በኔዘርላንድ ውስጥ የአክሲዮን ባለቤት አለመግባባቶች፡ አማራጮችህ ምንድን ናቸው?

የባለአክሲዮኖች አለመግባባቶች በትልቅ ክርክር ብዙም አይጀምሩም። የሚጀምሩት በንድፍ ነው - ያለ ምክክር የሚወሰኑ ውሳኔዎች፣ የፋይናንስ መረጃ የማግኘት ተደራሽነትን በመገደብ ወይም የአብዛኛው ባለአክሲዮን ዋጋን በጸጥታ በማጣት። አንድ ሰው በባለአክሲዮኖች አለመግባባቶች ላይ ምክር ሲፈልግ፣ የእምነት መፈራረሱ ወራት አልፎ አልፎ ሲሆን በጣም ጥርት ያሉ አማራጮችም እየጠበቡ መጥተዋል። በኔዘርላንድስ የኮርፖሬት ህግ መሰረት አማራጮችዎን ቀደም ብለው መረዳት ሁሉንም ለውጥ ያመጣል።

በተግባር የማየው ባለአክሲዮኖች የባለአክሲዮኖችን አለመግባባቶች ለመፍታት ብዙ ጊዜ እንደሚጠብቁ ነው። በግዴለሽነት ሳይሆን፣ ግጭቱ መጀመሪያ ላይ የሚተዳደር ስለሚመስል እና ማንም ሰው ህጋዊ ካርድ ለመጫወት የመጀመሪያው መሆን ስለማይፈልግ ነው። ይህንን ተረድቻለሁ። ነገር ግን ብዙ ውሳኔዎች ሲወሰዱ፣ ብዙ ጊዜ ሲያልፍ እና ግንኙነቶች እየተበላሹ ሲሄዱ የአናሳ ባለአክሲዮን ህጋዊ አቋም እየዳከመ ይሄዳል። የመጀመሪያ ምክር እምብዛም ውድ አይደለም፤ ዘግይቶ የሚሰጥ ምክር ብዙውን ጊዜ ውድ ነው።

ከዚህ በታች በተግባር የሚያጋጥሙኝን የባለአክሲዮኖች አለመግባባቶች - ከባለአክሲዮኖች ስምምነት እስከ ኢንተርፕራይዝ ምክር ቤት - እና በእያንዳንዱ ደረጃ የትኞቹ ህጋዊ ጉዳዮች እንደሚገቡባቸው ከዚህ በታች እገልጻለሁ።

የባለአክሲዮኖች አለመግባባቶችን እንዴት መፍታት እንደሚቻል - ደረጃ 1፡ የባለአክሲዮኖች ስምምነት

በባለአክሲዮኖች አለመግባባት ላይ ምንም አይነት እርምጃ ከመወሰዱ በፊት የባለአክሲዮኖች ስምምነት (SHA) መገምገም አለበት። እንደ መደበኛነት ሳይሆን የእያንዳንዱ ስትራቴጂ መነሻ ነጥብ ነው። አንድ ሰው በቁም ነገር እስኪያየው ድረስ ተዋዋይ ወገኖች የውል አቋማቸው ምን ያህል ጠንካራ እንደሆነ እምብዛም አያውቁም - እና SHA ብዙውን ጊዜ አናሳ ባለአክሲዮኖች ከሚገምቱት በላይ ጥበቃ ይይዛል።

አራት አንቀጾች በግጭት ሁኔታዎች ውስጥ በጣም ወሳኝ ናቸው። የክርክር አፈታት አንቀጹ ወገኖች ወደ ፍርድ ቤት ከመሄዳቸው በፊት ግልግል ወይም የግልግል ዳኝነት መሞከር ይጠበቅባቸው እንደሆነ ይወስናል። የጊዜ ገደብ አንቀጹ ድምጾች እኩል ሲሆኑ እና ኩባንያው በተለምዶ መስራት በማይችልበት ጊዜ ምን እንደሚፈጠር ይወስናል። የቦታ እና የጥሪ አማራጮች ተዋዋይ ወገኖች በተወሰነ ዋጋ ወይም በሶስተኛ ወገን በተወሰነ ዋጋ የመሸጥ ወይም የመግዛት መብት ይሰጣቸዋል። የመረጃ መብቶች ባለአክሲዮኑ የአስተዳደር መረጃ፣ ጊዜያዊ አሃዞች እና የስብሰባ ሰነዶችን የማግኘት መብት ምን እንደሆነ ይወስናሉ።

ከSHA ጎን ለጎን ሕጉ ተጨማሪ የጥበቃ ሽፋን ይሰጣል። የደች ሲቪል ሕግ (DCC) አንቀጽ 2፡8 ባለአክሲዮኖች፣ ዳይሬክተሮች እና ኩባንያው እርስ በርስ በምክንያታዊነት እና በፍትሃዊነት እርስ በርስ እንዲተያዩ ይጠይቃል። ያ መስፈርት አማራጭ አይደለም፡ የመረጃ ግዴታዎችን፣ የውሳኔ አሰጣጥን ግምገማ እና አብላጫ ባለአክሲዮን አናሳውን ሊሽረው ይችላል ወይ የሚለውን ጥያቄ ይቀርፃል። ከዚያ መስፈርት ጋር የሚጋጩ ውሳኔዎች በአንቀጽ 2፡15 DCC መሠረት ውድቅ ሊሆኑ ይችላሉ - ይህም ከሙሉ የኢንተርፕራይዝ ቻምበር አሰራር ፈጣን እና ርካሽ ሊሆን የሚችል ተራ ፍርድ ቤት የሚያልፍ መንገድ ነው።

ከልምምድ ጀምሮ

በአንድ የቴክኖሎጂ ኩባንያ ውስጥ የሚገኝ አናሳ ባለአክሲዮን የእሱ የSHA ኩባንያ ቦርዱ ለአስራ ሁለት ወራት ሲጥስ የቆየውን የመረጃ መብት እንደያዘ ተገነዘበ። ቦርዱ ጊዜያዊ አሃዞችን ለማቅረብ እና የስብሰባ ቃለ ጉባኤዎችን ለማጋራት በስርዓት ፈቃደኛ ባለመሆኑ ባለአክሲዮኑ “ምንም አይነት የአሠራር ሚና የለውም” ሲል ተከራክሯል።

በSHA እና በአንቀጽ 2፡8 DCC መሠረት፣ ያለ ክስ፣ ያለ ክስ፣ የቦርዱን የስብሰባ ቃለ ጉባኤዎች ሙሉ በሙሉ የማግኘት መብት እና ለትርፍ ክፍፍል መዋቅር ማስተካከያ የተደረገበት መፍትሄ በፍርድ ቤት ተግባራዊ ተደርጓል። ሕጋዊው መሠረት በትክክል ባይተገበር ኖሮ ቦርዱ በፈቃደኝነት ይህንን መዳረሻ በፍፁም አይሰጥ ነበር።

ደረጃ 2፡ ሽምግልና፣ ግንኙነቱ አሁንም መዳን የሚችል ከሆነ

ወገኖች አሁንም አብረው መስራት ሲችሉ፣ ሽምግልና በባለአክሲዮኖች አለመግባባቶች ውስጥ ዘላቂ ውጤት ለማግኘት ፈጣኑ መንገድ ነው። ባለሙያ አስታራቂ ፍላጎቶችን ከአቋሞች ለመለየት ይረዳል - ምክንያቱም ወገኖች የሚፈልጉትን ነገር (ግዢ፣ የዳይሬክተሩን መባረር፣ ካሳ) ብዙውን ጊዜ ከሚያስፈልጋቸው ነገር በእጅጉ የተለየ ነው (እውቅና፣ ግልጽነት፣ ፍትሃዊ ዋጋ)።

በባለአክሲዮኖች አለመግባባቶች ውስጥ የሽምግልና ጥቅም የፍጥነት እና የወጪ ቁጠባ ብቻ አይደለም። ውጤቱ ሙሉ በሙሉ ሊስተካከል ይችላል፡ የተስተካከለ የአክሲዮን ይዞታ መዋቅር፣ ከገቢ ማስገኛ ክፍሎች ጋር የግዢ ዝግጅት፣ አዲስ የአስተዳደር ሞዴል ወይም ሕጉ የማይጠይቀው ነገር ግን ወገኖች በፈቃደኝነት ሊስማሙበት የሚችሉ የመረጃ አቅርቦት ስምምነቶች። እነዚህ ውጤቶች በፍርድ ቤት ሂደቶች ውስጥ በቀላሉ የማይቻል ናቸው - ዳኛ ውሳኔ ይሰጣል፣ የወደፊት ሁኔታ አይነድፍም።

ይሁን እንጂ አንድ ወገን በመጥፎ ልቦና ሲንቀሳቀስ፣ የንግድ ግንኙነቱ በማይጠገን ሁኔታ ሲጎዳ ወይም የዋጋ መጥፋትን ለመከላከል ፈጣን ጣልቃ ገብነት ሲያስፈልግ ሽምግልና አይሰራም። በእነዚህ የባለአክሲዮኖች አለመግባባቶች ውስጥ፣ ወደ ኢንተርፕራይዝ ምክር ቤት ቀጥተኛ መሸጋገር የተሻለ ምርጫ ነው - እና መዘግየት ሌላኛውን ወገን ብቻ ይረዳል።

ሽምግልና አማራጭ በማይሆንበት ጊዜ

ሽምግልና ተስፋ አስቆራጭ መሆኑን የሚያሳዩ ምልክቶች፡ ሌላኛው ወገን በሕጋዊ ወይም በውል መሠረት ለማቅረብ ግዴታ ያለበትን የፋይናንስ መረጃ ለማግኘት ፈቃደኛ አለመሆኑ፤ ንብረቶች እየተነጠቁ ወይም የኩባንያውን ዋጋ በግልጽ የሚሸረሽሩ ውሳኔዎች እየተወሰዱ ነው፤ ወይም ቀደም ሲል የተደረጉ ስምምነቶችን አለማክበር የተለመደ ነው። በእነዚህ ሁኔታዎች የኢንተርፕራይዝ ምክር ቤቱ የመጨረሻው አማራጭ ሳይሆን ትክክለኛው የመጀመሪያ መሣሪያ ነው።

ደረጃ 3፡ የኢንተርፕራይዝ ምክር ቤት

የ የድርጅት ክፍል (ኦንደርኔሚንግስካመር፣ ኦኬ) የልዩ ክፍል ነው። Amsterdam የኮርፖሬት ክርክሮችን ብቻ የሚያስተናግድ የይግባኝ ሰሚ ፍርድ ቤት። በከባድ የባለአክሲዮኖች ክርክሮች ውስጥ በአውሮፓ ውስጥ በጣም ውጤታማ ከሆኑ የኮርፖሬት ፍርድ ቤቶች አንዱ እንደሆነ በዓለም አቀፍ ደረጃ እውቅና አግኝቷል - ሁልጊዜ አመልካቹን የሚደግፍ ስለሆነ ሳይሆን ተራ ፍርድ ቤት ወራት ወደኋላ በሚቀርባቸው ሁኔታዎች ውስጥ በፍጥነት እና በቆራጥነት ጣልቃ ስለሚገባ።

የኢንተርፕራይዝ ምክር ቤቱ በሕጋዊ መንገድ ምን ማድረግ ይችላል?

የኦኬ (OK) ስልጣኖች ሰፊ ናቸው፣ ነገር ግን በአንቀጽ 2፡356 DCC ውስጥም ሙሉ በሙሉ ተቀምጠዋል። በምርመራ ሂደቱ ማዕቀፍ ውስጥ (enquêteprocedure) ትክክለኛውን ፖሊሲ ወይም ትክክለኛ የጉዳይ አካሄድ ለመጠራጠር በቂ ምክንያቶች ሲኖሩ ወዲያውኑ ድንጋጌዎችን ሊወስድ ይችላል (አንቀጽ 2፡350 DCC)። እነዚህ ህዳግ ጣልቃ ገብነቶች አይደሉም፡ ኦኬ (OK) ጊዜያዊ ዳይሬክተር ወይም የሱፐርቫይዘር ቦርድ አባል ሊሾም፣ የቦርድ አባላትን ሊያግድ ወይም አክሲዮኖችን በአስተዳደር በኩል ለጊዜው ሊያስተላልፍ ይችላል። የኋለኛው ደግሞ ምርመራው እየቀጠለ እያለ ኩባንያውን ለማረጋጋት የታሰበ ጊዜያዊ እርምጃ ነው - የባለቤትነት ማስተላለፍ ሳይሆን - ምርመራው እየቀጠለ ነው።

"የኢንተርፕራይዝ ምክር ቤቱ ጥያቄውን የሚቀበለው ትክክለኛውን ፖሊሲ ወይም ተገቢ የሆነ አካሄድ ለመጠራጠር በቂ ምክንያቶች ሲኖሩ ብቻ ነው።"

አንቀጽ 2፡350(1) DCC

ሕገ-ወጥ ውሳኔዎችን መሰረዝ - ለምሳሌ አናሳውን የሚያዳክም የአክሲዮን ጉዳይ ወይም ምክንያታዊነትን እና ፍትሃዊነትን የሚጥስ የክፍፍል ውሳኔ - የሚከናወነው በOK በኩል ሳይሆን በአንቀጽ 2፡15 DCC መሠረት በመደበኛ ፍርድ ቤት በቀረበ የይገባኛል ጥያቄ ነው። እነዚህ ሁለት መንገዶች እርስ በእርስ የሚጋጩ አይደሉም፡ ከOK በፊት የሚደረግ የጥያቄ ሂደት እና ከዲስትሪክቱ ፍርድ ቤት በፊት የሚደረግ የሰረዝ ጥያቄ በትይዩ ሊካሄድ ይችላል።

ኦኬ (OC) አስቸኳይ እርምጃዎችን "በከፍተኛ ፍጥነት" ሊወስድ ይችላል - በተግባር ግን ጥያቄውን ካስገባ ከአንድ እስከ ሁለት ሳምንታት ውስጥ፣ ምንም እንኳን የተወሰነ የሕግ የጊዜ ገደብ ባይኖርም። ያም ሆኖ ግን ለከባድ የኮርፖሬት አስተዳደር ግጭቶች ፈጣኑ የፍትህ መሣሪያ ያደርገዋል።

የምርመራ ሂደቶች ገደብ

በአንቀጽ 2:346 DCC መሠረት፣ የጥያቄ ሂደቶች ቢያንስ 10% የሚሆነውን ካፒታል ለሚይዙ እና ቢያንስ 225,000 ዩሮ በስመ ዋጋ ለሚወክሉ ባለአክሲዮኖች ክፍት ናቸው። የተለያዩ ገደቦች ለተዘረዘሩ ኩባንያዎች ወይም ትልቅ ካፒታል ላላቸው ኩባንያዎች ይተገበራሉ። ያ ገደብ ካልተሟላ፣ ከሌሎች አናሳ ባለቤቶች ጋር መቀላቀል ብዙውን ጊዜ መፍትሄ ነው። ዝቅተኛ ገደብ ለአፋጣኝ ድንጋጌዎች ይሠራል፡ ማንኛውም በቁም ነገር ላይ የተመሰረተ ፍላጎት ያለው አካል ጥያቄ ማቅረብ ይችላል።

ከልምምድ ጀምሮ

በአንድ የማኑፋክቸሪንግ ኩባንያ ውስጥ የሚገኝ አናሳ ባለአክሲዮን (35%) በስርዓት ከራሱ የይዞታ ኩባንያ ጋር በግል ውሎችን የሚያጠናቅቅ አብላጫ ድምጽ ተገጥሞለታል - ይህም ለኩባንያው ከሚቀርበው ገበያ ያነሰ ጥቅም እንዳለው በግልጽ ያሳያል። አናሳዎቹ ከአሁን በኋላ ሙሉ አስተዳደር ማግኘት አልቻሉም እና ስለዚህ የጉዳቱን መጠን በትክክል ማረጋገጥ አልቻሉም።

ይህ ሁኔታ የኦህዴድ ኃይል ጥንካሬውን የሚያሳይበት ሁኔታ ነው። አስቸኳይ አቅርቦት ጥያቄ በማቅረብ፣ ወዲያውኑ ሁሉንም አስተዳደሮች ማግኘት የሚችል ጊዜያዊ ዳይሬክተር በፍጥነት ተሾመ። የተከተለው የምርመራ ሂደት የአስተዳደር ብልሹነቱን ይፋ አደረገ። ጉዳዩ ከዘጠኝ ወራት በኋላ ለአናሳዎቹ በተስተካከለ ዋጋ - አብዛኛዎቹ መጀመሪያ ላይ ካቀረቡት መጠን በእጅጉ በላይ በሆነ ዋጋ - አናሳዎቹ የፋይናንስ ሁኔታውን ሙሉ በሙሉ ባላዩበት ጊዜ - ተዘግቷል።

ደረጃ 4 በባለአክሲዮኖች አለመግባባቶች ውስጥ፡ የጋራ እርምጃ እና የግል ተጠያቂነት

በርካታ አናሳ ባለአክሲዮኖች ተመሳሳይ ፍላጎት ሲኖራቸው፣ የመቀላቀል ኃይሎች የድርድር አቋሙን በእጅጉ ሊያጠናክሩት ይችላሉ። በዚህም ምክንያት ውስጣዊ ግጭት የኮርፖሬት አስተዳደር ጉዳይ ይሆናል - ይህም በሁለቱም እሺ እና በማንኛውም የጉዳት ሂደቶች የበለጠ ክብደት አለው። ከዚህም በላይ የ10% እና የ225,000 ዩሮ መጠሪያ ያለው የጥያቄ ገደብ ብዙውን ጊዜ የሚሟላው አናሳ ባለአክሲዮኖች በጋራ ሲሰሩ ብቻ ነው።

በተጨማሪም፣ ዳይሬክተሮችን በግል ተጠያቂ ማድረግ ይቻላል። በውስጥ ይህ በአንቀጽ 2:9 DCC መሠረት ሊከናወን ይችላል፣ አንድ ዳይሬክተር ተግባሩን በአግባቡ ባለመወጣቱ እና ለዚህ በቁም ነገር ሊወቀስበት ይችላል። በአንቀጽ 6:162 DCC በኩል፣ ድርጊቱ በባለአክሲዮኑ ወይም በሶስተኛ ወገን ላይ እንደ ጥፋት የሚያበቃ ከሆነ። ገደቡ ከፍተኛ ነው - እያንዳንዱ ስህተት ከባድ ጥፋት አይደለም - ነገር ግን በግልጽ በሚታይ ራስን ማበልጸግ፣ ማታለል ወይም ከባድ ቸልተኝነት፣ የግል ተጠያቂነት ለመስማማት ጫናውን በእጅጉ የሚጨምር ከባድ መንገድ ነው።

በቅርቡ የጠቅላይ ፍርድ ቤት ውሳኔ እንደሚያሳየው፣ የጥቅም ግጭት በሚኖርበት ጊዜ፣ የሚመለከተው ዳይሬክተር የጥቅም ግጭት እንዳለበት ወይም እንደሌለበት መፍረድ የለበትም፤ ያ ፍርድ የሚሰጠው በሌሎች ዳይሬክተሮች ላይ ነው (ጠቅላይ ፍርድ ቤት 2026)። ይህ መስፈርት የዳይሬክተሮችን ባህሪ ለመፈተሽ እና አስፈላጊ በሚሆንበት ጊዜ ለመቃወም ቀላል ያደርገዋል።

በባለአክሲዮኖች አለመግባባቶች ውስጥ ትክክለኛውን ስትራቴጂ እንዴት ይመርጣሉ?

ለባለአክሲዮኖች አለመግባባቶች ሁለንተናዊ አቀራረብ የለም። ትክክለኛው ስትራቴጂ የሚወሰነው በእውነታዎች፣ በግንኙነቶች፣ በSHA ይዘት እና ሌላኛው ወገን ለመፍትሔ ለመተባበር ፈቃደኛ በሆነበት መጠን ላይ ነው። በመጀመሪያው ውይይት ሁልጊዜ የማነሳቸው አራት ጥያቄዎች የሚከተሉት ናቸው፡

1. የንግድ ግንኙነቱ አሁንም ሊድን ይችላል? አዎ → በመጀመሪያ ሽምግልና ነው። ፈጣን፣ ርካሽ፣ ሚስጥራዊ እና ውጤቱ ሊስተካከል ይችላል። አይ፣ ወይም ከባድ ጉዳት → የኢንተርፕራይዝ ቻምበር ወይም የግዢ መንገድ።
2. ለኩባንያው ከባድ አደጋ አለ? የንብረት መሸሽ፣ የባንክ ሂሳቦችን ማገድ ወይም በአስተዳደር ጉድለት ምክንያት የኪሳራ ስጋት → ከተፈቀደው በፊት ወዲያውኑ የሚደረጉ አቅርቦቶች። እያንዳንዱ የዘገየ ቀን ጉዳቱን ይጨምራል።
3. የአክሲዮን ድርሻው ምን ያህል ትልቅ ነው? ከ10% በታች ወይም ከ€225,000 ያነሰ የመጠሪያ → የጥያቄ ገደብ ያለ አጋሮች ሊደረስበት አይችልም። ኃይሎችን ይቀላቀሉ ወይም ሌላ መንገድ ይምረጡ።
4. የሻአህ ምን ይላል? ሁልጊዜ መጀመሪያ ያንብቡት። የSHA ህግ በፍርድ ቤት ፊት ሽምግልና ወይም ሽምግልና የሚጠይቅ የክርክር መፍቻ አንቀጽ ሊይዝ ይችላል - ነገር ግን የአናሳውን አቋም በእጅጉ የሚያጠናክሩ መብቶችም ሊኖሩት ይችላል።

የባለአክሲዮኖች ክርክሮች የጊዜ መስመር እና ወጪዎች

የባለአክሲዮኖች ክርክር ወጪዎች እና የቆይታ ጊዜ የሚወሰነው በሦስት ምክንያቶች ነው፡ የእውነታዎች ውስብስብነት፣ የሌላኛው ወገን ተቃውሞ እና የሚገኙት ሰነዶች ጥራት። በኢሜይሎች፣ በስብሰባ ቃለ ጉባኤዎች፣ በSHA እና በፋይናንስ አጠቃላይ እይታዎች በሚገባ የተመዘገቡ - ጠንካራ አቋም ላይ ያሉ እና የበለጠ ርካሽ በሆነ መልኩ የሚከራከሩ ናቸው።

ተደጋግሞ የሚነሱ ጥያቄዎች

የኢንተርፕራይዝ ምክር ቤቱ ምን ማድረግ ይችላል?

በምርመራ ሂደቱ ውስጥ ኦኬ ሰፊ ሥልጣን አለው፡- ጊዜያዊ ዳይሬክተር ወይም የተቆጣጣሪ ቦርድ አባል መሾም፣ የቦርድ አባላትን ማገድ እና አክሲዮኖችን በአስተዳደር በኩል ለጊዜው ማስተላለፍ (አንቀጽ 2፡356 DCC)። እነዚህ ጊዜያዊ እርምጃዎች ናቸው - የባለቤትነት የመጨረሻ ዝውውር አይደሉም። ሕገ-ወጥ ውሳኔዎችን መሰረዝ የሚከናወነው በኦኬ በኩል ሳይሆን በአንቀጽ 2፡15 DCC መሠረት በመደበኛ ፍርድ ቤት በቀረበ የይገባኛል ጥያቄ ነው። ሁለቱም መንገዶች በትይዩ ሊሄዱ ይችላሉ።

እንደ አናሳ ባለአክሲዮን ያለኝ መብቶች ምንድን ናቸው?

በመርህ ደረጃ፣ አመታዊ አሃዞችን እና የስብሰባ ሰነዶችን የማግኘት መብት አለዎት፣ እና ከምክንያታዊነት እና ፍትሃዊነት ጋር የሚጋጩ ውሳኔዎችን የመቃወም መብት አለዎት (አንቀጽ 2:8 እና 2:15 DCC)። ለጥያቄ ሂደቶች፣ አንቀጽ 2:346 DCC ባለአክሲዮኖች አንድ ላይ ቢያንስ 10% የተሰጠውን ካፒታል እና ቢያንስ 225,000 ዩሮ ስም እንዲይዙ ይጠይቃል፤ የተለያዩ ገደቦች ለተዘረዘሩ ኩባንያዎች ወይም ለትላልቅ የተሰጡ ካፒታል ተፈጻሚ ይሆናሉ። ተጨማሪ መብቶች ብዙውን ጊዜ በSHA እና በማህበሩ አንቀጾች ውስጥ ይቀመጣሉ።

በሽምግልና፣ በሽምግልና እና በህግ አግባብ መካከል ያለው ልዩነት ምንድን ነው?

ሽምግልና በፈቃደኝነት የሚደረግ ነው - ሁለቱም ወገኖች በውጤቱ ላይ መስማማት አለባቸው። ሽምግልናው ከፍርድ ቤቶች ውጭ በግል ሽምግልና ዳኛ አስገዳጅ ውሳኔ እንዲሰጥ ያደርጋል። የኢንተርፕራይዝ ቻምበር በጥያቄ - የሌላኛው ወገን ትብብር ባይኖርም እንኳ - ፖሊሲውን ወይም የጉዳዩን አካሄድ ለመጠራጠር በቂ ምክንያቶች ሲኖሩ ጊዜያዊ እርምጃዎችን መውሰድ የሚችል የዳኝነት አካል ነው።

ዳይሬክተርን በግል ተጠያቂ ማድረግ እችላለሁን?

አዎ፣ ግን ገደቡ ከፍተኛ ነው። በአንቀጽ 2:9 DCC መሠረት፣ አንድ ዳይሬክተር ተግባሩን በአግባቡ ባልሠራበት እና ለዚህ በቁም ነገር ሊወቀስበት በሚችልበት ጊዜ ውስጣዊ ተጠያቂነት ሊኖር ይችላል። ይህ ድርጊቱ ጥፋት ከሆነ በአንቀጽ 6:162 DCC በኩል ሊከናወን ይችላል። በግልጽ የሚታይ ራስን ማበልጸግ፣ ማታለል ወይም የራሱን የይዞታ ኩባንያዎች ስልታዊ በሆነ መንገድ ማድላት፣ ይህ ከባድ መንገድ ነው - እንዲሁም ወደ ስምምነት ጫና ለማድረስ እንደ መንገድ።

ለውጭ ባለአክሲዮኖችም ትሰራለህ?

አዎ. Law & More በኔዘርላንድስ ቢቪዎች እና ኤንቪዎች ውስጥ ከአለም አቀፍ ባለአክሲዮኖች እና ዳይሬክተሮች ጋር ሰፊ ልምድ አለው። ሂደቶችን በእንግሊዝኛ እናካሂዳለን እንዲሁም ከድንበር ተሻጋሪ አካላት ጋር በተያያዙ ጉዳዮች ላይ ከውጭ አማካሪዎች ጋር በቅርበት እንሰራለን።

ደራሲው ስለ

ቶም ሜቪስ የማኔጅመንት አጋር በ Law & More in Eindhoven ና Amsterdamበኢንተርፕራይዝ ቻምበር (ኦንደርኔሚንግስካመር) ፊት ለፊት ስለሚቀርቡ የባለአክሲዮኖች አለመግባባቶች፣ የኮርፖሬት ክርክሮች እና ሂደቶች ላይ የኔዘርላንድስ እና የዓለም አቀፍ ኩባንያዎችን ምክር ይሰጣል።

የባለአክሲዮኖች ግጭት አለቦት ወይስ መብቶችዎ እየተጣሱ ነው ብለው ያስባሉ? ሁኔታዎን እንገመግማለን፣ ቀጥተኛ ስትራቴጂካዊ ምክር እንሰጣለን፣ እና ስለ አማራጮች እና ወጪዎች እናሳውቅዎታለን - በነፃ የዳሰሳ ውይይት።

ቶም ሚቪስ · +31 40 369 06 80 · [email protected]