ከቢቪ ወደ ቢ ኮርፕ በኔዘርላንድስ፡ ህጋዊ መንገድ

ዘመናዊ የንግድ ዲስትሪክት ከቱሊፕ ሜዳ አጠገብ፣ የንፋስ ተርባይኖች እና የብስክሌት መንገድ ያለው

በኔዘርላንድስ የቢ ኮርፖሬሽን መሆን አዲስ ህጋዊ ቅጽ አያስፈልገውም። የደች ህግ ምንም አይነት የጥቅም ኮርፖሬሽን የለውም፣ ስለዚህ የቢ ላብ ህጋዊ መስፈርት የቢ ላብን ህጋዊ መስፈርት ያሟላል፣ ይህም በአንቀጽ 2፡234 መሠረት የቢ ደብሊው በባለአክሲዮኖች ውሳኔ መሰረት በኖተሪያል ውል የሚከናወን ነው። ማሻሻያው ቦርዱ የኩባንያውን ዓላማ ለማሳካት የሁሉም ባለድርሻ አካላትን ጥቅም ግምት ውስጥ ማስገባት እንዳለበት እና ህጋዊ ውጤት ያለው የምስክር ወረቀቱ ሳይሆን የተልእኮ መቆለፊያው መሆኑን ይመዘግባል።

የምስክር ወረቀት፣ የሕግ ቅጽ እና ሰዎች የሚያደናቅፏቸው ሁለት ነገሮች

ባልደረቦች በዘመናዊ ቢሮ ውስጥ ሲተባበሩ፣ ዓላማ ያለው ንግድን ያሳያሉ

የጥቅማ ጥቅም ኮርፖሬሽን ህጋዊ ቅጽ ነው። በበርካታ የዩናይትድ ስቴትስ ግዛቶች እና በሌሎች አገሮች ውስጥ የሚገኝ ሲሆን በህግ የተፈጠረ ነው። ኤቢ ኮርፕ የተለየ ነገር ነው፡- ለማህበራዊ እና ለአካባቢ አፈጻጸም፣ ለተጠያቂነት እና ለግልጽነት መስፈርቶቹን ለሚያሟሉ ኩባንያዎች በቢ ላብ፣ የግል ለትርፍ ያልተቋቋመ ድርጅት የሚሰጥ የምስክር ወረቀት።

ኔዘርላንድስ ምንም አይነት የጥቅማ ጥቅም ኮርፖሬሽን የላትም። ያለው ሀሳብ፣ የቤስሎተን ቬንኖትስቻፕ ሜት ኢየን ማatschappelijk doel ወይም BVm ሲሆን ይህም በኢንተርኔት ምክክር በኩል የተላለፈ ቢሆንም በፓርላማ ውስጥ ያልቀረበ እና ተግባራዊ የሚሆንበት ቀን የለውም። ይህ እስኪለወጥ ድረስ፣ ማህበራዊ ተልዕኮን የሚከታተል የደች ኩባንያ በተለመደው ህጋዊ ቅጽ በኩል ያደርጋል፡ ብዙውን ጊዜ BV፣ አንዳንድ ጊዜ የህብረት ስራ ማህበር፣ አንዳንድ ጊዜ ምንም ትርፍ በማይከፋፈልበት ቦታ ስቲችቲንግ።

ይህ በኔዘርላንድስ ሕግ ውስጥ ክፍተት ሳይሆን በመነሻ ነጥብ ላይ ልዩነት ነው፣ እና መረዳት ለጠቅላላው ርዕሰ ጉዳይ ቁልፍ ነው።

የኔዘርላንድስ ሕግ የባለአክሲዮኖች ቅድሚያ አልነበረውም

የቢ ኮርፕ ንቅናቄ የመጣው ዳይሬክተሮች በዋናነት ለባለአክሲዮኖች ግዴታቸውን ከሚወጡባቸው እና በተመላሽ ገንዘብ ወጪ ማህበራዊ ዓላማን መከታተል ቦርድን ለጥያቄዎች ሊያጋልጥ በሚችልባቸው ክልሎች ውስጥ ነው። የጥቅማ ጥቅም ኮርፖሬሽኑ የተፈጠረው ይህንን ችግር ለመፍታት ነው። የደች ሕግ ይህንን የለውም።

አንቀጽ 2፡239 ክዳን 5 BW የቢቪ ዳይሬክተሮች ተግባራቸውን ሲያከናውኑ፣ በኩባንያው እና ከእሱ ጋር በተገናኘው ድርጅት ጥቅም እንዲመሩ ይጠይቃል። አንቀጽ 2፡250 ክዳን 2 BW ለሱፐርቫይዘሮችም ተመሳሳይ ነገር ይናገራል። የሆጅ ራድ ይህ የኩባንያው ጥቅም እንደ ደንብ የድርጅቱን ዘላቂ ስኬት ማበረታታት እንደሆነ እና ይህንንም ሲወስን ቦርዱ በኩባንያው እና በድርጅቱ ውስጥ የተሳተፉትን ሁሉ ጥቅም ግምት ውስጥ ማስገባት እንዳለበት ወስኗል። ባለአክሲዮኖች ከእነዚህ ቡድኖች አንዱ ናቸው፤ እነሱ ብቻ አይደሉም፣ እና ፍላጎታቸው በራስ-ሰር አይሸነፍም።

በሠራተኞች ወይም በአካባቢ ላይ ባለው ተጽእኖ ምክንያት ትርፋማ የሆነ የድርጊት አካሄድን ውድቅ የሚያደርግ የደች ዳይሬክተር ግዴታን አይጥስም። አንቀጽ 2፡239 ክዳን 5 BW ቦርዱን ወደ ኩባንያው እና ወደ ድርጅቱ ጥቅም ይመራል፣ እና ያ ፍላጎት ከባለአክሲዮኖች ተመላሽ የበለጠ ሰፊ ነው።

ስለዚህ የቢ ኮርፕ ህጋዊ መስፈርት በኔዘርላንድስ አውድ ውስጥ የሚያደርገው ነገር ከገበያው ከሚጠቁመው የበለጠ ጠባብ እና የበለጠ ጠቃሚ ነው። የባለአክሲዮኖችን ቅድሚያ የመጠቀም ውድቀትን አይሽረውም፣ ምክንያቱም ምንም የለም። አጠቃላይ የህግ ደንብን ወደ አንድ የተወሰነ፣ የተጻፈ እና ተፈጻሚ ሊሆን ወደሚችል ዓላማ ይለውጠዋል፣ ይህም እውነተኛ ለውጥ ነው፡ ቦርድ ከተወሰነ የኩባንያ ጥቅም ይልቅ ለተገለጸ ተልዕኮ በቀላሉ ሊቆይ ይችላል። በባለአክሲዮን እና በኮርፖሬት ጥቅም መካከል ባለው ውጥረት እና የዳይሬክተሮች ቦርድ ሚና ላይ ያተኮሩ ጽሑፎቻችን መሰረታዊ ደንቦቹን ያስቀምጣሉ።

አሁን የቢ ላብራቶሪ ምን ይፈልጋል

ሰዎች፣ ፕላኔቶች እና ትርፍ በሚሉት ቃላት ላይ የማጉላት ብርጭቆ፣ የቢ ኮርፕ ሰርተፊኬት ምሰሶዎችን የሚያሳይ

የማረጋገጫ መስፈርቶቹ በ2025 በከፍተኛ ሁኔታ ተለውጠዋል፣ እና ከዚያ በፊት የተጻፈ ማንኛውም መመሪያ ጊዜው ያለፈበት ነው። አንድ ኩባንያ የቢ ተጽዕኖ ግምገማን ያጠናቀቀበት እና ከሁለት መቶዎች ቢያንስ ሰማንያ ነጥብ የተረጋገጠ ውጤት ያስፈለገው አሮጌው ሞዴል ተተክቷል።

በአሁኑ የቢ ላብ መመዘኛዎች መሠረት አንድ ኩባንያ ነጥቦችን ከማከማቸት ይልቅ በሰባት ተጽዕኖ ርዕሰ ጉዳዮች ላይ ዝቅተኛውን መስፈርት ማሟላት አለበት፣ እና ሁሉም የሚመለከታቸው መስፈርቶች መሟላት አለባቸው። ሰባቱ ርዕሶች ዓላማ እና የባለድርሻ አካላት አስተዳደር፤ ፍትሃዊ ሥራ፤ ፍትህ፣ ፍትሃዊነት፣ ልዩነት እና ማካተት፤ የሰብአዊ መብቶች፤ የአየር ንብረት እርምጃ፤ የአካባቢ ጥበቃ እና ክብ ቅርጽ፤ እና የመንግስት ጉዳዮች እና የጋራ እርምጃ ናቸው። እነዚህ ከመገመገማቸው በፊት፣ አንድ ኩባንያ የመሠረት መስፈርቶችን እና የአደጋ መገለጫውን ያሟላል፣ ይህም በመጠን፣ በዘርፉ እና በአወቃቀሩ መሠረት የትኞቹ መስፈርቶች እንደሚተገበሩ ይወስናል።

መንገዱን ለሚያቅድ የደች ኩባንያ ሁለት መዘዝ አስፈላጊ ነው። የመጀመሪያው በአንድ አካባቢ ያለው ጥንካሬ በሌላ አካባቢ ያለውን ድክመት ማካካስ አለመቻሉ ሲሆን ይህም የነጥብ ድምር ተግባራዊ ውጤት ነበር። እጅግ በጣም ጥሩ የሥራ ልምዶች ያለው እና የአየር ንብረት መለኪያ የሌለው ኩባንያ ማረጋገጫ አይሰጥም። ሁለተኛው መስፈርት በመጠን መመዘኑ ነው፣ ስለዚህ አነስተኛ BV ከዓለም አቀፍ ኩባንያዎች ጋር በተመሳሳይ የአሠራር መሣሪያ ላይ አይጣበቅም፣ ነገር ግን አንድን ርዕስ መዝለል አይችልም።

የሕግ መስፈርቱ በመጀመሪያው ርዕስ፣ ዓላማ እና ባለድርሻ አካላት አስተዳደር ውስጥ የተካተተ ሲሆን፣ የኖታሪ ባለሙያ የሚያስፈልገው ክፍል ነው። የተቀረው ነገር ሁሉ ይለካል፤ ይህ ክፍል ተቀርጿል።

ዳግም ማረጋገጫ እና ቀጣይ ግዴታዎች

የምስክር ወረቀቱ ዘላቂ አይደለም። ኩባንያዎች በሦስት ዓመት ዑደት እንደገና ማረጋገጫ ይሰጣሉ፣ የዘመነ ግምገማ እና ማስረጃ ያቀርባሉ፣ የቢ ተፅዕኖ ሪፖርትም በቢ ላብ ድህረ ገጽ ላይ ታትሞ የሚወጣ ሲሆን ይህም ማንኛውም ሰው ውጤቱን እንዲያይ ያስችለዋል። ያ ህትመት ራሱ ቁርጠኝነት ነው፡ የሚያረጋግጥ ኩባንያ የአፈጻጸም መረጃውን ይፋ ያደርጋል እና ይፋ ያደርጋል።

ከአውሮፓ ህብረት ህግ ጋርም አስቸኳይ የሆነ መስተጋብር አለ። ቢ ላብ መስፈርቶቹን ከኢምፓቲንግ ሸማቾች መመሪያ ጋር አሟልቷል፣ እና በአውሮፓ ህብረት ውስጥ ሸማቾችን የሚያነጋግሩ ኩባንያዎች ከዚያ መመሪያ ጋር የተያያዙ የጊዜ ገደቦች ያጋጥሟቸዋል፣ ይህም ከሴፕቴምበር 27፣ 2026 ጀምሮ ተፈጻሚ ይሆናል። የማረጋገጫ ጥያቄ ራሱ የዘላቂነት ጥያቄ ነው፣ እና እንደሌሎች ህጎች ተመሳሳይ መሆን አለበት። ስለ አረንጓዴ ዋሽንግ እና የESG ተገዢነት በጽሑፋችን ውስጥ እነዚያን ደንቦች እንመለከታቸዋለን ።

ጽሁፎችን ማሻሻል፡- እንዴት እንደሚሰራ

የደች የቪኤ (BV) መተዳደሪያ ደንብን ለማሻሻል የኖተሪያል ውል መፈረም

የሕግ እርምጃው የህብረት አንቀጾች ማሻሻያ፣ statutenwijziging ሲሆን በበርገርሊጅክ ዌትቦክ መጽሐፍ 2 መሠረት የተወሰነ ቅደም ተከተል ይከተላል።

አጠቃላይ ስብሰባው አንቀጾቹን ለማሻሻል ወስኗል። አንቀጽ 2፡231 BW ያንን ውሳኔ ይገዛል፣ አንቀጾቹም ራሳቸው ብቁ የሆነ አብላጫ ድምጽ ወይም ምልዓተ ጉባኤ ሊጠይቁ ይችላሉ፤ ስብሰባውን የሚያሰባስበው ማስታወቂያ ማሻሻያ እንደቀረበ እና የውሳኔ ሃሳቡ ጽሑፍ ከጉባኤው ጊዜ ጀምሮ በኩባንያው ቢሮ ለምርመራ መገኘት እንዳለበት መግለጽ አለበት። አንቀጽ 2፡234 BW ከዚያም ማሻሻያው በኖታሪያል ሰነድ በኔዘርላንድስ የሲቪል ሕግ ኖታሪ ፊት እንዲፈጸም ይጠይቃል፣ እና የተሻሻለው ጽሑፍ በካመር ቫን ኩፋንደል ይመዘገባል።

ሶስት ነጥቦች በቀላሉ ሊያመልጡ የሚችሉ እና ለማረም ውድ ናቸው። የአክሲዮን ክፍል ልዩ መብቶችን የሚይዝ ከሆነ ወይም ማሻሻያው ለአንድ የተወሰነ ባለአክሲዮን በአንቀጾቹ የተሰጠውን መብት የሚጎዳ ከሆነ፣ የዚያ ክፍል ወይም የዚያ ባለቤት ፈቃድ በአንቀጽ 2፡231 ሽፋን 4 BW መሠረት ያስፈልጋል። ኩባንያው የሥራ ምክር ቤት ካለው፣ የታሰበው ማሻሻያ አስፈላጊ የድርጅታዊ ለውጥ አካል ከሆነ በ Wet op de ondernemingsraden መሠረት ባለው የምክር መብቱ ውስጥ ሊወድቅ ይችላል። እና ኩባንያው ባለሀብት ካለው፣ የባለአክሲዮኖች ስምምነት ሁልጊዜ ማለት ይቻላል በንጥሎቹ ላይ ማሻሻያዎችን የሚሸፍን የተያዘ ጉዳይ ይይዛል፣ ስለዚህ ስብሰባው ከመጠራቱ በፊት የውል ስምምነት ማግኘት አለበት።

ኩባንያው ማንነትን አይለውጥም፣ አዲስ የምዝገባ ቁጥር አያስፈልገውም እንዲሁም የግብር ሁኔታውን አይለውጥም። አሁንም ተመሳሳይ BV ሆኖ ይቀጥላል፤ ሕገ መንግሥቱ ብቻ ተለውጧል። ስለ መተዳደሪያ ደንቦቹ እና ስለ BV መመሪያችን እንደ ደች የተወሰነ ተጠያቂነት ኩባንያ ሰፊውን ማዕቀፍ አስቀምጧል።

አንቀጹ ምን ይላል?

ቢ ላብ ጽሑፍ ከማውጣት ይልቅ ውጤትን ያዛል፣ እና ረቂቁ ከኔዘርላንድስ የኩባንያ ሕግ ጋር የሚስማማ መሆን አለበት። በተለምዶ ሦስት ነገሮች ይታያሉ።

  • ዓላማ፡- የዓላማው አንቀጽ እንደሚያመለክተው ኩባንያው ከንግድ እንቅስቃሴዎቹ ጎን ለጎን በንግድ ሥራው እና በአሠራሮቹ አማካኝነት በኅብረተሰቡ እና በአካባቢው ላይ አዎንታዊ ተጽዕኖ ያሳድራል።

  • የቦርዱ ግዴታ። ዳይሬክተሮቹ ኃላፊነታቸውን ሲወጡ ውሳኔዎቻቸው ለባለአክሲዮኖች፣ ለሠራተኞች፣ ለደንበኞች፣ ለአቅራቢዎች፣ ኩባንያው በሚሠራባቸው ማህበረሰቦች እና ለአካባቢው እንዲሁም ከኩባንያው የአጭር ጊዜ እና የረጅም ጊዜ ጥቅሞች ጋር ሲነፃፀሩ የሚያስከትላቸውን ውጤቶች ግምት ውስጥ ያስገባሉ የሚል ድንጋጌ።

  • ኢንቨስትመንት፡- በእነዚህ ድንጋጌዎች ላይ ለሚደረጉ ማናቸውም ማሻሻያዎች ከፍተኛ የአብላጫ ድምጽ መስጠት፣ በዚህም ተልዕኮው በኢንቨስትመንት ዙር ወይም በሽያጭ ከተጠናቀቀ በኋላ በቀላል የአብላጫ ድምጽ ሊወገድ አይችልም።

መዘናጋት እውነተኛ ጥርስ ያለው ክፍል ሲሆን ብዙውን ጊዜ በድርድር ወቅት የሚሟሟው ክፍል ነው። የወደፊቱ አብላጫ ባለአክሲዮን በፍላጎት ሊሰርዘው የሚችለው የተልዕኮ አንቀጽ ምንም ነገር አይከላከልም። ብቁ የሆነ አብላጫ ወይም የተወሰነ ባለይዞታ ፈቃድ እንዲሰጥ የሚጠይቅ መስፈርት፣ ቁርጠኝነቱን በትክክል በሚያስፈራሩ ክስተቶች ውስጥ ዘላቂ ያደርገዋል።

የተልእኮው መቆለፊያው ለማስወገድ ከሚያስፈልገው አብላጫ ኃይል ጋር እኩል ነው። ተልዕኮውን ከማረምዎ በፊት የማሻሻያ ገደቡን ይቅረጹ፣ ምክንያቱም አንድ አዲስ ባለሀብት የሚፈትነው ይህ ድንጋጌ ነው።

አንቀጹ ምን አያደርግም

ለሠራተኞች፣ ለማህበረሰቦች ወይም ለአካባቢ ጥበቃ ድርጅቶች በቦርዱ ላይ የክስ መብት አይፈጥርም። የደች ሕግ በኩባንያው ራሱ በኩል የዳይሬክተሮችን ተግባራት አፈፃፀም፣ ባለአክሲዮኖች በኦንደርኔሚንግስካመር ፊት ጥያቄ የመጠየቅ መብት እና በአንቀጽ 2፡9 BW መሠረት ለኩባንያው የሚገባ ተገቢ ያልሆነ የሥራ አፈፃፀም ተጠያቂነት በተመለከተ የይገባኛል ጥያቄዎችን ያቀርባል። በአንቀጾቹ ውስጥ ያለ አንድ አንቀጽ እነዚያን ውስጣዊ ዘዴዎች ተግባራዊ ለማድረግ ተጨባጭ ደረጃ ይሰጣል፤ ለሶስተኛ ወገኖች አዲስ በር አይከፍትም።

እንዲሁም ቦርዱን ለፋይናንስ አፈፃፀም ተጠያቂነት አያግደውም። በተልዕኮ የሚመራ የቢቪ ዳይሬክተሮች እንደማንኛውም ቦርድ ተገቢ ባልሆነ አስተዳደር፣ ሂሳቦችን በመክፈል ግዴታ እና በኪሳራ ተጠያቂነት ላይ ተመሳሳይ ደንቦችን ያጋጥማቸዋል። ማህበራዊ ዓላማን መጨመር ለሚዛን ልምምድ ግምት ውስጥ ያስገባል፤ የሂሳቡን ሌላኛውን ጎን አያስወግድም።

ባህላዊ BV ከተልዕኮ-የተቆለፈ BV ጋር ሲነጻጸር

ገጽታመደበኛ የደች ቢቪቢቪ ከቢ ኮርፕ ተልዕኮ መቆለፊያ ጋር
የቦርዱ ግዴታበኩባንያው እና በድርጅቱ ፍላጎት በመመራት፣ አንቀጽ 2፡239 ክዳን 5 BW።ተመሳሳይ ግዴታ፣ በተገለጸው ዓላማ እና በሚመዘኑ የጥቅሞች ዝርዝር የተሰራ።
ዓላማው የሚኖርበት ቦታበፖሊሲ ሰነዶች እና የአስተዳደር ዓላማዎች ውስጥ፣ በፍላጎት ሊለወጡ የሚችሉ።በጽሑፎቹ ውስጥ፣ ሊለወጡ የሚችሉት በኖተሪ ውል ብቻ ሲሆን አብዛኛዎቹም አንቀጾች ያስፈልጋሉ።
የአክሲዮን ሽያጭ ውጤትአዲስ ባለቤት ኩባንያውን ወዲያውኑ ማዞር ይችላል።አዲስ ባለቤት ኩባንያውን ዓላማውን እና ጥቅሙን ይዞ ይወስዳል።
ተጠያቂነትውስጣዊ፣ በአጠቃላይ ስብሰባ እና በአንቀጽ 2፡9 BW በኩል።ውስጣዊ፣ እና በB Impact Report እና B Lab ማረጋገጫ በኩል የህዝብ ሪፖርት ማድረግ።
ህጋዊ ቅጽ እና ግብርቢ.ቪ.አሁንም የቢቪ (BV) ነው፤ ማሻሻያው የሕግ ቅጹን ወይም የግብር አቋምን አይለውጥም።

ንጽጽሩ የምስክር ወረቀትን በተመለከተ ሐቀኛ የሆነውን ጉዳይ ከተለመደው አነጋገር የበለጠ ግልጽ ያደርገዋል። ጥቅሙ ዘላቂነት እና የተረጋገጠ ግልጽነት ነው፣ የዳይሬክተሮችን ተግባራት ሕጋዊ ባህሪ መለወጥ አይደለም።

የደች ኩባንያዎች ለምን ያጋጥሟቸዋል?

የምስክር ወረቀቱ በፈቃደኝነት የሚከናወን ሲሆን ብዙ ወጪ የሚጠይቅ ሲሆን ወራትን የሚወስድ በመሆኑ ምክንያቶቹ የንግድ እና መርህን የተላበሱ መሆን አለባቸው። በምናያቸው ትዕዛዞች ውስጥ አራት ተደጋጋሚ ናቸው።

የመጀመሪያው አንድን ተልዕኮ ከኩባንያው የወደፊት ዕጣ ፈንታ መጠበቅ ነው። ካፒታል ለማሰባሰብ፣ አጋር ለማምጣት ወይም በመጨረሻም ለመሸጥ የሚፈልጉ መስራቾች ቀጥተኛ ችግር ያጋጥማቸዋል፤ የገነቡት ነገር ሁሉ በኋላ ላይ አክሲዮኑን በሚይዝ ሰው ሊዘዋወር ይችላል። በጽሑፎቹ ውስጥ ያለውን ዓላማ ማጠናከር የባለቤትነት ለውጥን የሚተርፍ ብቸኛው ዘዴ ሲሆን ብዙ መስራቾች ሂደቱን የሚጀምሩት ከገንዘብ ድጋፍ ዙር በፊት ሳይሆን በገንዘብ ድጋፍ ዙር ወቅት ነው።

ሁለተኛው ደግሞ በራስ የሚታወቁ የዘላቂነት ጥያቄዎች አሁን በህጋዊ መንገድ አደገኛ በሆነበት ገበያ ውስጥ ያለው ተዓማኒነት ነው። ከሴፕቴምበር 27፣ 2026 ጀምሮ አጠቃላይ የአካባቢ ጥበቃ ጥያቄዎች እና የራስ ዲዛይን መለያዎች በመላው የአውሮፓ ህብረት ውስጥ በሸማቾች ግንኙነት ውስጥ ሙሉ በሙሉ የተከለከሉ ናቸው። በታተመ ግምገማ ላይ የተመሠረተ የሶስተኛ ወገን የምስክር ወረቀት አንድ ኩባንያ ሊያመለክት ከሚችላቸው ጥቂት ነገሮች አንዱ አጠቃላይ ወይም በራስ የተሰራ አይደለም፣ ለዚህም ነው የምስክር ወረቀቱ ጥያቄ ራሱ በትክክል እና በወሰን ውስጥ ጥቅም ላይ መዋል ያለበት።

ሦስተኛው የቅጥርና የማቆየት ተግባር ነው። በየሦስት ዓመቱ የሚታተምና የሚገመገም የቅጥር ልምዶችን በተመለከተ የተረጋገጠ መስፈርት ከሥራ ገጽ የበለጠ ከባድ ምልክት ነው፣ እና በጠባብ የሥራ ገበያ ውስጥ ተወዳዳሪዎች በቀላሉ መቅዳት የማይችሉት ልዩነት ነው።

አራተኛው የካፒታል እና የአቅርቦት ሰንሰለቶች ተደራሽነት ነው። የተፅዕኖ ፈንድ እና ቁጥራቸው እየጨመረ የመጣ የኮርፖሬት የግዥ ሂደቶች የተረጋገጡ ደረጃዎችን ያጣራሉ፣ እና በተቆጣጣሪ ሪፖርት አወጣጥ ውስጥ ጥቅም ላይ የዋሉ ርዕሶችን የሚያጣምር የምስክር ወረቀት ከውስጣዊ ዲዛይን ካለው ማዕቀፍ ይልቅ ለማቅረብ ቀላል ነው።

ከሪፖርት ማድረጊያ ደንቦች ጋር የሚስማማበት ቦታ

የምስክር ወረቀት የቁጥጥር ሪፖርት ምትክ አይደለም፣ እና ሁለቱም ግራ መጋባት የለባቸውም። የኦምኒቡስ I መመሪያ በ2026 ክልሉን ካጠበበ በኋላ የኮርፖሬት ዘላቂነት ሪፖርት መመሪያው ለጠባብ ትላልቅ ኩባንያዎች ቡድን ይሠራል፣ ስለዚህ የምስክር ወረቀት የሚፈልጉ አብዛኛዎቹ የደች ኩባንያዎች ሙሉ በሙሉ ከሱ ውጭ ይሆናሉ።

የምስክር ወረቀት የሚሰጠው ማንኛውም በኋላ ላይ የሪፖርት ማድረጊያ ግዴታን በአግባቡ እንዲቆጣጠር የሚያደርግ የውሂብ ዲሲፕሊን ነው። ቢ ላብ የተጠቀመባቸው ርዕሶች ከአውሮፓ ደንብ አቅጣጫ ጋር የተጣጣሙ ስለነበሩ፣ የልቀት ልቀት መለኪያውን የለከፈ፣ የአቅርቦት ሰንሰለቱን የመረጠ እና ለሰርተፊኬት የሥራ ልምዶቹን የተመዘገበ ኩባንያ የሪፖርት ማድረጊያ ግዴታ፣ የደንበኛ መጠይቅ ወይም የፍትህ ክትትል ልምምድ የሚጠይቀውን አብዛኛውን መሰረታዊ ስራ ሰርቷል። በ2026 በESG ደንብ ላይ የወጣው ጽሑፋችን የትኞቹ ግዴታዎች በማን ላይ ተጽዕኖ እንደሚያሳድሩ ያስቀምጣል።

የምስክር ወረቀት የአስተዳደርና የዝና መሳሪያ ነው፣ የተገዢነት መሳሪያ አይደለም። የሪፖርት ማቅረቢያ ግዴታን አይወጣም፣ እና እንደዛ አድርጎ የሚይዘው ኩባንያ ከስር ያለ መረጃ በሚጠይቅ የመጀመሪያው የደንበኛ መጠይቅ ይያዛል።

ባለአክሲዮኖችን ወደ ሥራ ማስገባት

ሕጋዊ እርምጃው ቀላል ነው፤ በዙሪያው ያለው ድርድር አይደለም። የተልእኮ መቆለፊያ የወደፊት ባለአክሲዮኖች በራሳቸው ኩባንያ ምን ማድረግ እንደሚችሉ ይለውጣል፣ እና ይህ እንደ አስተዳደራዊ መደበኛነት ከመቅረብ ይልቅ በግልጽ መታየት አለበት።

አሁን ያሉት ባለአክሲዮኖች በአጠቃላይ ቀላሉ ቡድን ናቸው፣ ምክንያቱም ማሻሻያው ብዙውን ጊዜ አስቀድሞ የተወሰነ ውሳኔን ስለሚያንፀባርቅ። የሚነሱት ጉዳዮች ወሰንን በተመለከተ ናቸው፡- ዓላማው እንዴት ተለይቶ እንደተገለጸ፣ ጥቅሙ ለነገሩ አንቀጽ ብቻውን ወይም ለቦርዱ ግዴታ ድንጋጌም ይሠራል ወይ የሚለው፣ እና የማይስማማ ባለአክሲዮን ምንም አይነት መውጫ የለውም ወይ የሚለው።

ገቢ ባለሀብቶች በጣም አስቸጋሪው ቡድን ሲሆኑ፣ የተልእኮው መቆለፊያ የሚብራራበት ነጥብ ውጤቱን ይወስናል። በተርም ወረቀቱ ላይ ሲነሳ፣ ኩባንያው ኢንቨስት እያደረገበት ያለው ባህሪ ነው። በሰነድ ወቅት ሲነሳ፣ ለመገበያየት የሚያስችል ስምምነት ይሆናል። ዓላማውን የሚስማሙ ባለሀብቶች ብዙውን ጊዜ ረቂቅ ዝግጅቱ ሊተነብይ የሚችል ትክክለኛ ከሆነ እና ትክክለኛነት ለሁሉም ሰው ጥቅም የሚሆን ከሆነ ማሻሻያውን ይቀበላሉ፡ ቦርዱ ባለድርሻ አካላትን እንዲያስብ የሚጠይቅ አንቀጽ ተግባራዊ ሊሆን የሚችል ሲሆን፣ በሁሉም ሁኔታዎች ውስጥ ከሚገኘው ትርፍ ይልቅ ቅድሚያ እንዲሰጣቸው የሚጠይቅ አንቀጽ ግን ተግባራዊ አይደለም።

የአናሳ ባለአክሲዮኖች ልዩ ትኩረት ሊሰጣቸው ይገባል። የዓላማ አንቀጽ የአናሳ ባለአክሲዮኖችን ዋጋ እና ተግባራዊ የማድረግ ችሎታ ላይ ተጽዕኖ ሊያሳድር ይችላል፣ እና በአግባቡ ያልተማከረ አናሳ ቡድን በኋላ ላይ ለክርክር እጩ ይሆናል። ስለ አናሳ ባለአክሲዮኖች እና ስለ ባለአክሲዮኖች ክርክሮች የጻፍናቸው ጽሑፎቻችን እነዚህ መብቶች ምን እንደሆኑ ያብራራሉ።

ከመደበኛ BV ወደ ሰርተፊኬት የሚወስደው መንገድ

ወደ ቢ ኮርፕ ሰርተፊኬት የሚወስዱትን ደረጃዎች የሚወክል በቅንጥብ ሰሌዳ ላይ የማረጋገጫ ዝርዝር

ከታች ያለው ቅደም ተከተል ሂደቱ በተግባር እንዴት እንደሚካሄድ ያንፀባርቃል፣ እና ትዕዛዙ አስፈላጊ ነው፡ የሕግ ሥራው ቀደም ብሎ ለመሥራት ርካሽ እና ዘግይቶ ለመሥራት ውድ ነው።

የት እንደቆምክ ገምግም

ከአሁኑ ደረጃዎች ጋር በሚስማማ መልኩ የቢ ላብ የግምገማ መሳሪያ ይጀምሩ። ነፃ እና ሚስጥራዊ ነው፣ እና በዚህ ደረጃ ያለው ዓላማ ምርመራ ነው፡ ከሰባቱ ርዕሰ ጉዳዮች ውስጥ የትኛውን እንደሚያረኩ እና የትኛው የአሠራር ለውጥ እንደሚያስፈልግ ይነግርዎታል። የነጥብ ሞዴሉ ስለጠፋ፣ ውጤቱ ውጤት ውጤት ሳይሆን ያልተሟሉ መስፈርቶች ዝርዝር ነው፣ ይህም በጣም ተግባራዊ ሊሆን የሚችል ነው።

ክፍተቶቹ በዓላማ ሳይሆን በመለኪያ ላይ እንዲያተኩሩ ይጠብቁ። ​​የምስክር ወረቀት የሚሰጡ አብዛኛዎቹ ኩባንያዎች ቀድሞውኑ ምክንያታዊ ባህሪ ያሳያሉ፤ የጎደላቸው ነገር የተመዘገበ ፖሊሲ፣ የልቀት መረጃ እና ማን ምን እንደሚወስን የሚያሳይ የጽሑፍ የአስተዳደር መዋቅር ነው።

የአሠራር ክፍተቶችን ይዝጉ

ይህ ረጅሙ ምዕራፍ እና የጊዜ ሰሌዳውን የሚወስነው ነው። በተለምዶ የሥራ ፖሊሲዎችን መደበኛ ማድረግ፣ የልቀት ልቀትን መለካት እና ሪፖርት ማድረግ፣ የአቅርቦት ሰንሰለቱን መቅረጽ፣ የቅሬታ ዘዴን መመዝገብ እና የብዝሃነት እና የማካተት ፖሊሲን በወረቀት ላይ ማስቀመጥን ያካትታል። እያንዳንዳቸው የሕግ ገጽታ አላቸው፡ የሥራ ፖሊሲዎች ከደች የሥራ ሕግ እና ከሥራ ምክር ቤት መብቶች ጋር መጣጣም አለባቸው፣ የአቅርቦት ሰንሰለት መስፈርቶች በውል ውስጥ መኖራቸው፣ እና የቅሬታ ዘዴ በ Wet bescherming klokkenluiders ስር ከሚሰጡት የጥቃት ግዴታዎች ጎን ለጎን መሥራት አለበት።

ጽሑፎቹን ያሻሽሉ

ማሻሻያውን ቀደም ብሎ ያርቁ፣ ዘግይቶ ቢተገበርም እንኳ። የባለአክሲዮኖችን ፈቃድ ማግኘት፣ የባለአክሲዮኖችን ስምምነት ማረጋገጥ፣ አስፈላጊ በሚሆንበት ጊዜ የሥራ ምክር ቤቱን ማካተት እና የመደራደር ገደቡን መስማማት ሁሉም ጊዜ የሚወስድ ሲሆን አንዳቸውም ከማስረከቢያ ቀነ-ገደብ በፊት ባለው ሳምንት ውስጥ ሊጨመቁ አይችሉም። ውሳኔው ከተደረገ በኋላ የኖተሪያል አፈፃፀም ራሱ ፈጣን ነው።

ያረጋግጡ፣ ይፈርሙ እና ያትሙ

የቀረበው ማስረጃ በቢ ላብ ይገመገማል፣ እሱም ደጋፊ ማስረጃዎችን ይጠይቃል፣ እና ሂደቱ የሚጠናቀቀው የቢ ላብ ስምምነት እና መግለጫ ፊርማ እና የተፅዕኖ ሪፖርቱን በማሳተም ነው። ከዚያን ጊዜ ጀምሮ ኩባንያው የህዝብ ቁርጠኝነትን ይይዛል፣ እና ቁርጠኝነትን የሚገልጽበት መንገድ በዘላቂነት ጥያቄዎች ላይ ባሉት ደንቦች ውስጥ ሙሉ በሙሉ ይወድቃል።

ከዚያ ያስቀምጡት

በየሶስት ዓመቱ እንደገና ማረጋገጫ መስጠት ኩባንያዎች እራሳቸው ከሚያዳብሯቸው መመዘኛዎች አንጻር ሲታይ ዝቅ አድርገው ማየት ነው። ተግባራዊው መልስ ፋይሉን ለተሰየመ ሰው መስጠት፣ መሰረታዊውን መረጃ እንደገና ከመገንባት ይልቅ ወቅታዊ ማድረግ እና የተልእኮውን አንቀፅ ማንም ሰው በኖተሪያል ውል ውስጥ እንደማያነብ አንቀጽ ሳይሆን ቦርዱ በየዓመቱ የሚቃወመውን ነገር አድርጎ መውሰድ ነው።

ሊታሰብባቸው የሚገቡ አማራጮች

የምስክር ወረቀት ለአንድ ዓላማ ብቻ የሚያገለግል መንገድ አይደለም፣ እና ለአንዳንድ ኩባንያዎች ደግሞ ትክክለኛው መንገድ አይደለም።

የአክሲዮን ማስተባበሪያ ደረሰኞችን ከያዘው አክሲዮን ጋር የሚያወጣ የስቴችቲንግ አስተዳደር ካንቶር፣ የኢኮኖሚ መብትን ከቁጥጥር የሚለይ ሲሆን አንድን ኩባንያ ከአቅጣጫ ለውጥ ለመጠበቅ ክላሲካል የደች መሳሪያ ነው። ከተልዕኮ አንቀጽ የበለጠ ኃይለኛ እና በተመሳሳይ መልኩ በባለአክሲዮኖች ላይ የበለጠ ገዳቢ ነው።

እንደ ኦፕሬቲንግ አካል ወይም በንጥሎቹ ላይ ማሻሻያዎችን በማድረግ የቬቶ መብት ያለው የወርቅ አክሲዮን ባለቤት ሆኖ መፈረጅ፣ ውጫዊ ደረጃ ሳይኖረው ማጠናከሪያን ያስገኛል። የህብረት ሥራ ማህበር አባላት በአስተዳደር ውስጥ መዋቅራዊ ድምጽ ይሰጣቸዋል። እና በሚገባ የተቀረጸ የባለአክሲዮኖች ስምምነት አብዛኛውን ስራውን ከዋጋው በትንሹ ሊያከናውን ይችላል፣ ምንም እንኳን ተዋዋይ ወገኖችን ብቻ የሚያስተሳስር እና በንጥሎቹ ውስጥ ካለው ድንጋጌ ጋር በሚሄድ መልኩ ከአክሲዮኖቹ ጋር የማይጓዝ ቢሆንም።

በእነዚህ መካከል ያለው ምርጫ የሚወሰነው እርስዎ በሚጠብቁት ነገር ላይ ነው። ለወደፊቱ አብላጫ ባለአክሲዮን ከሆነ፣ ንጥሎቹ እና የመቀነስ ገደቡ መልሱ ናቸው። በአስተዳደር ትኩረት ውስጥ ካለው ውድቀት ጋር በተያያዘ፣ የሶስት ዓመት ዳግም ግምገማ ያለው ውጫዊ መስፈርት የበለጠ ይሰራል። በሁለቱም ላይ፣ ይጣመራሉ። የኮርፖሬት ህጋችን መመሪያ እና ከሀሳብ እስከ BV ድረስ ስላለው የህግ ደረጃዎች ጽሑፋችን መሰረታዊ መዋቅሮችን ይሸፍናል።

ህጋዊ አደጋ ሳይፈጥር የምስክር ወረቀቱን ማስተላለፍ

የምስክር ወረቀት ንብረት የሚሆነው ስለእሱ የተሰጡት አስተያየቶች ትክክለኛ እስከሆኑ ድረስ ብቻ ነው፣ እና የተረጋገጡ ኩባንያዎች ብዙውን ጊዜ ለራሳቸው መጋለጥ የሚፈጥሩት እዚህ ነው።

ደንቦቹ ከሴፕቴምበር 27 ቀን 2026 ጀምሮ በአንቀጽ 6:193a እስከ 6:193j BW ውስጥ የተካተቱት የተለመዱ ኢ-ፍትሃዊ የንግድ ልምዶች ደንቦች ሲሆኑ፣ የኢምፓየር ሸማቾች መመሪያ ወደ ጥቁር መዝገብ ውስጥ ባደረጋቸው ተጨማሪዎች ተጠናክሯል። ከእነዚህ ተጨማሪዎች ሁለቱ በቀጥታ በማረጋገጫ ላይ የተመሰረቱ ናቸው። የዘላቂነት መለያ ጥቅም ላይ ሊውል የሚችለው በማረጋገጫ መርሃ ግብር ላይ የተመሰረተ ወይም በሕዝብ ባለሥልጣን የተቋቋመ ከሆነ ብቻ ነው፣ ይህም የቢ ላብ ማረጋገጫ ነው፤ እና አጠቃላይ የአካባቢ ጥበቃ ጥያቄ ከጥያቄው ጋር ተዛማጅነት ያለው እጅግ በጣም ጥሩ የአካባቢ አፈፃፀም ሊረጋገጥ ካልቻለ በስተቀር የተከለከለ ነው።

ዋናው ልዩነት የምስክር ወረቀቱ ምን እንደሆነ በመናገር እና ምን ማለት እንደሆነ በመናገር መካከል ነው። ኩባንያው የተረጋገጠ የቢ ኮርፕ መሆኑን መግለጽ፣ የምስክር ወረቀቱን ዓመት መሰየም እና ከታተመው የተፅዕኖ ሪፖርት ጋር ማገናኘት ትክክለኛ እና ሊረጋገጥ የሚችል ነው። ስለዚህ ኩባንያው ዘላቂ፣ ለአየር ንብረት ለውጥ የማይበገር ወይም ለአካባቢ ተስማሚ መሆኑን መግለጽ የምስክር ወረቀቱ በራሱ እንደማይደግፍ የሚገልጽ አጠቃላይ አባባል ሲሆን በአንቀጽ 6፡193j BW መሠረት የማረጋገጥ ሸክም በኩባንያው ላይ ይወርዳል።

ሶስት ተግባራዊ ደንቦች ይከተላሉ። ጥያቄውን ከማረጋገጫው እና ከስፋቱ ጋር ያያይዙት። ግምገማው ያንን ምርት ካልሸፈነ በስተቀር ስለ አንድ የተወሰነ ምርት የይገባኛል ጥያቄን ለመደገፍ የምስክር ወረቀቱን አይጠቀሙ። እና የምስክር ወረቀቱ በሚታደስበት ጊዜ ሁሉ የቃላት አጻጻፉን ይገምግሙ፣ ምክንያቱም በአንድ ዑደት ውስጥ ትክክለኛ የሆነ የይገባኛል ጥያቄ ከተቀየረ የተሳሳተ ሊሆን ይችላል።

የምስክር ወረቀቱ ከተቋረጠ

የምስክር ወረቀቱ ሊቆም ይችላል፡ አንድ ኩባንያ እንደገና ማረጋገጫ ሲሰጥ መስፈርቶቹን ላያሟላ፣ ላለማደስ ሊመርጥ ይችላል፣ ወይም በባለቤትነት ወይም በአወቃቀሩ ላይ በሚደረግ ለውጥ ምክንያት ሊጎዳ ይችላል። ህጋዊ ውጤቱ ወዲያውኑ እና ችላ ለማለት ቀላል ነው። ምልክቱን ማሳየት ወይም ኩባንያው ካለቀ በኋላ የተረጋገጠ መሆኑን መግለጽን መቀጠል አሳሳች የንግድ አሠራር ነው፣ እና ተፎካካሪው ለማስተዋል ጥሩ ቦታ ያለው የይገባኛል ጥያቄ ነው።

በአንቀጾቹ ውስጥ ያለው የተልዕኮ አንቀጽ ግን አይጠፋም። አንቀጾቹ የሚጠይቁትን አብዛኛዎቹን ክፍሎች በሚመለከት በኖታሪያል ውል እስኪሻሻል ድረስ ተግባራዊ ሆኖ ይቆያል፣ ይህም እዚያ ላይ ማስቀመጥ ነው። ስለዚህ የምስክር ወረቀቱን የሚያጣ ኩባንያ የአስተዳደር ቁርጠኝነትን ይጠብቃል እና ውጫዊ ማረጋገጫውን ያጣል፣ እና ምንም ነገር እንዳልተለወጠ እንዲሰማው ከማድረግ ይልቅ በትክክል መናገር አለበት።

ይህ አለመመጣጠን ከመጀመሩ በፊት መረዳት ተገቢ ነው። የምስክር ወረቀቱ ሊታደስ የሚችል እና ሊሻር የሚችል ነው፤ የንጥሎቹ ማሻሻያ ዘላቂ እና በኩባንያው ራሱ ብቻ ሊወገድ የሚችል ነው። ዓላማው ዘላቂ ቁርጠኝነት ከሆነ፣ የኖተሪያል ሰነዱ ሥራውን ያከናውናል እና የምስክር ወረቀቱ ለውጭው ዓለም ያረጋግጣል።

ተደጋግሞ የሚነሱ ጥያቄዎች

ከታች ያሉት ጥያቄዎች የኔዘርላንድስ ቦርዶች ሂደቱን ከመጀመርዎ በፊት ብዙ ጊዜ የሚጠይቋቸው ናቸው።

የቢ ኮርፕ ሰርተፊኬት ምን ያህል ያስከፍላል?

ለB Corp ማረጋገጫ አንድ ነጠላ ክፍያ የለም። በምትኩ፣ ወጪው የሚለካው በኩባንያዎ ዓመታዊ ገቢ ላይ በመመስረት ነው። ቢ ላብራቶሪ ደረጃውን የጠበቀ የዋጋ አወጣጥ መዋቅር ይጠቀማል፣ ይህም ከአዲስ ጅምሮች ጀምሮ እስከ የተቋቋሙ የብዙ አለም አቀፍ ኮርፖሬሽኖች ድረስ ለሁሉም ሰው ተደራሽ ያደርገዋል።

እነዚህ ዓመታዊ ክፍያዎች ለአነስተኛ ንግዶች ከአነስተኛ መጠን ጀምሮ ሊጀምሩ እና ከፍተኛ ገቢ ላላቸው ኩባንያዎች እስከ ከፍተኛ መጠን ሊደርሱ ይችላሉ ። ይህንን እንደ ክፍያ ብቻ ሳይሆን እንደ ኢንቨስትመንት ማሰብ ይረዳል። ቀጣይነት ላለው ማሻሻያ፣ የምርት ስም እምነት ለመገንባት እና ተመሳሳይ አስተሳሰብ ላላቸው ንግዶች ዓለም አቀፍ ማህበረሰብ ውስጥ ለመግባት ጠንካራ ማዕቀፍ ላይ ኢንቨስት እያደረጉ ነው።

የምስክር ወረቀቱ የጊዜ ሰሌዳ ስንት ነው?

የተረጋገጠ የቢ ኮርፖሬሽን ለመሆን የሚፈጀው ጊዜ በጣም ሊለያይ ይችላል። ዋና ዋናዎቹ ነገሮች የኩባንያዎ መጠን፣ ውስብስብነቱ እና ለመጀመሪያ ጊዜ ሲጀምሩ በቢ ተጽዕኖ ግምገማ (BIA) ላይ የቆሙበት ቦታ ናቸው። ለአብዛኛዎቹ አነስተኛ እና መካከለኛ መጠን ላላቸው ኢንተርፕራይዞች (SMEs)፣ ሂደቱ ከስድስት እስከ አስራ ሁለት ወራት ሊወስድ እንደሚችል መጠበቅ ይችላሉ ።

ይህ የጊዜ ገደብ ወደ ጥቂት ቁልፍ ደረጃዎች ይከፋፈላል፡-

  • የBIA ን ማጠናቀቅ ፡ ይህ የመጀመሪያው የራስ ግምገማ ነው። ሁሉንም አስፈላጊ መረጃዎች ምን ያህል በፍጥነት መሰብሰብ እንደሚችሉ ላይ በመመስረት ጥቂት ሳምንታት ወይም ሁለት ወራት ሊወስድዎት ይችላል።

  • የማሻሻያ ደረጃ ፡ የመጀመሪያ ውጤትዎ በቀደሙት መመዘኛዎች ከተተገበሩት 80 ነጥቦች በታች ከሆነ ፣ በስራዎችዎ ላይ እውነተኛ ለውጦችን ለማድረግ እና ውጤትዎን ለማሳደግ ጊዜ መመደብ ያስፈልግዎታል።

  • ማረጋገጫ እና ግምገማ፡- ይህ የቢ ላብ ስራ የሚጀምርበት መደበኛ ክፍል ነው። አንድ ተንታኝ ግምገማዎን ለማካሄድ እና ምላሾችዎን ለማረጋገጥ በርካታ ወራት ሊወስድበት ይችላል።

የቢ ኮርፕስ ለትርፍ ያልተቋቋመ ድርጅት መሆን አለበት?

ይህ በጣም የተለመደ የተሳሳተ ግንዛቤ ነው, ግን መልሱ አይደለም ነው. B Corps ፍፁም ለትርፍ የተቋቋሙ ኩባንያዎች ናቸው። ሙሉ ማረጋገጫው በተለይ አላማቸውን ከትርፍ ጋር ማመጣጠን ለሚፈልጉ ንግዶች እንጂ ለትርፍ ላልሆኑ ድርጅቶች ተፈጠረ።

B Corps በገበያው ውስጥ ይወዳደራሉ፣ ገቢ ያመነጫሉ እና ልክ እንደሌላው ንግድ ለባለ አክሲዮኖች እሴት ያደርሳሉ። መሠረታዊ ልዩነታቸው ለሕብረተሰቡና ለአካባቢው እሴት እንዲፈጠር በማድረግ፣ በላቀ ደረጃ ተጠያቂ እንዲሆኑ በሕጋዊ መንገድ የገቡት ቃል ኪዳን ነው።

ከማረጋገጫ በኋላ ምን ይሆናል?

የቢ ኮርፖሬሽን ደረጃን ማሳካት የአንድ እና የተጠናቀቀ ስምምነት አይደለም። የተሻለ ለመስራት እና ለጉዳዩ ግልጽ ለመሆን ቀጣይነት ያለው ቁርጠኝነት ጅምር ነው። የምስክር ወረቀትዎን ለማቆየት፣ ኩባንያዎ በየሶስት ዓመቱ የድጋሚ ማረጋገጫ ሂደት ውስጥ ማለፍ አለበት።

ይህ ማለት የእርስዎን የቢ ተጽዕኖ ግምገማ ማዘመን እና አሁንም ለመጀመሪያ ጊዜ ያደረጓቸውን ከፍተኛ ደረጃዎች እንደሚያሟሉ ማረጋገጥ ያስፈልግዎታል ማለት ነው። ቢ ኮርፕስ የB ተጽእኖ ሪፖርታቸውን በB Lab ድህረ ገጽ ላይ ይፋዊ ማድረግ ይጠበቅባቸዋል፣ ስለዚህም ማንኛውም ሰው የአፈጻጸም ውጤታቸውን ማየት ይችላል። ይህ ሁሉ ለግልጽነት ያለው ቁርጠኝነት አካል ነው።

Law & More የደች ኩባንያዎችን በዓላማ ላይ የተመሰረተ የአስተዳደር ሕጋዊ ጎን ላይ ይመክራል፡- በማኅበሩ አንቀጾች ውስጥ የተልዕኮ አንቀጽ ማዘጋጀት እና ማካተት፣ የባለአክሲዮኖችን ውሳኔ እና የኖተሪያል ማሻሻያ መምራት፣ የባለአክሲዮኖችን ስምምነት እና የሥራ ምክር ቤት አቋም ማረጋገጥ እና የምስክር ወረቀቱ የሚተላለፍበት መንገድ በዘላቂነት ጥያቄዎች ላይ ባሉት ደንቦች መሠረት መያዙን ማረጋገጥ። ከመደበኛ BV ወደ የተረጋገጠ B Corp ለመዛወር እያሰቡ ከሆነ፣ ህጋዊ እርምጃዎችን እና ከእነሱ ጋር የሚመጡትን ውሳኔዎች መቅረጽ እንችላለን። ስለሁኔታዎ ለመወያየት እባክዎ ያነጋግሩን።

የሕግ ድጋፍ ይፈልጋሉ?

አግኙን Law & More በህግ ጉዳዮችዎ ላይ የባለሙያ መመሪያ ለማግኘት። ባለብዙ ቋንቋ ቡድናችን ለመርዳት ዝግጁ ነው።

ተዛማጅ ጽሑፎች

ብቸኛ ባለቤትነት፣ eenmanszaak፣ በኔዘርላንድስ ውስጥ በጣም ቀላሉ የንግድ ቅጽ ነው፡ እርስዎ ይመዘገባሉ።

በኔዘርላንድስ ውስጥ ስለ ኮርፖሬት ህግ የጻፍናቸው የእያንዳንዱ መመሪያ ቅደም ተከተል ያለው ማውጫ።

የማጓጓዣ ስምምነት ማለት ባለቤቱ (አጓጓዡ) እቃዎችን የሚያስቀምጥበት ውል ነው

በኔዘርላንድስ የዳይሬክተር ተጠያቂነት ማለት የቢቪ ወይም የኤንቪ ዳይሬክተር ማድረግ ይችላል ማለት ነው

በኔዘርላንድስ የንብረት ማቀዝቀዝ የሚከናወነው በኮንሰርቫቶር ቤስላግ ሲሆን ይህም የሚተዳደረው በኮንሰርቫቶር ቤስላግ ነው።

የደች ትረስት ቢሮዎች የቁጥጥር ህግ ባለፉት ዓመታት የደች ትረስት ዘርፍ

ስለ ደች ሕግ ወቅታዊ መረጃ ያግኙ

የቅርብ ጊዜ የሕግ ግንዛቤዎችን፣ የቁጥጥር ዝመናዎችን እና ተግባራዊ ምክሮችን ለማግኘት ለጋዜጣችን ይመዝገቡ።