በኔዘርላንድስ ሕግ መሠረት የመልሶ ውህደት ሂደት ሲስተጓጎል፣ አንድ ጥያቄ ወዲያውኑ ይነሳል፡ ሂሳቡን የሚያጸድቀው ማነው? በሁሉም ጉዳዮች ማለት ይቻላል፣ ዋናው የገንዘብ እና የሕግ አደጋ የሚያተኩረው በ... የአሠሪ ትከሻዎች። ይህንን የተሳሳተ እርምጃ መውሰድ ከUWV ከፍተኛ የደመወዝ ቅጣት ሊያስከትል፣ የሰራተኛን ደሞዝ ለሶስተኛ ዓመት እንዲከፍሉ ሊያስገድድዎት ይችላል፣ ወይም ድርጊቶችዎ በከባድ ቸልተኝነት ከተፈረደባቸው በፍርድ ቤት የሚታዘዝ ፍትሃዊ የካሳ ክፍያ እንኳን ሊያስከትል ይችላል።

የመልሶ ውህደት ውድቀትን የፋይናንስ አደጋዎችን መግለጽ

አንድ ሠራተኛ ለረጅም ጊዜ በህመም እረፍት ላይ በሚሆንበት ጊዜ፣ የደች የሕግ ሥርዓት አሠሪው ወደ ሥራ እንዲመለሱ በንቃት እንዲረዳቸው ብቻ ሳይሆን ይጠይቃል። ይህ ጨዋነት ብቻ አይደለም፤ በ... ውስጥ የተዘረጋ የግዴታ፣ ደረጃ በደረጃ የሚደረግ ጉዞ ነው። እርጥበታማ ድህነት ትዋተር (የበር ጠባቂዎች ማሻሻያ ሕግ)።

ይህ ህግ የጠቅላላው የመልሶ ማቋቋም ሂደት መሰረት ሲሆን ከሁለቱም ወገኖች የሚጠበቀውን በግልጽ ያሳያል። ይህንን ማዕቀፍ ከውስጥም ከውጭም ማወቅ ወሳኝ ነው፣ ምክንያቱም እሱን መከተል አለመቻል ፈጣን እና ውድ ውጤቶችን ያስከትላል። ዋናው ጥያቄ የግል ጥፋተኝነትን ስለማድረግ ሳይሆን ስለ አሠራራዊ እና የገንዘብ ተጠያቂነት ነው። የሰራተኛ መድን ኤጀንሲ (UWV) ፋይሉን ተመልክቶ የአሠሪው ጥረት የጎደለው እንደሆነ ከወሰነ፣ ቅጣቶቹ ለመንቀፍ የተነደፉ ናቸው።

የአሠሪ ዋና ኃላፊነቶች

ሕጉ ግልጽ ነው፡ አሠሪው ግንባር ቀደም መሆን አለበት። ይህ ማለት ማገገሚያ ከመጠበቅ የበለጠ ብዙ ነገር ማድረግ ማለት ነው። የUWV ግምገማ እነዚህን ቁልፍ ኃላፊነቶች ምን ያህል በጥሩ ሁኔታ እንደተወጡ ላይ የተመሠረተ ይሆናል፡

• የሂደቱን ማሽከርከር; የመልሶ ማቋቋም ዕቅዱን ከታመመበት የመጀመሪያ ሳምንት ጀምሮ መጀመር እና ማስተዳደር አለብዎት።
• የባለሙያዎችን ምክር መከተል፡- ይህ ማለት የኩባንያ ዶክተር መቅጠር ማለት ነው (bedrijfsarts) እና ሌሎች አስፈላጊ ስፔሻሊስቶች፣ እና - በቁም ነገር - ምክራቸውን በትጋት መከተል።
• ጥንቃቄ የተሞላበት መዝገቦችን መያዝ፤ ዝርዝር የመልሶ ውህደት ፋይል መያዝ ይጠበቅብዎታል (እንደገና-ኢንተግሬቲቨርስላግ) በሁለት ዓመት ጊዜ ውስጥ እያንዳንዱን እርምጃ፣ ስብሰባ እና ውሳኔ የሚያረጋግጥ ነው።
• እያንዳንዱን ጎዳና ማሰስ፦ ሁሉንም ሊሆኑ የሚችሉ ወደ ሥራ የመመለስ አማራጮችን በትክክል መመርመር አለብዎት። በመጀመሪያ፣ በሠራተኛው የመጀመሪያ ሚና፤ ከዚያም በኩባንያዎ ውስጥ በሌላ ሚና፤ እና በመጨረሻም፣ አስፈላጊ ከሆነ፣ በሌላ ኩባንያ (ይህ '' በመባል ይታወቃል።ስፖ 2' ወይም 'ሁለተኛው ትራክ' እንደገና ውህደት)።

የእንቅስቃሴ አለማድረግ የሚያስከትላቸው የፋይናንስ ውጤቶች

እነዚህ ግዴታዎች ችላ ሲባሉ፣ የሥርዓት ቁጥጥር በፍጥነት ወደ ከፍተኛ የፋይናንስ ችግር ይለወጣል። ሁለቱ ትላልቅ አደጋዎች የሚከተሉት ናቸው፡

1. የUWV የደመወዝ ቅጣት (ሉንሳንቲ): ከሁለት ዓመት በኋላ UWV ጥረቶችዎ ሳይሳኩ ከቀሩ፣ የሰራተኛውን ደሞዝ እስከ 12 ሰዓት ድረስ እንዲከፍሉ የሚያስገድድ ማዕቀብ ሊጥልብዎት ይችላል። 52 ተጨማሪ ሳምንታትይህ የህመም ክፍያ ጊዜን ከሁለት ዓመት ወደ ሶስት ዓመት ውጤታማ በሆነ መንገድ ያራዝመዋል።
2. ፍትሃዊ ካሳ (ቢሊጅኬ ቨርጎዲንግ): የአሰሪ ባህሪ ከባድ ጥፋተኛ እንደሆነ በሚቆጠርባቸው በጣም ከባድ ጉዳዮች ላይ፣ ሰራተኛው ጉዳዩን ወደ ፍርድ ቤት መውሰድ ይችላል። ከዚያም ዳኛ ፍትሃዊ ካሳ ሊሰጥ ይችላል፣ ይህም ከማንኛውም የUWV ቅጣት በላይ የሚመጣ የተለየ ቅጣት ነው።

ስህተት አትሥሩ እርጥበታማ ድህነት ትዋተር ለቀላል የአስተዳደር ማሻሻያ። አሠሪዎች በሂደቱ ውስጥ ላደረጉት ሚና ተጠያቂ መሆናቸውን ለማረጋገጥ የተነደፈ እውነተኛ ጥርስ ያለው የሕግ ማዕቀፍ ነው። እዚህ ላይ ኳሱን መጣል የደች ንግድ ሊያደርጋቸው ከሚችላቸው በጣም ውድ ስህተቶች አንዱ ነው።

እነዚህን አደጋዎች ወደ ተጨባጭ ሁኔታ ለማስቀመጥ፣ UWV የመልሶ ውህደት ጥረታቸው በቂ እንዳልሆነ ሲያረጋግጥ አሠሪዎች የሚያጋጥሟቸውን ዋና ዋና ቅጣቶች እንመልከት።

አሠሪዎች ዳግም ውህደትን በማቆም ረገድ ቁልፍ አደጋዎች

የአደጋ ምድብ	መግለጫ	እምቅ የገንዘብ ተጽዕኖ
የUWV የደመወዝ ቅጣቶች	የUWV አሠሪው እስከ 100% ድረስ የሠራተኛውን ደመወዝ የመክፈል ግዴታውን ያራዝማል። 52 ሳምንታት በቂ ያልሆነ የመልሶ ማቋቋም ጥረቶች ምክንያት ከመደበኛው የሁለት ዓመት ጊዜ በላይ።	የአንድ ዓመት ሙሉ የደመወዝ ወጪዎች (በተለምዶ 70% ወይም ከሠራተኛው ጠቅላላ ደመወዝ በላይ)፣ እንዲሁም ተያያዥ የአሠሪ ወጪዎች።
ተመጣጣኝ ካሳ	የአሠሪ ድርጊቶች 'በከባድ ጥፋተኛ' እንደሆኑ ከተቆጠሩ የተለየ፣ በፍርድ ቤት የሚሰጥ ቅጣት። ይህ ከሥርዓት ስህተቶች አልፎ ከፍተኛ ቸልተኝነትን ወይም ተገቢ ያልሆነ ምግባርን ያመለክታል።	ከደመወዝ ቅጣቱ እና ከማንኛውም የሽግግር ክፍያ በተጨማሪ ዳኛ የሚሰጠው ከሺዎች እስከ አስር ሺዎች የሚቆጠር ዩሮ ሊደርስ ይችላል።
የህግ እና የምክር ወጪዎች	የUWV ውሳኔን ከመቃወም ወይም የፍርድ ቤት ክስን ከመቃወም ጋር የተያያዙ ወጪዎች። ይህ የሕግ ክፍያዎችን ያካትታል ጠበቆች እና ለዳግም ውህደት ባለሙያዎች የምክር ክፍያዎች።	ውጤቱ ምንም ይሁን ምን ጉልህ ነው። እነዚህ ወጪዎች ለረጅም ጊዜ በተከሰቱ አለመግባባቶች ወቅት በፍጥነት ይጨምራሉ።
መልካም ስም ጉዳት	በቂ ያልሆነ እንክብካቤ በሕዝብ ፊት ሲገኝ የአሠሪውን ስም ሊጎዳ ይችላል፣ ይህም ተሰጥኦን ለመሳብ እና ለማቆየት አስቸጋሪ ያደርገዋል።	ለመቁጠር አስቸጋሪ ቢሆንም፣ በኩባንያው ባህል እና የቅጥር ጥረቶች ላይ የረጅም ጊዜ አሉታዊ ተጽእኖ ሊያሳድር ይችላል።

ሰንጠረዡ እንደሚያሳየው፣ ያልተሳካ የመልሶ ማቋቋም የፋይናንስ ውድቀት አንድ ቅጣት ብቻ አይደለም። በማንኛውም ንግድ ላይ ከፍተኛ ጫና ሊፈጥሩ የሚችሉ ሊሆኑ የሚችሉ ወጪዎች ስብስብ ነው። ለዚህም ነው ከመጀመሪያው ቀን ጀምሮ ሂደቱን በትክክል ማግኘት የተገዢነት ጉዳይ ብቻ ሳይሆን ጤናማ የፋይናንስ አስተዳደርም ጭምር የሆነው።

የደች መልሶ ውህደት ማዕቀፍን ማሰስ

ለረጅም ጊዜ የሰራተኛ ህመም ሲባል የኔዘርላንድስ አጠቃላይ አቀራረብ የተገነባው በአንድ ወሳኝ የሕግ ክፍል ላይ ነው፡ እርጥበታማ ድህነት ትዋተር (የበር ጠባቂዎች ማሻሻያ ሕግ)። ይህንን እንደ ልቅ የመመሪያ ስብስብ አድርገው ማሰብ አይችሉም፤ ጥብቅ የጊዜ ሰሌዳ ያለው የግዴታ የፕሮጀክት ዕቅድ ነው። ሕጉ የተዘጋጀው ከመጀመሪያው የሕመም ፈቃድ ቀን ጀምሮ በአሠሪው እና በሠራተኛው መካከል የጋራ ጥረት ለመፍጠር ነው።

ብቸኛው ዓላማው? ሠራተኛውን በወቅቱ እና በዘላቂነት ወደ ሥራ ለመመለስ የሚቻል እያንዳንዱ እርምጃ መወሰዱን ለማረጋገጥ። ይህንን ከፍተኛ የተዋቀረ ሂደት መረዳት በጣም አስፈላጊ ነው ምክንያቱም የሕግ እና የገንዘብ ሸክም በአሠሪው ትከሻ ላይ የሚወድቅበት ምክንያት በትክክል ለዚህ ነው። ሕጉ ለበጎ ነገር ተስፋ ብቻ አይደለም - ግልጽ የሆኑ ሚናዎችን ይመድባል፣ አሠሪውን ውጤታማ በሆነ መንገድ የሠራተኛውን የማገገሚያ ጉዞ የፕሮጀክት አስተዳዳሪ ያደርገዋል።

አሠሪው እንደ ሂደት አንቀሳቃሽ

በበር ጠባቂ ማሻሻያ ሕግ መሠረት፣ አሠሪው በሕጋዊ መንገድ መሪነቱን እንዲወስድ ይጠበቅበታል። ይህ ግድየለሽ ሚና አይደለም። የሁለት ዓመት ሂደቱን ማመቻቸት፣ ገንዘብ መክፈል እና መመዝገብን የሚያካትት ንቁ ተግባር ነው። ቁልፍ ወሳኝ ጉዳዮች ጥቆማዎች አይደሉም፤ ማሟላት ያለብዎት እና በሠራተኛው የመልሶ ማቋቋም ፋይል ውስጥ በጥንቃቄ መመዝገብ ያለብዎት አስቸጋሪ የጊዜ ገደቦች ናቸው።

ሂደቱን እንደ ተከታታይ የግዴታ የፍተሻ ነጥቦች አስቡት፡

• ሳምንት 6: የኩባንያ ዶክተር (bedrijfsarts) የችግር ትንተና ማጠናቀቅ አለበት (የችግር ትንተና) ይህ ሪፖርት የሰራተኛውን የተግባር ገደቦች እና አሁንም ምን ማድረግ እንደሚችሉ ይዘረዝራል።
• ሳምንት 8: ያንን ትንተና በመጠቀም፣ አሠሪውና ሠራተኛው በጋራ መደበኛ የድርጊት መርሃ ግብር መፍጠር አለባቸው (እቅድ ቫን አንፓክ) ይህ የመንገድ ካርታ ሲሆን፣ የመልሶ ውህደትን የተወሰኑ ደረጃዎችን እና ግቦችን በዝርዝር ያሳያል።
• መደበኛ ግምገማዎች፡- ይህ "አዘጋጅተህ እርሳው" የሚል እቅድ አይደለም። በየጊዜው (ቢያንስ በየስድስት ሳምንቱ) መገምገም እና በሠራተኛው እድገት ወይም መሰናክሎች ላይ ተመስርቶ መስተካከል አለበት።

እንደ አሠሪ ያለዎት ኃላፊነት በመንገዱ ላይ ያሉትን ማንኛውንም እንቅፋቶች ማስወገድ ነው። ይህ ማለት የሥራ ቦታን ከማስተካከል እና ግጭት ከተፈጠረ ሽምግልናን ከማመቻቸት ጀምሮ እስከ ኩባንያው ውስጥ ሙሉ በሙሉ የተለያዩ ሚናዎችን እስከማሰስ ድረስ ማለት ሊሆን ይችላል። እያንዳንዱ እርምጃ፣ እያንዳንዱ ውይይት እና እያንዳንዱ ውሳኔ መዝግቦ መያዝ አለበት። ይህ ፋይል ግዴታዎችዎን እንደተወጡ የሚያሳይ ዋና ማስረጃዎ ነው። በዚህ ጊዜ ውስጥ ስለሚሰሩት ተግባራት የበለጠ ዝርዝር እይታ ለማግኘት፣ መመሪያችንን ማንበብ ይችላሉ። የደች የህመም ጥቅሞች.

የሰራተኛው የመተባበር ግዴታ

ሂደቱን በምትመሩበት ጊዜ፣ ሠራተኛው በሕጋዊ መንገድ የመሳተፍ እና በገንቢነት የመሳተፍ ግልጽ የሆነ የሕግ ግዴታ አለበት። በጣም የሁለት መንገድ መንገድ ነው። ለምሳሌ፣ አንድ ሠራተኛ ተስማሚ ሥራን ያለምክንያት ውድቅ ማድረግ፣ ከኩባንያው ሐኪም ጋር ቀጠሮዎችን መዝለል ወይም በድርጊት መርሃ ግብሩ ውስጥ የተቀመጡትን ጥረቶች ማገድ አይችልም።

የእነሱ ሚና ንቁ ትብብር ነው። ይህ ማለት ለኩባንያው ዶክተር (እርስዎ፣ አሠሪው ሳይሆን) አስፈላጊውን የሕክምና መረጃ መስጠት፣ በተያዘላቸው ስብሰባዎች ላይ መገኘት እና ወደ ሥራ ለመመለስ የተስማሙባቸውን እርምጃዎች በእውነት ለመከተል መሞከር ማለት ነው። መተባበር የማይችል ሠራተኛ ከባድ መዘዝ ሊያጋጥመው ይችላል፣ በኋላ ላይ እንመረምራለንም።

ይህ የሂደት ፍሰት ከአሠሪው ቸልተኝነት እስከ ከፍተኛ የገንዘብ ቅጣቶች ቀጥተኛ መስመርን ያሳያል።

ምስላዊው ወሳኝ ነጥብ ግልፅ ያደርገዋል፡- ግዴታዎችዎን ችላ ማለት በቀጥታ ማዕቀቦችን ያስከትላል፣ ቀላል የሥርዓት ስህተትን ወደ ከፍተኛ የገንዘብ ጉዳት ይለውጠዋል። በኔዘርላንድስ፣ አሠሪዎች የመልሶ ማቋቋም ግዴታቸውን ሳይወጡ ሲቀሩ ከባድ የፋይናንስ አደጋዎች ያጋጥሟቸዋል። በጣም የተለመደው ደሞዛቸውን ለተጨማሪ ዓመት የመክፈል ግዴታዎን የሚያራዝም የደመወዝ ቅጣት ነው።

የሰራተኞች መድህን ኤጀንሲ (UWV) ይህንን በጥብቅ ያስፈጽማል። ቸልተኛ እንደሆንክ ካገኙ፣ የሰራተኛውን ደሞዝ መክፈልህን እንድትቀጥል ታዝዘሃል። 52 ተጨማሪ ሳምንታት ከመደበኛው የ104 ሳምንታት ጊዜ በላይ። ይህ የሕግ መዋቅር መልሶ ውህደት ሲከሽፍ የአሠሪውን ስጋት የሚያጠናክረው ነው።

UWV የእርስዎን የመልሶ ውህደት ጥረቶች እንዴት እንደሚገመግም

የአንድ ሠራተኛ የሁለት ዓመት የህመም እረፍት በዓል እየተቃረበ ሲመጣ፣ የሰራተኛ መድን ኤጀንሲ (UWV) የመጨረሻው ዳኛ ሆኖ ወደ ጉዳዩ ይገባል፤ በዚህ ወሳኝ ወቅት፣ ሙሉውን የመልሶ ውህደት ፋይል ያስገባሉ (እንደገና-ኢንተግሬቲቨርስላግ)፣ እና UWV የወሰዷቸውን እያንዳንዱን እርምጃ እንደሚመረምር እርግጠኛ መሆን ይችላሉ። ይህ ቀላል የሆነ የሳጥን ምልክት ማድረጊያ ልምምድ አይደለም።

አጠቃላይ ግምገማው ወደ አንድ ዋና ጥያቄ ይወርዳል፡ አሠሪው በቂ አድርጓል? በመላው ዓለም ወጥነት ያለው፣ ወቅታዊ እና ትርጉም ያለው እርምጃ ስለመወሰዱ ጠንካራ ማስረጃ እየፈለጉ ነው። 24- ወር ጊዜ። ቅድመ ጥንቃቄ የተሞላበት ተሳትፎን የሚያሳይ በሚገባ የተመዘገበ ፋይል ከቅጣት ለመከላከል በጣም ጠንካራው መከላከያዎ ነው።

ከወረቀት ሥራ እስከ ቅጣቶች፡ ሎንሳንሴ

UWV የአንድ አሠሪ ጥረት በቂ እንዳልሆነ ሲደመድም፣ ሊገድብ ይችላል ሉንሳንሲቲ (የደመወዝ ማዕቀብ)። ይህ ለመንግስት የሚከፍሉት ቅጣት አይደለም፤ የሰራተኛውን ደሞዝ ለሌላ ሰው እንዲከፍሉ የሚያስገድድ ቀጥተኛ ትዕዛዝ ነው። 52 ሳምንታት.

ይህ ቅጣት የህመም ክፍያ ጊዜን ውጤታማ በሆነ መንገድ ያራዝመዋል ከ 104 ሳምንታት ወደ አቅም 156 ሳምንታትየሥርዓት ስህተትን ወደ ከፍተኛ የፋይናንስ ተጠያቂነት መለወጥ። እዚህ ላይ ያለው አመክንዮ አሠሪው የበለጠ ቢሠራ ኖሮ ሠራተኛው በማኅበራዊ ዋስትና ሥርዓቱ ላይ ሸክም እንዳይኖር በቶሎ ወደ ሥራው ሊመለስ ይችል ነበር የሚል ነው።

UWV ያያል ሉንሳንሲቲ እንደ እርማት እርምጃ። ቅጣትን የሚያስከትል ሳይሆን አሠሪው የመልሶ ውህደት ጉድለቶቹን እንዲያስተካክል እና ሂደቱን በአግባቡ እንዲያጠናቅቅ ለማስገደድ ነው -- ሁሉም ነገር የደመወዝ ክፍያውን መፈጸሙን ቀጥሏል።

ይህ ማዕቀብ እጅግ በጣም አልፎ አልፎ የሚፈጸም ነው። የቅርብ ጊዜ የሰራተኛ መድህን ኤጀንሲ (UWV) መረጃ እንደሚያሳየው በ2023 ብቻ እ.ኤ.አ. 6,200 የደመወዝ ቅጣቶች በኔዘርላንድስ አሠሪዎች ላይ። በሚያስደንቅ ሁኔታ 70% እነዚህ ውሳኔዎች ከግምገማ በኋላ ከተረጋገጡት ውስጥ፣ በአንድ ጉዳይ ላይ ያለው አማካይ የገንዘብ ቅጣት በግምት ደርሷል €60,000 የግዴታ የ104 ሳምንታት የክፍያ ጊዜ በሌላ ዓመት ስለተራዘመ።

ለደመወዝ ቅጣት የተለመዱ ቀስቅሴዎች

የUWV ድርጅት አሠሪ ግዴታውን እንዳልተወጣ የሚጠቁሙ ልዩ ቀይ ምልክቶችን በንቃት ይመለከታል። እነዚህ ጥቃቅን የአስተዳደር ስሌቶች ብቻ አይደሉም፤ ሂደቱን በማስተዳደር ረገድ መሠረታዊ ውድቀቶች ናቸው።

የተለመዱ ምክንያቶች ለ ሉንሳንሲቲ ያካትታሉ:

• የሕክምና ምክርን ችላ ማለት; ሊያደርጉት ከሚችሉት በጣም ከባድ ስህተቶች አንዱ የኩባንያውን ዶክተር ምክሮችን አለመከተል ወይም በአግባቡ መተግበር አለመቻል ነው (bedrijfsarts).
• የሁለተኛውን ትራክ መልሶ ማዋሃድ ማዘግየት፡ አንድ ሠራተኛ ወደ ኩባንያዎ መመለስ እንደማይችል ግልጽ ከሆነ፣ ተስማሚ የሆነ የውጭ ሥራ ፍለጋን በፍጥነት እና በንቃት መጀመር አለብዎት (ስፖ 2) አግባብ ያልሆነ መዘግየት የማዕቀብ ዋና መንስኤ ነው።
• በቂ ያልሆነ የሥራ ፍለጋ ድጋፍ፡ አንድ ሠራተኛ ሌላ ሥራ እንዲፈልግ መንገር ብቻውን አያሳጣውም። UWV እንደ ልዩ የመልሶ ማቋቋም ኤጀንሲ መቅጠር ወይም ስልጠና መስጠት ያሉ ተጨባጭ ድጋፍን ይጠብቃል።
• በቂ ያልሆነ ሰነድ፡ በደንብ ያልተያዘ ወይም ያልተሟላ የመልሶ ውህደት ፋይል የተደራጀ ጥረት አለመኖርን ያመለክታል። እርምጃ እንደወሰዱ ማረጋገጥ ካልቻሉ፣ UWV እርምጃ እንዳልወሰዱ ያስባል።

ቸልተኝነት ወደ ድርብ ቅጣት ሲመራ

ከUWV የሚመጣ የደመወዝ ቅጣት ከባድ የፋይናንስ ጉዳት ነው፣ ነገር ግን የመልሶ ማቋቋም ጥረቶች ሲሳሳቱ አሠሪ የሚያጋጥመው ብቸኛው አደጋ ይህ አይደለም። የአሠሪው ቸልተኝነት በተለይ ከባድ ከሆነ፣ ሁለተኛ፣ ብዙ ጊዜ የማይገመት የገንዘብ ቅጣት ሊደርስበት ይችላል። ይህ የምንለው ነው ድርብ ቅጣት.

ይህ የሚሆነው አንድ አሠሪ ብቻ የማያገኝ ከሆነ ነው ሉንሳንሲቲ የሥርዓት ግዴታቸውን ባለማሟላታቸው ነገር ግን በሠራተኛው ከባድ ጥፋተኛ ድርጊት ምክንያት ወደ ፍርድ ቤት ስለሚወሰዱ። ውጤቱስ? ፍርድ ቤት የተለየ ውሳኔ ሊሰጥ ይችላል። bilijke vergoeding (ፍትሃዊ ካሳ) ከደመወዝ ቅጣቱ በተጨማሪ። ይህ አንድን የተሳሳተ አስተዳደር ጉዳይ ወደ ድርብ ውድ ራስ ምታት ይለውጠዋል፣ ይህም የሂደቱን እያንዳንዱን ደረጃ በጥንቃቄ መያዝ ምን ያህል አስፈላጊ እንደሆነ ያሳያል።

ከባድ ጥፋተኛ ድርጊትን የሚወስነው ምንድን ነው?

የደመወዝ ቅጣት ብዙውን ጊዜ ስለ አሠራራዊ ስህተቶች ነው። በሌላ በኩል ደግሞ ፍትሃዊ ካሳ የአሠሪው ባህሪ እጅግ በጣም ደካማ በሆነባቸው ሁኔታዎች ብቻ የተወሰነ ነው። የደች ፍርድ ቤቶች ይህንን በቀላሉ አይወስኑትም፤ የሠራተኛውን የማገገም ወይም አዲስ ሥራ የማግኘት እድልን በንቃት የሚያደናቅፍ የቸልተኝነት ደረጃን ይጠይቃል።

ዳኞች ከቀላል ስህተቶች በላይ የሆነ የባህሪ ዘይቤ ይፈልጋሉ። የኩባንያውን ዶክተር ምክር ያለማቋረጥ ችላ ማለት፣ ከቁጥጥር ይልቅ በፈቃደኝነት ምክንያት ሁለተኛ ደረጃ የመልሶ ማቋቋም መንገድ አለማዘጋጀት ወይም የሰራተኛውን ሁኔታ የሚያባብስ ጥላቻ መፍጠር ያሉ ነገሮች ሁሉ ይህንን መስመር ሊያቋርጡ የሚችሉ እርምጃዎች ናቸው።

ዋናው ልዩነት ዓላማ እና ብቃት ማጣት ነው። የUWV ቅጣት ከተዛባ አደረጃጀት ሊመጣ ቢችልም፣ በፍርድ ቤት የሚሰጠው ፍትሃዊ ካሳ ብዙውን ጊዜ አሠሪው መሠረታዊ የእንክብካቤ ግዴታውን ለመወጣት ሆን ብሎ እርምጃ አለመውሰድን ወይም ከባድ ቸልተኝነትን ያመለክታል።

የፍርድ ቤቱ በቅርብ ጊዜ በተደረጉ ውሳኔዎች ላይ ያለው አመለካከት

የቅርብ ጊዜ የጉዳይ ህግ የአሠሪዎች እርምጃዎች እነዚህን ጉልህ ሽልማቶች እንዴት እንደሚያስገኙ ግልጽ የሆነ ምስል ይሰጠናል። ፍርድ ቤቶች የአሠሪው ድርጊቶች - ወይም አለመኖራቸው - ዳግም ውህደት ያልተሳካበት ዋና ምክንያት መሆናቸውን የሚያሳይ ማስረጃ በመፈለግ የሁለት ዓመት የጊዜ ሰሌዳውን በሙሉ በጥንቃቄ ይመረምራሉ።

የፍርድ ቤት ምርመራን የሚስቡ የተለመዱ ሁኔታዎች የሚከተሉትን ያካትታሉ:

• ምክንያታዊ የሥራ ቦታ ማስተካከያዎችን አለመቀበል፡- የኩባንያ ዶክተር የተወሰኑ ለውጦችን (እንደ የተለያዩ ሰዓቶች ወይም የተቀየሩ ተግባራት) ቢያቀርብ እና አሠሪው ያለ ጥሩ የንግድ ምክንያት እምቢ ካለ፣ ይህ ትልቅ ቀይ ባንዲራ ነው።
• የማይፈታ ግጭት መፍጠር፤ አንድ አሠሪ የሥራ ቦታ ግጭት እንዲባባስ ሲፈቅድ፣ ወይም አስተዋጽኦ ሲያደርግ፣ ሠራተኛው ተመልሶ እንዳይመጣ ሲያደርገው፣ ጥፋተኛ ሆነው ሊገኙ ይችላሉ።
• አንድ ሠራተኛ ከሥራ እንዲወጣ ጫና ማድረግ፡- የታመመ ሠራተኛን የመልሶ ማቋቋም ግዴታዎችን ለማስቀረት ብቻ ውሉን እንዲያቋርጥ ለማስገደድ የሚደረግ ማንኛውም ሙከራ እጅግ በጣም ከባድ የሆነ ጥፋት እንደሆነ ይቆጠራል።

እነዚህ ውሳኔዎች እንደገና ውህደት ሲፈርስ ዳኞች አንድ ቀላል ጥያቄ እንደሚጠይቁ ግልፅ ያደርጉታል፡ እንዴት? መልሱ ከአሠሪው እውነተኛ ጥረት ወይም መጥፎ እምነት ማጣትን የሚያመለክት ከሆነ፣ የገንዘብ ውድቀቱ ከባድ ሊሆን ይችላል። የፍትሃዊ ካሳ ክፍያ መጠን የሚወሰነው በተወሰኑ ሁኔታዎች ላይ ነው፣ ይህም የሠራተኛውን የገንዘብ ኪሳራ እና አሠሪው ምን ያህል መጥፎ ባህሪ እንዳለው ጨምሮ። ስለ ፍትሃዊ ካሳ ዝርዝር ጉዳዮች የበለጠ በጽሑፋችን ላይ መማር ይችላሉ። የሥራ መቋረጥ ክፍያዎች.

የፋይናንስ ድርብ-ሂት ማብራሪያ

ይህንን በዓይነ ሕሊናህ ተመልከት፡ አንድ አሠሪ የኩባንያውን ዶክተር ምክር ችላ ብሎ ሁለተኛ የሥራ ሂደት በሰዓቱ መጀመር አልቻለም። በመጀመሪያ፣ UWV የደመወዝ ማዕቀብ ጥሎ የሠራተኛውን ደመወዝ ለሶስተኛ ዓመት እንዲከፍሉ ያስገድዳቸዋል። ከዚያም ሠራተኛው ጉዳዩን ወደ ፍርድ ቤት ወሰደው፣ አሠሪው ሆን ብሎ እርምጃ አለመውሰዱ አዲስ ሥራ የማግኘት እድላቸውን እንዳጠፋና የረጅም ጊዜ ሥራ አጥነት እንዳስከተለ በመግለጽ።

ፍርድ ቤቱ የአሠሪውን ድርጊት ከባድ ጥፋተኛ አድርጎ በመቁጠር ይስማማል። ከዚያም ሠራተኛውን ይከፍላል። bilijke vergoeding of €40,000 ለደረሰው ጉዳት ካሳ ለመስጠት። አሠሪው አሁን ለሂደቱ ውድቀት (የደመወዝ ቅጣቱ) እና ለከባድ ጥፋት (ፍትሃዊ ካሳ) እየከፈለ ነው። የቸልተኝነታቸው አጠቃላይ ወጪ አሁን ከሁለቱም ቅጣቶች ብቻውን ከሚሆነው እጅግ የላቀ ነው፣ ይህም እንደገና የመቀላቀልን ከፍተኛ አደጋ በትክክል ያሳያል።

የሰራተኛውን ግዴታዎች እና አደጋዎች መረዳት

አሠሪዎች በድጋሚ የመዋሃድ ሂደቱን በዋናው የፋይናንስ ክብደት የሚሸከሙ ቢሆኑም፣ ይህ ጉዞ በጣም አጋርነት ነው። የደች ሕግ እንደገና መዋሃድን እንደ ባለ ሁለት መንገድ መንገድ አድርጎ ይመለከተዋል፣ ይህም ማለት ሠራተኞች የራሳቸው በሕጋዊ መንገድ የሚገደዱ ግዴታዎች አሏቸው ማለት ነው። አንድ ሠራተኛ መተባበር ሲያቅተው፣ ነገሮች ከተሳሳቱ ተጠያቂው ማን እንደሆነ የሚገልጸውን አጠቃላይ ተለዋዋጭነት በመቀየር ሙሉ በሙሉ አዲስ የአደጋዎች ስብስብ ሊያስተዋውቁ ይችላሉ።

አንድ ሠራተኛ ዝም ብሎ ተቀምጦ ለመሳተፍ ፈቃደኛ አለመሆን አይችልም። በራሳቸው ማገገሚያ እና ወደ ሥራቸው የመመለስ ግልጽ ግዴታ አለባቸው። ይህ ሀሳብ ብቻ አይደለም፤ ህጋዊ መስፈርት ነው። ከኩባንያው ዶክተር ጋር በተያዘላቸው ቀጠሮዎች ላይ መገኘት፣ ተጨባጭ የድርጊት መርሃ ግብር ለመቅረጽ መርዳት እና ሲቀርብ ተስማሚ ሥራ መቀበል ማለት ነው።

የአሠሪው መሣሪያ፡ የደመወዝ እገዳ

አንድ ሠራተኛ ያለ በቂ ምክንያት ሂደቱን ማደናቀፍ ሲጀምር፣ አሠሪው ባዶ እጁን አይተውም። በጣም ቀጥተኛው መሣሪያ የደመወዝ ክፍያዎችን የማገድ መብት ነው (loondoorbetaling) ይህ ከባድ እርምጃ ነው፣ እና በህጋዊ መንገድ ለመጽናት ፍጹም በሆነ የሥርዓት ትክክለኛነት መስተናገድ አለበት።

አንድ ሠራተኛ የሚከተሉትን ካደረገ አሠሪ ደመወዙን ሊያቆም ይችላል፡

• ምክንያታዊ መመሪያዎችን ለመከተል ፈቃደኛ አለመሆን።
• ያለ በቂ ምክንያት ከኩባንያው ዶክተር ጋር ቀጠሮዎችን መዝለል።
• ተስማሚ የሆነ አማራጭ ሥራ ለማቅረብ የቀረበውን ፍትሃዊ ቅናሽ ውድቅ ያደርጋል።
• የራሳቸውን ማገገም በንቃት ያደናቅፋል ወይም ያዘገያል።

የሰራተኛን ደሞዝ ከማቆምዎ በፊት አሠሪው ግልጽ የሆነ የጽሑፍ ማስጠንቀቂያ መስጠት ይጠበቅበታል። ይህ ማስታወቂያ የታለመውን እገዳ የተወሰነበትን ምክንያት መግለጽ እና ሰራተኛው ግዴታዎቹን እንዲወጣ እድል መስጠት አለበት። የደመወዝ ክፍያው በህጋዊ መንገድ ሊቆም የሚችለው ይህ መደበኛ ማስጠንቀቂያ ከተላከ በኋላ ብቻ ነው።

የደመወዝ እገዳ ቅጣት አይደለም፤ የማስተካከያ እርምጃ ነው። ብቸኛው ዓላማው ሠራተኛው ከዳግም ውህደት ሂደቱ ጋር እንደገና እንዲሳተፍ ማበረታታት ነው። ሠራተኛው እንደገና መተባበር እንደጀመረ፣ ደመወዙ እንደገና መመለስ አለበት፣ ይህም ለእገዳው ጊዜ ሙሉ ተመላሽ ክፍያን ጨምሮ።

የመጨረሻው ውጤት፡ ከሥራ መባረር

አንድ ሠራተኛ መልሶ ለማቋቋም የሚደረገውን እያንዳንዱን ሙከራ ያለማቋረጥ እና ምክንያታዊ ባልሆነ መንገድ የሚያግድ ከሆነ፣ ውጤቶቹ የበለጠ ከባድ ሊሆኑ ይችላሉ። በተለይም መደበኛ የደመወዝ እገዳ ከተሞከረ በኋላ ቀጣይነት ያለው ትብብር አለማድረግ በመጨረሻ ለመባረር ምክንያት ሊፈጥር ይችላል። በዚህ ጊዜ፣ አሠሪ በሠራተኛው ጥፋተኛ ድርጊት ምክንያት የሥራ ውሉን እንዲያቋርጥ ፍርድ ቤቱን ማመልከት ይችላል።

ይህ የመጨረሻ አማራጭ አማራጭ ነው። የሰራተኛውን ተደጋጋሚ እና ምክንያታዊ ያልሆነ የመተባበር እምቢተኝነት የሚያረጋግጥ በጥንቃቄ የተመዘገበ ፋይል ይፈልጋል። አሠሪው መልሶ ውህደቱን ለማስቀጠል የሚችለውን ሁሉ እንዳደረገ ማሳየት መቻል አለበት፣ ነገር ግን የማያቋርጥ እንቅፋት ይገጥመዋል። ስለተለዩ ተግባራትዎ እና መብቶችዎ የበለጠ መረጃ ለማግኘት፣ ዝርዝር ጽሑፋችንን ይመልከቱ በኔዘርላንድ ውስጥ የሰራተኛ ህመም መብቶች.

የመልሶ ውህደት አደጋዎችን ለመቀነስ ንቁ የማረጋገጫ ዝርዝር

አደጋዎችን ማወቅ አንድ ነገር ነው፣ ነገር ግን በንቃት መከላከል ሙሉ በሙሉ የተለየ የኳስ ጨዋታ ነው። ከችግሮች ወደ መፍትሄዎች ለመሸጋገር፣ ይህ የማረጋገጫ ዝርዝር የመልሶ ውህደት ሂደቱን ለማስተዳደር ግልጽ እና የተዋቀረ መንገድ ያቀርባል። በዚህ መንገድ ያስቡበት፡ መከላከል እና ምርጥ ልምዶች ከገንዘብ ቅጣቶች የሚጠብቁዎት ጠንካራ መከላከያ ናቸው።

እዚህ ላይ ያለው ግብ ለደንበኞች መገዛት ብቻ አይደለም። ንግድዎን የሚጠብቅ እና ሁኔታውን ወደ ገንቢ ውጤት የሚያመራዎትን እውነተኛ ጥረቶችዎን የሚያሳይ ግልጽ እና አስተማማኝ መዝገብ መገንባት ነው።

ጥንቃቄ የተሞላበት እና ወቅታዊ ፋይል ይኑርዎት

የእርስዎ የመልሶ ውህደት ፋይል (እንደገና-ኢንተግሬቲቨርስላግ) የእርስዎ በጣም አስፈላጊው ማስረጃ ነው። ይህ ሕያው ሰነድ መሆን አለበት፣ ከUWV ግምገማ በፊት በችኮላ የተጣመረ ነገር አይደለም። የሁለት ዓመት ሂደቱን የመጨረሻ፣ ቅደም ተከተል ያለው ታሪክ አድርገው ይመለከቱት።

• ሁሉንም ነገር ይመዝግቡ፡ እያንዳንዱ ስብሰባ፣ የስልክ ጥሪ፣ ኢሜይል እና ውሳኔ ቀናትን፣ ማን እንደተሳተፈ እና የተወሰነውን ነገር መዝግቦ መያዝ አለበት።
• ሁሉንም ሪፖርቶች ያካትቱ፦ ከኩባንያው ዶክተር፣ ከሥራ ባለሙያ ወይም ከሁለተኛ ደረጃ ኤጀንሲ የሚመጣ እያንዳንዱ ሪፖርት እንደደረሰ ወዲያውኑ መመዝገቡን ያረጋግጡ።
• የትራክ ቁልፍ ወሳኝ ነጥቦች፡ እንደ የስድስት ሳምንት የችግር ትንተና እና የስምንት ሳምንት የድርጊት መርሃ ግብር ያሉ ወሳኝ የጊዜ ገደቦችን ለመከታተል የጊዜ ሰሌዳ ይጠቀሙ።

የኩባንያውን ዶክተር ምክር በትጋት ይከተሉ

የኩባንያውን ዶክተር ምክር ችላ ማለት ወይም መልቀም (bedrijfsarts) የደመወዝ ቅጣትን ለመቀጣት ፈጣኑ መንገድ ነው። UWV የባለሙያ አስተያየታቸውን ለሠራተኛው በሕክምና ረገድ ምን ሊሆን እንደሚችል ዋና መመሪያ አድርገው ይመለከቱታል።

በምክሩ ካልተስማሙ፣ አሳማኝ እና በሚገባ የተረጋገጠ ምክንያት ያስፈልግዎታል። ችላ አትበሉት። ምክሩ ሊሠራ የማይችል ነው ብለው ካመኑ፣ ትክክለኛው እርምጃ ሁለተኛ አስተያየት ወይም የባለሙያ ፍርድ መጠየቅ ነው (deskundigenoordeel) አለመግባባቱን በንቃት ለመፍታት ከ UWV።

ሁሉንም የስራ አማራጮች በትክክል ያስሱ

የእርስዎ ተግባር ሠራተኛው ወደ ሥራ ለመመለስ እያንዳንዱን ምክንያታዊ መንገድ መመርመር ነው። ይህ ቀላል ጥረት ሊሆን አይችልም፤ ለሂደቱ በእውነት ቁርጠኛ መሆንዎን ለማሳየት ፍለጋዎ በቅንነት እና ሙሉ በሙሉ የተዘገበ መሆን አለበት።

የUWV ባለስልጣን የሚከተሉትን አማራጮች በዚህ ልዩ ቅደም ተከተል በስርዓት መርምረዋል ብሎ ማየት ይፈልጋል፡

1. የሰራተኛው የመጀመሪያ ሚና፡ ተግባራቸው ወይም ሰዓታቸው ከአቅማቸው ጋር እንዲስማማ ሊስተካከል ይችላል?
2. በኩባንያዎ ውስጥ ሌላ ሚና፡ በውስጥ ሌላ ተስማሚ ሥራ አለ?
3. ውጫዊ እድሎች ("ስፖር 2")፡ የውስጥ አማራጮች ሙሉ በሙሉ ከተሟሉ፣ ሰራተኛው በሌላ ቦታ ሥራ እንዲያገኝ ለመርዳት ወዲያውኑ ልዩ ኤጀንሲ ማምጣት አለብዎት።

አክብሮት የተሞላበት እና ወጥ የሆነ የሐሳብ ልውውጥ ማድረግ

የግንኙነት መበላሸት መላውን የመልሶ ውህደት ሂደት ሊመርዝ ይችላል፣ ይህም ብዙውን ጊዜ ሁሉንም ነገር የሚያደናቅፉ ግጭቶችን ያስከትላል። ከሠራተኛዎ ጋር ሙያዊ፣ ርህራሄ የተሞላበት እና ወጥ የሆነ ውይይት ማድረግ በጣም አስፈላጊ ነው።

አክባሪ ሂደት የእንክብካቤ ግዴታዎን ከመወጣት ባለፈ አለመግባባቶች ወደ ህጋዊ ፈተናዎች የመቀየር እድልን በእጅጉ ይቀንሳል። እንደ ሁለተኛ ደረጃ ሂደት መጀመር አስፈላጊነት ያሉ አስቸጋሪ ዜናዎችን በሚያቀርቡበት ጊዜም ቢሆን የግንኙነትዎ ቃና እና ግልጽነት እጅግ በጣም አስፈላጊ ናቸው።

ይህንን የተሳሳተ ግንዛቤ ከማግኘት የሚገኘው የገንዘብ ኪሳራ ከፍተኛ ነው። በቅርብ ጊዜ ከሠራተኛ መድን ኤጀንሲ (UWV) የተገኘው መረጃ እንደሚያሳየው፣ 12% የሚሆኑ የህመም ጉዳዮች ከመደበኛው የሁለት ዓመት ጊዜ በላይ የሚረዝሙ የአሠሪዎች ማዕቀብ ያስከትላሉ። እነዚህ ቅጣቶች የደች ንግዶችን እጅግ በጣም ከፍተኛ ዋጋ ያስከፍላሉ። € 280 ሚሊዮን በ2023 ብቻ - እጅግ በጣም ጥሩ የ 25% ጭማሪ ከ2020 ጀምሮ። ከ2020 የበለጠ መማር ይችላሉ። እነዚህን ከኮቪድ በኋላ ባለው የሰራተኛ ገበያ ተግዳሮቶች ላይ ምርምር ማድረግ.

ልዩ የሕግ ምክር መቼ እንደሚፈለግ ይወቁ

በመጨረሻም፣ ትንሽ ችግር ወደ ሙሉ ቀውስ እስኪያድግ ድረስ አይጠብቁ። ​​ውስብስብ በሆነ ሁኔታ ውስጥ እራስዎን ካገኙ - ከሠራተኛው ጋር ግጭት፣ ከኩባንያው ዶክተር ጋር ከባድ አለመግባባት ወይም 'ስፖር 2' መቼ መጀመር እንዳለቦት እርግጠኛ አለመሆን - አስቀድመው ልዩ የሕግ ምክር ያግኙ።

የሥራ ጠበቃ እነዚህን አስቸጋሪ ሁኔታዎች እንዲፈቱ፣ ድርጊቶችዎ የተጣጣሙ መሆናቸውን ለማረጋገጥ እና ሊተዳደር የሚችል ጉዳይ ወደ በጣም ውድ ቅጣት እንዳይቀየር ለመከላከል ሊረዳዎት ይችላል።

ተደጋግሞ የሚነሱ ጥያቄዎች

በተለይም ጥቂት ችግሮች በሚፈጠሩበት የመልሶ ውህደት ሂደት ውስጥ ጥልቅ በሆነ ሁኔታ ውስጥ ሲሆኑ፣ የተወሰኑ ጥያቄዎች ሁልጊዜ ይነሳሉ። ነገሮች በፍጥነት ውስብስብ ሊሆኑ ይችላሉ። እነዚህን ተግዳሮቶች በበለጠ በራስ መተማመን እንዲያልፉ የሚያግዙዎት አንዳንድ ግልጽ እና ቀጥተኛ መልሶች እነሆ።

ግጭት መልሶ ውህደትን የሚያግድ ከሆነ ምን ይከሰታል?

በእርስዎ እና በሠራተኛዎ መካከል የተፈጠረው ግጭት መልሶ ውህደቱ እንዲቆም ያደረገው እውነተኛ ምክንያት ከሆነ፣ ችግሩን መፍታት የእርስዎ ኃላፊነት ነው፣ አሠሪው። እጅዎን ወደ ላይ አንስተው ሂደቱ ተዘግቷል ማለት አይችሉም። ዋናውን ችግር ለመፍታት በንቃት እንደሞከሩ ማሳየት አለብዎት።

የዩደብሊውደብሊውቪ (UWV) ጉዳዩን ሲገመግሙ፣ ግጭቱ እንዴት እንደተፈታ በቅርበት ይመለከታሉ። አለመግባባት እንዲባባስ መፍቀድ ወይም ችላ ማለት ብዙውን ጊዜ የመልሶ ውህደት ግዴታዎችዎን በራሱ አለመወጣት ተደርጎ ይታያል።

የድርሻዎን እንደተወጡ ለማረጋገጥ በጣም ጥሩው መንገድ እንደ ሽምግልና ያለ መፍትሄ ማቅረብ ነው። ይህንን ቅናሽ እና የሰራተኛውን ምላሽ መመዝገብዎን ያረጋግጡ። ይህ የወረቀት መንገድ እንቅፋቱን ለማስወገድ እንደሞከሩ ወሳኝ ማስረጃ ሲሆን ከከባድ የደመወዝ ማዕቀብ የሚያድንዎት ሊሆን ይችላል።

ሰራተኞቼ በውጭ አገር የሚሰሩ ከሆነ የደች ህጎች ተፈጻሚ ይሆናሉ?

አዎ፣ ሁልጊዜ ማለት ይቻላል ያደርጋሉ። የደች ኩባንያ ከሆኑ፣ ሰራተኛዎ በውጭ አገር ቢቆይም እንኳ በደች የቅጥር ሕግ እና በጥብቅ የመልሶ ማቋቋም ደንቦቹ ይገዛሉ። የአሠሪው የሕግ እንክብካቤ ግዴታ በድንበር ላይ ብቻ አያቆምም። ምንም እንኳን አንዳንድ የአስተዳደር ራስ ምታት ቢፈጥርም፣ ዋና ዋና ግዴታዎችዎ በትክክል ተመሳሳይ ናቸው።

ከኔዘርላንድስ ሙሉ በሙሉ የሚጣጣም ሂደት እንዲያስተዳድሩ ይጠበቅብዎታል። ይህ ማለት ብዙውን ጊዜ ሠራተኛው በሚኖርበት አገር ውስጥ ካሉ የአካባቢ ዶክተሮች ጋር መተባበር እና ከዚያም የሕክምና ሪፖርቶቻቸው በራስዎ የደች ኩባንያ ዶክተር እንዲገመገሙ እና እንዲጸድቁ ማድረግ ማለት ነው (bedrijfsarts) የሰራተኛውን ቦታ ለእንቅስቃሴ አለማድረግ እንደ ሰበብ መጠቀም በUWV ማዕቀብ ለማግኘት አስተማማኝ መንገድ ነው።

የሁለተኛው ትራክ ዳግም ውህደት ግዴታ የሚሆነው መቼ ነው?

ሁለተኛው ምዕራፍ ('spoor 2') እንደገና ማዋሃድ ሠራተኛዎን ተስማሚ ሥራ የማግኘት መደበኛ ሂደት ነው ውጭ ኩባንያዎ። ዘላቂ የሆነ ወደ ሥራ መመለስ ግልጽ በሆነበት ጊዜ ግዴታ ይሆናል። ውስጥ ድርጅትዎ እውን ሊሆን አይችልም። ይህ ሊሆን የቻለው የቀድሞ ሚናቸው ተገቢ ስላልሆነ እና በውስጥ የሚገኙ ሌሎች ቋሚ እና ተስማሚ የሥራ መደቦች ስለሌሉ ሊሆን ይችላል።

ሰዓቱ እዚህ እየመጣ ነው። የ'ስፖር 2' ሂደት ከዚህ በኋላ መጀመር የለበትም አንድ ዓመት ወደ ሕመሙ ጊዜ። ብዙውን ጊዜ የኩባንያው ዶክተር ምክር ከሰጠዎት ፈጥኖ መጀመር አለበት። 'ስፖር 2' መጀመርን ማዘግየት አሠሪዎች ከሚፈጽሟቸው በጣም የተለመዱ እና ውድ ስህተቶች አንዱ ሲሆን ሁልጊዜ ማለት ይቻላል ከUWV የደመወዝ ማዕቀብ ያስከትላል።

የታመመ ሠራተኛ ከሥራ ቢለቅስ?

በህመም ፈቃድ ላይ ያለ ሠራተኛ ለመልቀቅ ከመረጠ፣ የመልሶ ማቋቋም ግዴታዎችዎ ውሉ በይፋ ከተቋረጠበት ቀን ጀምሮ ያበቃል። ከዚያን ጊዜ ጀምሮ፣ ወደ ሥራ መመለሳቸውን ወይም ደሞዛቸውን ለመክፈል ኃላፊነት አይኖርብዎትም።

ግን በጣም ተጠንቀቁ። የሥራ መልቀቂያው መሆን አለበት 100% በፈቃደኝነትአሠሪ የግድ ፈጽሞ የታመመ ሠራተኛ ከመልሶ ማቋቋም ግዴታው ለመውጣት እንደ አቋራጭ መንገድ ከሥራ እንዲለቅ ጫና ማድረግ። ይህን ማድረግ ከባድ ስህተት ሲሆን በእርግጥም ከባድ ጥፋት እንደሆነ ይቆጠራል። ይህ ፍትሃዊ ካሳ ለማግኘት በፍርድ ቤት ጥያቄ ሊያቀርብልዎ ይችላል (bilijke vergoeding)፣ ከሌሎች የሚቆዩ ችግሮች በተጨማሪ።

---

የደች የሥራ ስምሪት ሕግ ውስብስብ ነገሮችን ማሰስ እውቀትና አርቆ አስተዋይነትን ይጠይቃል። Law & More, የመልሶ ውህደት ተግዳሮቶችን በብቃት እንዲያስተዳድሩ፣ አደጋዎችዎን ለመቀነስ እና ሙሉ በሙሉ ተገዢነትን ለማረጋገጥ የሚያግዝዎት ግልጽ እና ተግባራዊ የህግ ምክር እንሰጣለን። የሂደቱን እያንዳንዱን ገጽታ ከሚረዳ ቡድን ጋር በመተባበር ንግድዎን ይጠብቁ። ​​ስለ ልዩ ጉዳይዎ የባለሙያ መመሪያ ለማግኘት፣ ይጎብኙ https://lawandmore.eu.