እንደገና የማደራጀት መመሪያ

እንደገና በማደራጀት ወቅት የሥራ መልቀቂያ ማስታወቂያ ብዙውን ጊዜ እንደ ቦምብ ይመታል። ወዲያውኑ እርግጠኛ አለመሆንን ያስነሳል፣ ምክንያቱም ይህ ለሥራዎ በትክክል ምን ማለት ነው? በመሠረቱ፣ አሠሪዎ የኩባንያውን መዋቅር እያስተካከለ ነው፣ እና ይህ በሚያሳዝን ሁኔታ በንግድ ጉዳዮች ላይ ከሥራ መባረር ሊያስከትል ይችላል። ይህ ዓይነቱ ጣልቃ ገብነት እምብዛም የማይታወቅ ነው፤ ብዙውን ጊዜ የሚከሰተው በገንዘብ ጫናዎች፣ በአዳዲስ ቴክኖሎጂዎች መግቢያ ወይም ውህደት ምክንያት ነው።

እንደገና ማደራጀት ለስራዎ ምን ማለት ነው

እንደገና ማደራጀት በማንኛውም ድርጅት ውስጥ ትልቅ ክስተት ነው። ምንም እንኳን ቃሉ በፍጥነት ማህበሩን ከሥራ ማጣት ጋር ያነሳሳው, ሁልጊዜም ይህ ብቻ አይደለም. እንዲሁም የሥራ ይዘትን መለወጥ, ክፍሎችን ማዋሃድ ወይም ሙሉ ለሙሉ አዲስ ሚናዎችን መፍጠር ማለት ሊሆን ይችላል.

ያም ሆኖ ለማንኛውም ነገር መዘጋጀት ብልህነት ነው። መልሶ ማደራጀት ከቅንጦት የሚወለድ እምብዛም ነው። ብዙውን ጊዜ አሠሪው መዋቅሩን እንዲመረምር እና አንዳንድ ጊዜ የሚያሰቃዩ ምርጫዎችን እንዲያደርግ በሚያስገድዱ ከባድ የንግድ ምክንያቶች ላይ የተመሰረተ ነው.

እየቀረበ የመልሶ ማደራጀት ምልክቶች

አንዳንድ ጊዜ እንደገና ማደራጀት እንደ አንድ አስገራሚ ነገር ይመጣል ፣ ግን ብዙውን ጊዜ አንድ ነገር እየፈለቀ መሆኑን የሚጠቁሙ ምልክቶች አሉ። እነዚህን ምልክቶች ካወቁ፣ ቢያንስ እርስዎ ሙሉ በሙሉ ከጥበቃ አይያዙም። ለምሳሌ፡ አስብ፡-

• ያለማቋረጥ ደካማ የገንዘብ ውጤቶች በኩባንያው ውስጥ በግልጽ የተጋራ.
• መድረሻ የውጭ አማካሪዎች ወይም ጊዜያዊ አስተዳዳሪዎች በድንገት የንግድ ሥራ ሂደቶችን መመርመር.
• A ድንገተኛ ክፍት የሥራ ቦታ በረዶነት; አዲስ ሰው አይቀጠርም።
• እየጨመረ ነው የተዘጉ በሮች በአስተዳደሩ ላይ እና እርስዎ እራስዎ ያልተካተቱት የስብሰባዎች መጨመር.

ቤትዎ ውስጥ እየኖሩ እያለ መልሶ ማደራጀትን ከትልቅ እድሳት ጋር ማወዳደር ይችላሉ። የመጨረሻው ግብ የተሻለ፣ የበለጠ ቀልጣፋ ወደፊት ነው፣ ነገር ግን ወደ እሱ የሚወስደው መንገድ ብዙ ጊዜ እርግጠኛ ያልሆነ፣ የተመሰቃቀለ እና አስጨናቂ ነው።

እነዚህ ምልክቶች የግድ ስራዎ መስመር ላይ ነው ማለት አይደለም ነገር ግን ኩባንያው እራሱን ወደ ሌላ አቅጣጫ እየቀየረ ስለመሆኑ ግልጽ ማሳያዎች ናቸው።

ወቅታዊ ኢኮኖሚያዊ እውነታዎች

ኩባንያዎች እንደገና የማደራጀት አስፈላጊነት እየጨመረ የመጣው አሁን ባለው የኢኮኖሚ ሁኔታ ብቻ ነው። በቅርቡ፣ ቢያንስ 20 ሠራተኞች በተመሳሳይ ጊዜ ከሥራ የሚባረሩበት የጋራ የሥራ መባረር ማሳወቂያዎች ቁጥር በከፍተኛ ሁኔታ እየጨመረ መጥቷል። እንደ ኢኮኖሚስቶች ገለጻ፣ ይህ በአብዛኛው የሚከሰተው በከፍተኛ የሥራ ማስኬጃ ወጪዎች እና በማቀዝቀዣ ኢኮኖሚ ምክንያት ነው። ይህም ኩባንያዎች የሰው ኃይላቸውን በጥልቀት እንዲገመግሙ እያስገደዳቸው ነው።

ይህ አፅንዖት የሚሰጠው እንደገና የማደራጀት ድግግሞሽ አሁን ያለና በስፋት የሚታይ ክስተት መሆኑን ነው፤ ይህም የUWV አሃዞችም የሚያረጋግጡት ነገር ነው።

ይህ መመሪያ ህጋዊ ዝርዝሮችን እንዲያውቁ ለማገዝ ያለመ ነው። በዚህ መንገድ፣ የት እንደቆሙ እና ለመብቶችዎ ለመቆም ምን እርምጃዎችን መውሰድ እንደሚችሉ በትክክል ያውቃሉ።

የማሰናበት ሂደት በ UWV

አሠሪዎ እንደገና በማደራጀት ረገድ ከሥራ መባረር የማይቀር ነው ብሎ ሲወስን፣ ውልዎ በቀላሉ ሊቋረጥ አይችልም። በአብዛኛዎቹ ሁኔታዎች፣ ይህ አሠሪው ለUWV መደበኛ የስንብት ጥያቄ እንዲያቀርብ ይጠይቃል። ይህ መንገድ በተለይ እንደ ሠራተኛ መብቶችዎን ለመጠበቅ እና ከሥራ መባረሩ ፍትሃዊ እና ከሕግ ደንቦቹ ጋር የሚስማማ መሆኑን ለማረጋገጥ ነው።

ቀጣሪው ይህን ሂደት ሁሉን አቀፍ እና በሚገባ የተረጋገጠ ዶሴ በማቅረብ መጀመር አለበት። ይህ በምንም መልኩ መደበኛ አይደለም; UWV መተግበሪያውን በበርካታ ወሳኝ ነጥቦች ላይ በጥብቅ ይፈትሻል። ይህ ሂደት ስራዎ በቀላል እንደማይወሰድ ማረጋገጫ ይሰጥዎታል።

የአሠሪው የማረጋገጫ ሸክም

የ UWV አሠራር ዋና ነገር የማረጋገጥ ሸክሙ ሙሉ በሙሉ በአሠሪው ላይ ነው። መባረሩ በእርግጥ አስፈላጊ መሆኑን አሳማኝ በሆነ መንገድ ማሳየት አለበት። ይህ በርካታ ንጥረ ነገሮችን ያካትታል:

1. የንግድ አስፈላጊነት: አሠሪው መልሶ ማደራጀቱ ለምን አስፈላጊ እንደሆነ በቁጥሮች እና ግልጽ በሆነ ምክንያት ማረጋገጥ አለበት. ተስፋ አስቆራጭ የፋይናንሺያል ውጤቶችን፣ እየቀነሰ ገበያን ወይም አንዳንድ ተግባራትን የሚቀነሱ የቴክኖሎጂ እድገቶችን አስቡ። ግልጽ ያልሆነ ታሪክ በፍፁም በቂ አይደለም።
2. የመለያየት መርህ ተግባራዊነት፡- በመቀጠል፣ ማን ለመባረር ብቁ እንደሆነ ግልጽ መሆን አለበት። ይህ የሚከናወነው በመለየት መርህ ነው, በሚቀጥለው ምዕራፍ ደረጃ በደረጃ የምናብራራውን ተጨባጭ ዘዴ.
3. የመልሶ ማቋቋም ግዴታ; ምናልባት ለእርስዎ በጣም አስፈላጊው ነጥብ አሠሪው በኩባንያው ውስጥ ወይም በቡድኑ ውስጥ በተመጣጣኝ ጊዜ ውስጥ ሌላ ተስማሚ ቦታ እንደማይገኝ ማሳየት አለበት.

UWV እንደ ገለልተኛ በረኛ ይሠራል። አሠሪው ሁሉንም አስፈላጊ እርምጃዎች በትክክል መከተሉን እና የመባረር ምክንያቶች በቂ መሆናቸውን ያረጋግጣሉ. ያለፈቃዳቸው፣ በዚህ መንገድ መባረር ትክክል አይደለም።

ይህ አሰራር እንደ ሰራተኛዎ፣ መከላከያ ለማቅረብ እድል ይሰጥዎታል። UWV የመባረር ጥያቄውን አንዴ ከተቀበለ፣ በጽሑፍ ምላሽ ለመስጠት ሁለት ሳምንታት ይሰጥዎታል ። ከታቀደው የመባረር ሀሳብ ጋር የማይስማሙበትን ምክንያት የሚገልጹበት ጊዜ ይህ ነው።

በሂደቱ ውስጥ የእርስዎ ሚና

በሂደቱ ውስጥ በንቃት መሳተፍ በጣም አስፈላጊ ነው. ለምሳሌ ኢኮኖሚያዊ ምክንያቶቹ የተሳሳቱ ናቸው፣ የምክንያታዊነት መርህ በትክክል አልተተገበረም ወይም አሰሪዎ እንደገና የመመደብ ግዴታውን አልተወጣም ብለው መከራከር ይችላሉ። በእርግጥ ለእርስዎ ተስማሚ ቦታ እንደነበረ ማረጋገጥ ከቻሉ UWV የስንብት ፈቃዱን ውድቅ ሊያደርግ ይችላል።

በዚህ ደረጃ, የሕግ ባለሙያ እርዳታ መጠየቅ ብልህነት ነው. አንድ ኤክስፐርት የእርስዎን መከላከያ ውጤታማ በሆነ መንገድ ማዘጋጀት እና አሰሪው ሁሉንም ተዛማጅ ህጎችን እያከበረ መሆኑን ማረጋገጥ ይችላል። ከሁሉም በላይ, አሰራሩን በጥንቃቄ ማለፍ ለቀጣሪው ብቻ ሳይሆን ከሁሉም በላይ ለእርስዎ መብት ነው, አቋምዎን ለመከላከል ጥሩ እድል ይሰጥዎታል.

የመለያየት መርህ ደረጃ በደረጃ

“ለምን እኔ?” የሚለው ጥያቄ ብዙውን ጊዜ እንደገና በማደራጀት ውስጥ ከሥራ መባረር በጣም የሚያም ነገር ነው ። ለዚያ ጥያቄ የሚሰጠው መልስ በዘፈቀደነት ላይ የተመሠረተ ሳይሆን በጥብቅ የሕግ ደንብ ውስጥ የተካተተ ነው፤ ይህም የመለያየት መርህ ነው። ይህ መርህ የተቋቋመው የስንብት ቅደም ተከተል በተቻለ መጠን ተጨባጭ እና ፍትሃዊ መሆኑን ለማረጋገጥ ነው።

የማንጸባረቅ መርህ ዓላማው ከሥራ መባረር በኋላ በኩባንያው ውስጥ ያለውን የዕድሜ መዋቅር በተቻለ መጠን ጠብቆ ለማቆየት ነው። ስለዚህ አሠሪው “ምቹ አይደሉም” ተብለው የሚታሰቡትን ወይም ከፍተኛ ወጪ የሚጠይቁትን ሠራተኞች ብቻ መምረጥ የለበትም።

የመጀመሪያው ደረጃ: ሊለዋወጡ የሚችሉ ተግባራት

ሂደቱ ሁልጊዜ የሚጀመረው ተለዋዋጭ የሥራ መደቦችን በማደራጀት ነው ። እነዚህ በመሠረቱ ተመሳሳይ የሥራ መደቦች ናቸው። የሥራውን ይዘት፣ የሚፈለገውን እውቀትና ክህሎት እንዲሁም የደመወዝ ደረጃን ግምት ውስጥ ያስገቡ። በእንደዚህ ዓይነት ቡድን ውስጥ የሚሳተፉ ሁሉም ሠራተኞች አንድ ላይ ይገመገማሉ።

በተግባር, ተለዋጭ ስራዎችን መወሰን ብዙውን ጊዜ የክርክር ምንጭ ነው. ስለዚህ የስራ መግለጫዎን ከስራ ባልደረቦችዎ ጋር (ለጊዜው) ከስዕሉ ውጪ ከሆኑ ሰዎች ጋር ማወዳደር ብልህነት ነው።

ሁለተኛው ደረጃ: ወደ የዕድሜ ቡድኖች መከፋፈል

አንዴ ተለዋጭ የሥራ ቡድን ከተወሰነ በኋላ? ከዚያም ሁሉም የተጎዱት ሰራተኞች በህጋዊ መንገድ የተገለጹ በአምስት የዕድሜ ቡድኖች መከፋፈል እንደሚከተለው ነው.

• ከ 15 እስከ 24 ዓመታት
• ከ 25 እስከ 34 ዓመታት
• ከ 35 እስከ 44 ዓመታት
• ከ 45 እስከ 54 ዓመታት
• 55 እና ከዚያ በላይ

ይህ ምደባ በመርህ ላይ ነው. በእያንዳንዱ ቡድን ውስጥ ምን ያህል ሰራተኞች እንዳሉ መጠን ቀጣሪው በተለያዩ የዕድሜ ምድቦች መካከል በተመጣጣኝ ድግግሞሽ እንዲያከፋፍል ያስገድደዋል.

ይህ ተጨባጭ አካሄድ እንደገና ማደራጀት በሚያሳዝን ሁኔታ በበዛበት ኢኮኖሚ ውስጥ በጣም አስፈላጊ እየሆነ መጥቷል። በኔዘርላንድ ውስጥ የጋራ ድጋሚ ጉልህ ጭማሪ እያየን ነው። በደርዘን የሚቆጠሩ ኩባንያዎች ቀድሞውንም የጋራ ስንብት ለ UWV ሪፖርት አድርገዋል፣ ይህም በሺዎች የሚቆጠሩ ሰራተኞችን ነካ። የኢንደስትሪ እና የንግድ አገልግሎት ዘርፎች በተለይ በጣም የተጎዱ ናቸው, ይህም የኢኮኖሚ ለውጦች በስራ ገበያው ላይ የሚያሳድረው ተጽዕኖ አሳማሚ ግልጽ ያደርገዋል. 

የአትትሪሽን መርህ ለፍትሃዊነት እንደ የሂሳብ ቀመር ያገለግላል። በእድሜ እና በአገልግሎት አመታት ላይ በመመርኮዝ ተጨባጭ ምርጫዎችን በተጨባጭ ስሌት ይተካል።

የመጨረሻው ደረጃ፡ ከፍተኛ ደረጃ መወሰን ነው

ለእያንዳንዱ የዕድሜ ቡድን የሚፈለገውን የሥራ መልቀቅ ብዛት ካሰላ በኋላ፣ የመጨረሻውና ወሳኝ መስፈርት ተግባራዊ ይሆናል ፡ የሥራ ዘመን ። በእያንዳንዱ የዕድሜ ክልል ውስጥ፣ አጭር የአገልግሎት ጊዜ ያለው ሠራተኛ ከሥራ ለመባረር የመጀመሪያው ግምት ውስጥ ይገባል። ይህ 'የመጨረሻ መግቢያ፣ መጀመሪያ መውጣት' መርህ በመባልም ይታወቃል።

ከ35-44 እድሜ ክልል ውስጥ ያለ አንድ ሰው መተው አለበት እንበል። በዚያ ቡድን ውስጥ ሶስት ሰራተኞች ካሉ, የመጨረሻውን የተቀላቀለው የመልቀቂያ ደብዳቤ የሚደርሰው ነው.

ከዚህ በታች የባለቤትነት መርህ በተግባር እንዴት እንደሚተገበር የሚያሳይ ቀለል ያለ ምሳሌ አለ።

በተግባር የመለያየት መርህ ምሳሌ

ይህ ሰንጠረዥ የትኛዎቹ ሰራተኞች በተለዋዋጭ ተግባር ውስጥ ለመባረር ብቁ እንደሆኑ ለመወሰን የማባዛት መርህ እንዴት እንደሚተገበር ያሳያል።

አሰሪዎ እነዚህን እርምጃዎች በትክክል መከተሉን ማረጋገጥ በጣም አስፈላጊ ነው። ምክንያቱም የባለቤትነት መርህን በመተግበር ላይ ያለ ስህተት ከሥራ መባረርን ሊያሳጣው ስለሚችል ነው።

የእርስዎ መብቶች እና ማህበራዊ እቅድ

ሥራዎ እንደገና በማደራጀት ምክንያት በእረፍት ጊዜ ምክንያት አደጋ ላይ ሲወድቅ ፣ እንደ እድል ሆኖ እርስዎ ብቻዎን አይደሉም። የደች ሕግ በርካታ የመከላከያ ዘዴዎች አሉት። እነዚህን መብቶች ማወቅዎ በጣም አስፈላጊ ነው፣ ምክንያቱም የድርድር አቋምዎን መሠረት ስለሚያደርጉ እና ለወደፊቱ የገንዘብ እና ተግባራዊ የደህንነት መረብ ስለሚሰጡ።

አሰሪዎ ዝምድናን መቁረጥ አይችልም; ጥብቅ ግዴታዎች ተፈጻሚ ይሆናሉ. እነዚያ ግዴታዎች ምን እንደሚያስከትሏቸው በማወቅ፣ እርግጠኛ ባልሆነ ጊዜ ውስጥ ትንሽ ቁጥጥርን ትመለሳላችሁ። ሂደቱ ፍትሃዊ መሆኑን እራስዎን እንዲፈትሹ እና ካልሆነ እርምጃ እንዲወስዱ ያስችልዎታል.

የአሰሪው እንደገና የመቀጠር ግዴታ

ከአሰሪዎ በጣም አስፈላጊ ከሆኑ ተግባራት አንዱ የመልሶ ሥራ ግዴታ ነው ። ይህ ማለት አሠሪው በኩባንያው ወይም በቡድን ውስጥ ለእርስዎ ተስማሚ የሆነ ሌላ ቦታ መኖሩን በንቃት እና በቁም ነገር መመርመር አለበት ማለት ነው። ይህ የጥረት ግዴታ ከሥራ መባረር ሂደቱ መሠረታዊ አካል ነው።

ተስማሚ የሆነ ስራ ከትምህርትዎ, ልምድዎ እና ችሎታዎ ጋር ይዛመዳል. ይህ ምናልባት በአጭር፣ ምክንያታዊ በሆነ የሥልጠና መጠን ተስማሚ ማድረግ የሚቻልበት ሥራ ሊሆን ይችላል። ስለዚህ ጉዳይ ቀጣሪዎ በንቃት ማሳወቅ አለበት። ጥሩ ጠቃሚ ምክር፡ በተጨማሪም በእራስዎ የሚመጡትን የውስጥ ስራ ቅናሾችን ይመዝግቡ። ይህ አቋምዎን በከፍተኛ ሁኔታ ያጠናክራል.

የማህበራዊ እቅድ ሚና

ብዙ የሥራ መልቀቂያዎችን የሚያካትቱ ትላልቅ መልሶ ማደራጀቶች ብዙውን ጊዜ የማህበራዊ እቅድን ያካትታሉ። ይህ በአሠሪው እና በማኅበራት ወይም በሥራ ምክር ቤት (OR) መካከል የተደረገ ስምምነት ነው። ይህ ዕቅድ ለተጎዱት ሠራተኞች ከሥራ መባረር የሚያስከትለውን አሉታዊ ውጤት ለመቀነስ ስምምነቶችን ይዟል።

እንደነዚህ ያሉትን ዝግጅቶች ግምት ውስጥ ያስገቡ-

• A ከፍተኛ የስንብት ክፍያ ከህጋዊ የሽግግር ማካካሻ.
• An የመልቀቂያ በጀት አዲስ ሥራ ለማግኘት የባለሙያ እርዳታ ለመሳተፍ.
• እድሎች ለ እንደገና ማሰልጠን ወይም ተጨማሪ ስልጠና በሥራ ገበያ ላይ እድሎችዎን ለመጨመር.
• የተወሰነ ጊዜ ከሥራ ውጭ ከክፍያ ጋር.

ምንም እንኳን ቀጣሪ ሁል ጊዜ ማህበራዊ እቅድ ለማውጣት በህጋዊ መንገድ ባይገደድም, ብዙውን ጊዜ የድርድር ውጤት ነው. እንዲህ ዓይነቱ ዕቅድ ለሁሉም ሰው ግልጽነት እና እርግጠኝነት ይሰጣል.

ጥሩ የማህበራዊ እቅድ የስንብት ፋይናንሺያል እና ስሜታዊ ጉዳትን ለማስታገስ የሚረዳ የደህንነት መረብ ሆኖ ይሰራል። ይህ የገንዘብ ዝግጅት ብቻ አይደለም; ለአዲሱ የወደፊት ዕጣ ፈንታ ነው።

የሽግግር ማካካሻ የማግኘት መብትዎ

የማህበራዊ እቅድ ተግባራዊ ይሁን አይሁን፣ በኢኮኖሚያዊ ምክንያቶች ከስራ ከተባረሩ ሁልጊዜም በህጋዊ መንገድ የሽግግር አበል የማግኘት መብት አለዎት። ይህ ካሳ ስራዎን ስላጡ ካሳ ለመክፈል እና ወደ ሌላ ስራ የሚደረገውን ሽግግር ቀላል ለማድረግ የታሰበ ነው።

የሽግግር ካሳው መጠን የሚወሰነው በወርሃዊ ደሞዝዎ እና ለምን ያህል ጊዜ እንደሰሩ ነው። ስሌቱ የሚደነገገው በሕግ ነው፡- በአንድ ሙሉ የአገልግሎት ዓመት 1/3 ወርሃዊ ደመወዝ ያገኛሉ ። በቀሪዎቹ ወራት ካሳው የሚሰላው በተመጣጣኝ ዋጋ ነው። በተግባር፣ ይህ ህጋዊ ካሳ ብዙውን ጊዜ ከፍተኛ የጡረታ ክፍያ ለመደራደር መነሻ ነጥብ ነው፣ በተለይም ማህበራዊ እቅድ ካለ ወይም የስምምነት ስምምነት ከፈረሙ።

የመቋቋሚያ ስምምነትን መደራደር

በUWV በኩል መደበኛ እና ብዙ ጊዜ የሚራዘም የመሰናበት አሰራር ከመሆን ይልቅ፣ አሠሪዎች በየጊዜው የሰፈራ ስምምነት (VSO) ለማቅረብ ይመርጣሉ ። ይህ በመሠረቱ የሥራ ስምሪት ውሉን በጋራ ስምምነት ለማቋረጥ የቀረበ ሀሳብ ነው። ይህ ለአሠሪ ፈጣን እና የበለጠ ቀልጣፋ መንገድ ቢሆንም፣ ለእርስዎ እንደ ሠራተኛ ከሁሉም በላይ ወሳኝ የድርድር ጊዜ ነው።

ቪኤስኦ በህግ ከሚያስፈልገው በላይ ለተሻሉ ውሎች በር ይከፍታል። ስለዚህ፣ የአሰሪዎን የመጀመሪያ ሀሳብ እንደ የመጨረሻ አቅርቦት በጭራሽ አይመልከቱት። ከመጨረሻው የስራ ቀንዎ በላይ ብዙ ስጋት ያለበት የድርድር መክፈቻ ነው።

በቪኤስኦ ውስጥ ምን መሆን አለበት

የስራ አጥነት ጥቅማ ጥቅሞችን የማግኘት መብትዎን ለማስጠበቅ ህጋዊ ውሃ የማይቋጥር የሰፈራ ስምምነት አስፈላጊ ነው። ስህተቶችን ከያዘ፣ ብዙ ሊያስከፍልዎ ይችላል። በ UWV ላይ ችግሮችን ለማስወገድ ሙሉ ለሙሉ መሆን ያለባቸው ጥቂት ወሳኝ አካላት አሉ፡

• የአሰሪ ተነሳሽነት; ስምምነቱ አሠሪው ከሥራ ለመባረር ቅድሚያውን እንደወሰደ እና ምክንያቱ ከንግድ ጋር የተያያዘ መሆኑን በግልጽ መግለጽ አለበት።
• ትክክለኛው የማስታወቂያ ጊዜ፡- በውልዎ ወይም በህጉ ላይ የተገለፀው የማስታወቂያ ጊዜ በትክክል መተግበር አለበት። ይህ ጊዜ በጣም አጭር ከሆነ፣ UWV የ WW ጥቅማ ጥቅሞችን እስከ በኋላ ላለመጀመር ሊወስን ይችላል።
• ተጠያቂ የሚሆን ሥራ አጥነት የለም፡ እንደ ማጠቃለያ መባረር ያሉ አስቸኳይ ምክንያቶች ሊኖሩ አይገባም። VSO እርስዎ ጥፋተኛ እንዳልሆኑ ግልጽ ማድረግ አለበት።

የእነዚህ ነጥቦች አነጋገር እጅግ በጣም አስፈላጊ ነው. ትንሽ ግድየለሽነት በሺዎች የሚቆጠሩ ዩሮዎችን ለስራ አጥነት ጥቅም ሊያስወጣዎት ይችላል።

ለተሻለ ስምምነት የድርድር ነጥቦች

ከመሠረታዊ የሕግ ሁኔታዎች በተጨማሪ፣ የቪኤስኦ (VSO) እንደገና በማደራጀት ወቅት ከሥራ መባረር የሚያስከትለውን ሥቃይ የሚያስታግስ ፓኬጅ ለመደራደር በቂ ቦታ ይሰጣል ። በሺዎች ከሚቆጠሩ የሩብ ዓመት የሥራ መልቀቂያዎች ውስጥ፣ ከፍተኛ መጠን ያለው ክፍል በአሠሪው ተነሳሽነት የሚከናወን ሲሆን ይህም በኢኮኖሚያዊ ምክንያቶች ምክንያት እንደሆነ ልብ ሊባል ይገባል። እነዚህ ዓይነቶች የሥራ መልቀቂያዎች ጥንቃቄ የተሞላበት፣ ሕጋዊ አሠራር የሚጠይቁ ሲሆን የአሠሪውን ጊዜና ገንዘብ ያስወጣሉ። ይህ የመደራደር ኃይል ይሰጥዎታል።

የመቋቋሚያ ስምምነትን በጭራሽ አይፈርሙ። የፋይናንስ የወደፊት ሁኔታን የሚነካ አስገዳጅ ውል ነው። ለህጋዊ ትክክለኛነት ሁል ጊዜ ሰነዱን በልዩ ባለሙያ ይከልሱት።

ስለ ምን መደራደር ይችላሉ? ለምሳሌ፡ አስብ፡-

1. ከፍተኛ የስንብት ክፍያ; ሕጋዊው የሽግግር ማካካሻ ብዙውን ጊዜ ዝቅተኛው ነው. እንደ ሁኔታው, ከፍተኛ ማካካሻ, አንዳንድ ጊዜ እጥፍ, በእርግጠኝነት ሊታሰብ የማይቻል ነው.
2. ከስራ የእረፍት ጊዜ; ከአሁን በኋላ ወደ ሥራ መምጣት የሌለብዎትን ነገር ግን ሙሉ ደሞዝ የሚከፈሉበትን ጊዜ ይነጋገሩ። ይህ እስከዚያ ድረስ አዲስ ሥራ ለመፈለግ የአእምሮ ሰላም እና ቦታ ይሰጥዎታል።
3. ለህግ ምክር በጀት፡- ቀጣሪዎ ቪኤስኦን በህጋዊ መንገድ ለማጣራት ወጪዎችን መክፈል የተለመደ ነው። መካከል ያለው መጠን € 750 እና € 1,500 እዚህ የተለመደ ነው.
4. የምደባ በጀት፡- ለቅጽበት ፕሮግራም በጀት ጠይቅ። አንድ ባለሙያ አሰልጣኝ አዲስ ቦታ ለማደን ሊረዳዎ ይችላል.
5. አዎንታዊ የምስክር ወረቀት; የአዎንታዊ እና ገለልተኛ የምስክር ወረቀት ይዘት አስቀድሞ በውሉ ውስጥ መቀመጡን ያረጋግጡ። ይህ በኋላ ውይይቶችን ይከላከላል.

ጉዳዮችን ወደ እጃችሁ በመውሰድ እና በጥብቅ በመደራደር, ከሥራ መባረር የሚያስከትለውን መጥፎ ውጤት በእጅጉ መቀነስ ይችላሉ.

እንደገና በማደራጀት ወቅት ስለ መባረር ብዙ ጊዜ የሚጠየቁ ጥያቄዎች

እንደገና በማደራጀት ወቅት የሚፈጠር ከስራ መባረር በተፈጥሮው ብዙ ጥያቄዎችን ያስነሳል። ጊዜው እርግጠኛ ያልሆነ ጊዜ ነው እና ደንቦቹ በጣም ውስብስብ ሊሆኑ ይችላሉ። ለዚህም ነው ከታች ያሉትን በጣም አንገብጋቢ ጥያቄዎችን በግልጽ እና በተግባር የምንመልሰው፣ ስለዚህ የት እንዳሉ እንዲያውቁ።

እንደገና በማደራጀት ፣ ከታመምኩ መባረር እችላለሁ?

እዚህ, እንደ እድል ሆኖ, ዋናው ህግ በጣም ግልጽ ነው: በህመም ጊዜ ከሥራ መባረር እገዳ አለ. ስለዚህ, በመርህ ደረጃ, እርስዎ በሚታመሙበት ጊዜ ቀጣሪዎ ሊያባርርዎት አይችልም. ይህ ጠንካራ ጥበቃ ነው, ነገር ግን ጥቂት አሻንጉሊቶች አሉ.

የጥሪ ጊዜዎ ወሳኝ ነው። አሠሪዎ የመልቀቂያ ጥያቄውን ለUWV ከማቅረቡ በፊት ታመው ነበር ? ከዚያ ሙሉ በሙሉ ጥበቃ ይደረግልዎታል። ሆኖም፣ ያ ማመልከቻ ከተጠበቀ በኋላ ታመው ሪፖርት ካደረጉ ፣ ሂደቱ እንደተለመደው ይቀጥላል እና ይህ ልዩ ጥበቃ አይተገበርም።

ሌላ አስፈላጊ የተለየ ነገር አለ. ሙሉው ኩባንያ ወይም እርስዎ የሚሰሩበት ልዩ ክፍል ይዘጋሉ? ከዚያ ሥራዎ ሙሉ በሙሉ ይጠፋል። በዚያ ሁኔታ፣ በሚያሳዝን ሁኔታ፣ የማስታወቂያ ክልከላ ከአሁን በኋላ ለእርስዎ ጥበቃ ሊሰጥዎ አይችልም። ስለዚህ የታመሙ ሲጠሩ በትክክል መመዝገብ አስፈላጊ ነው።

በትክክል የሚለዋወጥ ተግባር ምንድነው?

የ'ተለዋዋጭ ተግባር' ጽንሰ-ሀሳብ የመለያየት መርህ ፍፁም ሊንችፒን ነው። በአጭር አነጋገር፣ ስራዎች በጣም ተመሳሳይ ከሆኑ እና የስራ ባልደረቦች ያለችግር እርስበርስ ስራቸውን ሊቆጣጠሩ ይችላሉ። ለዚህም, UWV በርካታ ቋሚ መመዘኛዎችን ይመለከታል.

የእንቆቅልሹ ዋና ክፍሎች፡-

• የስራ ይዘት፡- ተግባሮቹ፣ ኃይሎቹ እና ኃላፊነቶች በአብዛኛው ይዛመዳሉ?
• ተፈላጊ ችሎታ እና እውቀት; ለሥራው የሚያስፈልጉዎት ብቃቶች ተመሳሳይ ናቸው?
• ክፍያው ደመወዙ እና ሌሎች ሁኔታዎች በተመሳሳይ ደረጃ ላይ ናቸው?

ስራዎች በእውነቱ ተለዋጭ መሆናቸው ብዙውን ጊዜ የክርክር ምንጭ ነው። የእራስዎን የሥራ ዝርዝር መግለጫ እና ትክክለኛ ተግባሮችዎን ከሥራ ባልደረቦችዎ ጋር በጥንቃቄ ያወዳድሩ። በዚህ መንገድ፣ የአሰሪዎ ምደባ ትክክል መሆኑን ለራስዎ መወሰን ይችላሉ።

አሰሪዎ 'ነጸብራቅን' ከመተግበሩ በፊት ሁሉንም ሰራተኞች ሊለዋወጡ የሚችሉ ተግባራትን በአንድ ላይ ማሰባሰብ አለበት። ስህተት ከሰራ, አጠቃላይ የመባረር ሂደቱ ልክ እንዳልሆነ ሊታወቅ ይችላል.

የስምምነት ስምምነት መፈረም አለብኝ?

በፍጹም አይደለም። የስምምነት ስምምነት (VSO) የመፈረም ግዴታ የለብህም ። በጋራ ስምምነት ላይ ለመድረስ ከአሠሪህ የቀረበ ሀሳብ አድርገህ አስብ። ያንን ሀሳብ ውድቅ የማድረግ ሙሉ መብት አለህ።

ካልፈረሙ አሰሪዎ ኦፊሴላዊውን እና ብዙ ጊዜ የተወሳሰበውን መንገድ በUWV በኩል መውሰድ አለበት። ቪኤስኦ እንደ ከፍተኛ የስራ ስንብት ክፍያ ወይም ለአዲስ ስልጠና በጀት የመሳሰሉ ጥቅማጥቅሞች ሊኖሩት ይችላል ነገርግን አደጋዎችንም ያስከትላል። ለምሳሌ፣ በስምምነት የተዘጋጀ ስምምነት የስራ አጥነት ጥቅማ ጥቅሞችን የማግኘት መብትዎን አደጋ ላይ ይጥላል።

ስለዚህ ምክራችን በጣም ግልጽ ነው፡- ወዲያውኑ በፍፁም አይፈርሙ ። ጊዜዎን ይውሰዱ፣ መረጃ ይሰብስቡ እና ሁልጊዜም በህግ ባለሙያ የቪኤስኦ ምርመራ ያድርጉ።

አሰሪዬ እንደገና የመቀጠር ግዴታውን ችላ ቢለውስ?

የመልሶ ማሰማራት ግዴታ አስገዳጅ ያልሆነ አስተያየት አይደለም; በአሰሪዎ ላይ ከባድ ግዴታ ነው. እርስዎን በኩባንያው ወይም በቡድኑ ውስጥ ሌላ ተስማሚ ቦታ ለማግኘት ንቁ እና የሚታይ ጥረት ማድረግ አለበት። በዚህ ጉዳይ ላይ ቀጣሪዎ በቂ እየሰራ እንዳልሆነ ይሰማዎታል? ከዚያ እራስዎ እርምጃ ይውሰዱ።

ተቃውሞዎን በጽሁፍ ያሳውቁ። ተስማሚ እንደሆኑ የሚሰማዎትን እራስዎን ያዩትን ማንኛውንም የውስጥ ክፍት የስራ ቦታ ለቀጣሪዎ ያመልክቱ። ስለዚህ ሁሉንም ግንኙነቶች ጥሩ መዝገቦችን ይያዙ። አሰሪዎ እንደገና የመቀጠር ግዴታውን ከጣሰ፣ ይህ UWV የስንብት ጥያቄውን ውድቅ የሚያደርግበት ምክንያት ሊሆን ይችላል።