የጉርሻ ዕቅድ? ተጨባጭ ትግበራ ሳይኖር የክፍያ መብት የለም

የሮተርዳም ዲስትሪክት ፍርድ ቤት ሐምሌ 10 ቀን 2026 ባወጣው ውሳኔ መሠረት፣ ለአሠሪዎችና ለሠራተኞች እንደዚህ ባሉ ዝግጅቶች ወይም ገና ዝርዝር ባልሆኑ የጉርሻ ዕቅዶች (ECLI:NL:RBROT:2026:8771) ተገቢ የሆነ የፍላጎት ጉርሻ ዕቅድ ነበር። አንድ የቀድሞ የንግድ ልማት ዳይሬክተር ከቀድሞ አሠሪው 810,000 ዩሮ ጠቅላላ የጉርሻ ክፍያ ከፍሎ የአክሲዮን ዋጋ መጨመር መብት እንዳለው ተናግሯል። የክፍለ ወረዳ ፍርድ ቤት ክሱን ሙሉ በሙሉ ውድቅ አድርጎታል። ውሳኔው የጉርሻ ዝግጅቶች በተጨባጭ እና በተለካ ሁኔታ መዘጋጀታቸው ምን ያህል አስፈላጊ እንደሆነ ያሳያል።

እውነታው

ሰራተኛው ከሰኔ 1 ቀን 2022 ጀምሮ የቢዝነስ ልማት ዳይሬክተር ሆኖ ተቀጥረው ነበር። ከቅጥር ስምምነቱ በተጨማሪ የጉርሻ መርሃ ግብርን ጨምሮ ተጨማሪ ሁኔታዎች ተስማምተዋል። ይህ እቅድ ከሌሎች ነገሮች በተጨማሪ በአንድ አመት ውስጥ 100% ግብ ያለው እና ለቡድኑ ጥሩ ውጤት ያለው፣ በፍላጎቶች ላይ በመመስረት እና ከፍተኛ ወይም ዝቅተኛ ጉርሻ የማግኘት እድልን ይሰጣል፣ እና ጉርሻው በሽያጭ፣ በጋራ ቬንቸር እና በፈንዶች ውስጥ ለአፈጻጸም ኢላማዎችን በማስቀመጥ ሊለካ የሚችል ይሆናል። በተጨማሪም ቦነስ ወደፊት በኩባንያው ውስጥ አክሲዮኖችን ለመግዛት ጥቅም ላይ ሊውል እንደሚችል ተገምቷል።

ሰራተኛው እስከ ኦገስት 1፣ 2025 ድረስ የሥራ ስምሪት ስምምነቱን አቋርጦ በመቀጠልም የደመወዙን 100% እና የአክሲዮኖቹን የተወሰነ ክፍል ዋጋ በመጨመር ለበርካታ ዓመታት የጉርሻ ክፍያውን ጠይቋል። አሠሪው ተጨባጭ ጉርሻ ተረጋግጦ ወይም የአክሲዮን ስምምነት ሁኔታዎች መሟላታቸውን ተከራክሯል።

ሃቪልቴክስ፡ የጉርሻ ዘዴው ትርጓሜ

የክፍለ ወረዳ ፍርድ ቤት የውል ስምምነት እንዴት መተርጎም እንዳለበት የሚለው ጥያቄ በጽሑፉ የቋንቋ ንባብ ላይ ብቻ መልስ ሊሰጥ እንደማይችል አፅንዖት ይሰጣል። ወሳኝ የሆነው ነገር በተሰጡት ሁኔታዎች ውስጥ ተዋዋይ ወገኖች በተሰጡት ሁኔታዎች ውስጥ ለድንጋጌዎቹ እና እርስ በእርስ በሚጠብቁት ነገር ላይ ምክንያታዊ በሆነ መልኩ ማተኮር መቻላቸው ነው። ይህ ከኔዘርላንድስ ጠቅላይ ፍርድ ቤት መጋቢት 13 ቀን 1981 ባወጣው ውሳኔ (ECLI:NL:HR:1981:AG4158, NJ 1981/635, Haviltex) የተገኘ የታወቀ የሃቪልቴክስ መስፈርት ነው፣ ይህም እንደ ጉርሻ እቅድ ያሉ ተጨማሪ የሥራ ስምሪት ዝግጅቶችን ጨምሮ ለሁሉም ዓይነት ስምምነቶች ትርጓሜ የሚሰጥ የተፈታ የጉዳይ ሕግ ነው።

የዚያን መስፈርት ተግባራዊ ማድረግ የጉርሻ መርሃ ግብሩ ክፍያውን በቀላሉ ለመጠየቅ የሚያስችል ተጨባጭ ዝግጅት እንዳልሆነ እንዲታወቅ አድርጓል። የመርሃ ግብሩ ጽሑፍ 'ጥሩ አፈጻጸም እና ለቡድኑ ጥሩ ውጤት ያለው ዓመት'፣ 'ከፍተኛ ወይም ዝቅተኛ ጉርሻ የማግኘት እድል' ወይም 'በዒላማዎች ላይ የተመሠረተ የውክልና ሥልጣን' ምን ማለት እንደሆነ ግልጽ አላደረገም። ከዚህም በላይ ጽሑፉ ራሱ የተወሰኑ አካላት አሁንም በተዋዋይ ወገኖች የበለጠ ሊብራሩ እንደሚገባ እና ጉርሻው አሁንም ግቦችን በማውጣት ሊለካ የሚችል መሆን እንዳለበት ይገልጻል።

ዝግጅቶቹ የተጀመሩበት ሁኔታም ተገቢ ነበር። ሠራተኛው አዳዲስ ፕሮጀክቶችን ለማምጣትና ገቢ ለማመንጨት በማሰብ ከባንክና ከንብረት ሥራ አስኪያጅ ወደ አሠሪው ተዛውሮ ነበር፣ እናም በጊዜው የአክሲዮን ባለቤት ለመሆን አስቦ ነበር። የጉርሻ ክፍያው ሠራተኛው ሊያሳካው ከሚገባው የንግድ ስኬት ጋር የተያያዘ ነበር። ተዋዋይ ወገኖች ከፍተኛ ግምት የነበራቸውበት አስፈላጊ ስምምነት ስላልተሳካ፣ እና ሌሎች የታለመላቸውን ግቦች የበለጠ ዝርዝር ለማድረግ የሚያስችሉ ፕሮጀክቶችን ስለማያቀርብ፣ ሠራተኛው ጉርሻውን መጠየቅ አልቻለም።

ምንም አይነት ጉርሻ አልተፈጠረም፣ የተፈጠረ ቁርጠኝነትም አልታየም

ሠራተኛው በ2022፣ 2023 እና 2024 ዓመታት 100% ጉርሻ የማግኘት መብት እንዳለው ተረጋግጧል ሲል ተከራክሯል። ይህ ተቀባይነት አላገኘም፣ ምክንያቱም አሠሪው ለተዛማጅ ዓመታት ጉርሻውን እንዳስቀመጠው የሚያሳይ ደብዳቤ ወይም ሌላ ሰነድ ስላልቀረበ። አሠሪው ቀደም ሲል የሠራተኛውን ሀሳብ አለመቃረኑ ብቻ አሠሪው ከይዘቱ ጋር ይስማማል ማለት አይደለም። በተቃራኒው፣ ደብዳቤው እንደሚያሳየው ተዋዋይ ወገኖች አሁንም በ2025 ጉርሻውን እና የአክሲዮን መልሶ የመግዛት ስምምነትን እየተደራደሩ ነው፣ ይህም ሠራተኛው ከነሐሴ 1 ቀን 2025 ጀምሮ ከሥራ መባረሩን በተመለከተ መጠበቅ የማይፈልገው ሂደት ነው።

የቃል ኪዳን መልክ ተብሎ የሚጠራው አቤቱታም እንዲሁ አልተሳካም። አሠሪው የጉርሻ ቅድመ ሁኔታን ማሟላት ያልቻለ፣ ይህንን ለማድረግ ኃይሉ እያለ፣ በተወሰኑ ሁኔታዎች ይህንን ሁኔታ እንዳሟላ ሊቆጠር ይችላል። ይህ ደንብ ከኔዘርላንድስ የሲቪል ሕግ አንቀጽ 6:23(1) (Burgerlijk Wetboek, BW) ጋር ይጣጣማል፣ ይህም ባለመፈጸሙ ላይ ፍላጎት ያለው ወገን አፈጻጸሙን ካደናቀፈ፣ ያ ወገን አፈጻጸሙን ለመተባበር ከተገደደ አንድ ሁኔታ እንደተሟላ ይቆጠራል። ሠራተኛው በዚህ አውድ በECLI:NL:RBAMS:2016:6037 ላይ ተመስርቷል (Amsterdam የዲስትሪክት ፍርድ ቤት፣ መስከረም 6 ቀን 2016)፣ አንድ አሠሪ በተጨባጭ የተገለጸ የጉርሻ ዕቅድን መሠረት በማድረግ ዓመታዊ ተግባራዊ ዕቅድን ማዘጋጀት ባለመቻሉ። የሮተርዳም ንዑስ አውራጃ ፍርድ ቤት ይህንን ቅድመ ሁኔታ በግልፅ ይለያል፡ በዚህ ሁኔታ የጉርሻ መርሃ ግብሩ ራሱ በተጨባጭ የተገለጸ ሲሆን የጠፋው የአሠሪው የአፈጻጸም ድርጊት ብቻ ነበር፣ በአሁኑ ጊዜ ግን መርሃ ግብሩ ራሱ ተጨማሪ ማብራሪያ የሚፈልግ ሲሆን ሠራተኛው የተስማሙበትን የንግድ ውጤቶችን አላሳካም። ስለዚህ በአንቀጽ 6፡23 BW ትርጉም መሠረት አሠሪው የሚያጋጥመው ምንም እንቅፋት አልነበረም፣ ስለዚህ ሁኔታው ​​እንደተሟላ ሊቆጠር አይችልም።

የአክሲዮን አደረጃጀት

ተመሳሳይ ውጤት ለአክሲዮን አደረጃጀቱ ተፈጻሚ ሆኗል። ተጨማሪ ሁኔታዎች ከአንድ ዓመት በኋላ፣ በጋራ በጎ ፈቃድ ስሜት መሠረት፣ ሠራተኛው ተጨማሪ ስምምነት ላይ እስከተቀመጠ ድረስ የአክሲዮኖቹን መቶኛ የመግዛት እድል ይኖረዋል የሚል ድንጋጌ አስቀምጠዋል። ሁለቱም ሁኔታዎች አልተሟሉም። ሠራተኛው በራሱ ተነሳሽነት የግል የተወሰነ ኩባንያ ማቋቋሙ እና የባለአክሲዮኖች ስምምነት መዘጋጀቱ ይህንን አልለወጠውም፡ ሠራተኛው በአንድ ወገን የሚወሰድ እርምጃ በተዋዋይ ወገኖች መካከል ስምምነት አያስከትልም።

የሕግ ማዕቀፍ፡ የማስረጃ ሸክም እና ጥሩ አሠሪ

የዚህ ጉዳይ ውጤት ከኔዘርላንድስ የሲቪል ሥነ ሥርዓት ሕግ አንቀጽ 150 (ዌትቦክ ቫን በርገርሊጅኬ ሬችትስቮርደርንግ፣ አርቪ) አጠቃላይ ደንብ ጋር በቅርበት የተቆራኘ ነው፡- አንድ አካል የሚያምንባቸውን እውነታዎች ህጋዊ ውጤቶች የሚጠቅስ ሲሆን በመርህ ደረጃ እነዚያን እውነታዎች የማረጋገጥ ሸክም አለበት። ሠራተኛው ለብዙ ዓመታት የሰጠው ጉርሻ አስቀድሞ እንደተቋቋመ እና የአክሲዮን ስምምነት እንደተፈጠረ ተናግሯል፣ ነገር ግን ይህንን በሰነዶች ማረጋገጥ አልቻለም። ይህ ደግሞ ለጉዳቱ ዳርጓል፡ ተቃዋሚው ወገን እውነታውን በተጨባጭ ምክንያቶች ሲከራከር ብቻ በቂ አይደለም።

የጥሩ አሠሪነት አስተምህሮ (አንቀጽ 7:611 BW) ከበስተጀርባ ሚና ይጫወታል። ያ ጽሑፍ አንድ አሠሪ ተጨማሪ ማብራሪያ የሚፈልግ የጉርሻ ዕቅድ ተጨባጭ ይዘት የመስጠት ግዴታ እንዳለበት ሊያመለክት ይችላል፣ ለምሳሌ ኢላማዎችን በወቅቱ በማውጣት ወይም አፈጻጸምን በመገምገም። የክፍለ ከተማው ፍርድ ቤት ይህንን መርህ በብዙ ቃላት ይገነዘባል፡- ለጉርሻ መርሃ ግብሩ ተጨማሪ ማዕቀፍ ማቅረብ የአሠሪው ኃላፊነት ነበር። ሆኖም የይገባኛል ጥያቄው ውድቅ የሆነው የጉርሻ መርሃ ግብሩ ራሱን የቻለ ስላልነበረ፣ ነገር ግን በሠራተኛው ሊደረስባቸው ከሚገቡ የንግድ ውጤቶች ጋር በግልጽ የተገናኘ ስለሆነ ነው። ጥሩ አሠሪነት አሠሪ ሠራተኛው ባላሳካው ውጤት ላይ የተመሠረተ በውል የሚወሰን ጉርሻ እንዲከፍል አያስገድደውም።

ተግባራዊ የሆነ እንድምታ

ይህ ውሳኔ በአማራጭ የጉርሻ ዕቅዶች ተደጋጋሚ ወጥመድን ያጎላል፡- ይበልጥ ማራኪ እና ክፍት የሆኑ የቃላት አጻጻፍ ዘዴዎች፣ በስራ ግንኙነቱ መጨረሻ ላይ የክርክር አደጋ ይጨምራል። አሠሪዎች የጉርሻ ዕቅዶችን በየጊዜው ተጨባጭ እንዲያደርጉ ይመከራሉ፣ ለምሳሌ በየዓመቱ የትኞቹ ግቦች ተፈጻሚ እንደሚሆኑ እና እንደተሳኩ በመመዝገብ። ለሠራተኞች፣ እንደዚህ ያሉ ዕቅዶችን ይዘት በተመለከተ ግልጽነት ለማግኘት፣ ማስታወቂያ ከሰጡ በኋላ ብቻ ሳይሆን፣ እና ማንኛውም ስምምነት በጽሑፍ እንዲረጋገጥ ይመከራል።

ያህል Law & Moreይህ ውሳኔ በቅጥር ስምምነቶች እና ተጨማሪ ሁኔታዎች ውስጥ ተለዋዋጭ የክፍያ ክፍሎችን በግልጽ የማዘጋጀት አስፈላጊነትን ያጎላል። አሠሪዎችንም ሆነ ሠራተኞችን የጉርሻ እና የአክሲዮን ዝግጅቶችን ዲዛይን፣ ትርጓሜ እና አፈፃፀም እንዲሁም በዚህ ረገድ አለመግባባት ሲፈጠር ስለሚከተለው ስትራቴጂ እንመክራለን።

ተደጋግሞ የሚነሱ ጥያቄዎች

የሃቪልቴክስ መስፈርት በትክክል ምንን ያካትታል?

የሃቪልቴክስ መስፈርት የኔዘርላንድ ጠቅላይ ፍርድ ቤት መጋቢት 13 ቀን 1981 (ECLI:NL:HR:1981:AG4158, NJ 1981/635) ባደረገው ውሳኔ ላይ የደች ጠቅላይ ፍርድ ቤት ያወጣው ፈተና ነው። ወሳኝ የሆነው የድንጋጌዎቹ የቋንቋ ትርጉም ብቻ ሳይሆን፣ ተዋዋይ ወገኖች በተሰጡት ሁኔታዎች ውስጥ ለእነዚያ ድንጋጌዎች በምክንያታዊነት ሊሰጡት የሚችሉት ትርጉም እና እርስ በእርስ በምክንያታዊነት ምን ሊጠብቁ እንደሚችሉ ጭምር ነው። ይህ መስፈርት እንደ በዚህ ጉዳይ ላይ የጉርሻ ዘዴ ላሉ የቅጥር-ህግ ዝግጅቶችም ይተገበራል።

የአማራጭ የጉርሻ ዕቅድ ሁልጊዜ ተፈጻሚ ሊሆን ይችላል?

አይ። የጉርሻ መርሃ ግብር አሁንም ተጨማሪ ማብራሪያ የሚፈልግ ከሆነ፣ ለምሳሌ ኢላማዎች አሁንም መዘጋጀት ስላለባቸው ወይም መርሃ ግብሩ የፍላጎት ባለስልጣንን ስለሚያመለክት፣ አንድ ሠራተኛ ክፍያ መጠየቅ አይችልም። ይህ መርሃ ግብሩ በበቂ ሁኔታ ተጨባጭ ከሆነ ወይም አሠሪው በሥልጣኑ ውስጥ እያለ አንድን ቅድመ ሁኔታ በስህተት ማሟላት ካቃተው የተለየ ሊሆን ይችላል (አንቀጽ 6፡23 BW)።

ያልተሟላ የጉርሻ ሁኔታ ግን መቼ እንደተሟላ ይቆጠራል?

አንቀጽ 6:23(1) BW እንደሚያመለክተው፣ አለመፈፀሙ ላይ ፍላጎት ያለው ወገን አፈፃፀሙን ሲያደናቅፍ፣ ያ ወገን አፈፃፀሙን እንዲተባበረ ከተገደደ አንድ ቅድመ ሁኔታ እንደተሟላ ይቆጠራል። ሠራተኛው ይህንን መርህ የተጠቀመው አሠሪ በተጨባጭ የጉርሻ ዕቅድ መሠረት ዓመታዊ ተግባራዊ ዕቅድ ማዘጋጀት ባለመቻሉ፣ ECLI:NL:RBAMS:2016:6037ን በመጥቀስ ነው። እዚህ ላይ በተብራራው ጉዳይ ላይ፣ ያ ሁኔታ አልተፈጠረም፡ የጉርሻ መርሃ ግብሩ ራሱ በቂ ተጨባጭ አልነበረም፣ እና ሠራተኛው የተስማሙበትን የንግድ ውጤቶችን ስላላሳካ፣ ይህ ክርክር አልተሳካም።

የአሠሪ ዝምታ ከጉርሻ ሀሳብ ጋር እንደ ስምምነት ሊቆጠር ይችላል?

ያለተጨማሪ አይሆንም። አንድ አሠሪ ስለ ጉርሻ ወይም የአክሲዮን ስምምነት የሠራተኛውን ሀሳብ አለማቅረቡ ብቻ አሠሪው በራሱ ይስማማል ማለት አይደለም። የክፍለ አውራጃ ፍርድ ቤት ትክክለኛ ስምምነት ላይ መድረሱን ለመገምገም ሙሉውን ደብዳቤ እና አውድ ይመለከታል። ከዚህም በላይ፣ በአንቀጽ 150 Rv መሠረት፣ የአንድ ስምምነት መኖሩን የሚጠራው ወገን የማረጋገጥ ሸክም አለበት፤ ማስረጃ ከሌለ፣ ያ የዚያ ወገን አደጋ ላይ ነው።

ጥሩ የሥራ ስምሪት በጉርሻ ዘዴዎች ውስጥ ምን ሚና ይጫወታል?

አንቀጽ 7:611 BW አሠሪ እንደ ጥሩ አሠሪ ሆኖ እንዲያገለግል ያስገድዳል። ይህ ማለት አንድ አሠሪ ግቦችን በማውጣት እና አፈጻጸምን በመገምገም አሁንም ማብራሪያ ለሚፈልግ የጉርሻ መርሃ ግብር ተጨባጭ ይዘት መስጠት ይጠበቅበታል ማለት ሊሆን ይችላል። ሆኖም፣ ይህ ግዴታ አሠሪ ሠራተኛው ባላሳካው የንግድ ውጤት ላይ በመመስረት በውል የሚከፈል ጉርሻ እንዲከፍል እስከማስገደድ ድረስ አይሄድም።

አሠሪዎች ከዚህ ምን ትምህርት ማግኘት ይችላሉ?

አሠሪዎች የጉርሻ መርሃ ግብሮችን ለረጅም ጊዜ ክፍት አድርገው እንዳይተዉት፣ ነገር ግን በየዓመቱ ተጨባጭ እንዲሆኑ ማድረግ ጥሩ ምክር ይሰጣሉ፡ የትኞቹ ኢላማዎች ተፈጻሚ ይሆናሉ፣ ተሳክተዋል ወይስ አልተሳኩም፣ እና ይህ ለጉርሻው ምን ማለት እንደሆነ። ይህ በኋላ አለመግባባቶችን ይከላከላል፣ ለአንቀጽ 6፡23 BW የተሳካ ይግባኝ የማግኘት አደጋን ይገድባል፣ እና አለመግባባት ከተፈጠረ የአሠሪውን የማስረጃ አቋም ያጠናክራል።

ሰራተኞች ከዚህ ምን ትምህርት ማግኘት ይችላሉ?

በፍላጎት ወይም ገና ያልተብራራ የጉርሻ መርሃ ግብር ያላቸው ሠራተኞች በስራ ግንኙነታቸው ወቅት ስለ ኢላማዎች እና ውጤቶች ይዘት ግልጽነት እንዲፈልጉ እና ማንኛውም ስምምነት በጽሑፍ እንዲረጋገጥላቸው በጥሩ ሁኔታ ይመከራል። በአንቀጽ 150 Rv ውስጥ ያለውን የማስረጃ ሸክም ህግ ከግምት ውስጥ በማስገባት፣ ማስታወቂያ ከሰጡ በኋላ መጠበቅ ማንኛውንም መብት ማረጋገጥ በጣም ከባድ ያደርገዋል።

ይችላልን Law & More በጉርሻ ወይም በአክሲዮን ስምምነት ላይ በተነሳ አለመግባባት ላይ እገዛ ማድረግ ይችላሉ?

አዎ. Law & More ተለዋዋጭ ክፍያዎችን፣ የጉርሻ ዕቅዶችን እና የአክሲዮን ዝግጅቶችን ዲዛይን፣ ትርጓሜ እና አፈፃፀም በተመለከተ ለአሠሪዎችም ሆነ ለሠራተኞች ምክር ይሰጣል እንዲሁም ይከራከራል፣ እንዲሁም ተጋጭ ወገኖች ስምምነት ላይ መድረስ በማይችሉበት ጊዜ ደንበኞች የፍርድ ቤት ሂደቶችን እንዲያካሂዱ ይረዳል።