በኔዘርላንድስ የዳይሬክተር ተጠያቂነት፡ ዳይሬክተሮች በግል ሲከፍሉ

በኔዘርላንድስ የዳይሬክተር ተጠያቂነት ማለት የቢቪ ወይም የኤንቪ ዳይሬክተር የኩባንያውን ዕዳ ወይም ከንብረታቸው የሚወጣ ኪሳራ እንዲከፍል ሊታዘዝ ይችላል ማለት ነው። ይህ የተለየ ነው፣ ደንቡ አይደለም፡ ኩባንያው የተለየ ህጋዊ ሰው ነው እና ዕዳዎቹ የራሱ ናቸው። የግል ተጠያቂነት የሚፈጠረው ዳይሬክተሩ ከባድ ክስ ሊመሰረትበት በሚችልበት ጊዜ ብቻ ነው፣ እና የደች ሕግ ይህንን ሀሳብ በአራት የተለያዩ መንገዶች ያወጣል፡- በደች የሲቪል ሕግ አንቀጽ 2፡9 መሠረት ለኩባንያው ተጠያቂነት፣ በአንቀጽ 6፡162 መሠረት ለአበዳሪዎች በደል ተጠያቂነት፣ በአንቀጽ 2፡248 መሠረት ለኪሳራ ጉድለት ተጠያቂነት እና በ1990 የክልል ግብር አሰባሰብ ሕግ አንቀጽ 36 መሠረት ላልተከፈሉ ግብሮች ተጠያቂነት።

እያንዳንዱ መንገድ የራሱ የሆነ የይገባኛል ጥያቄ አቅራቢ፣ የራሱ የሆነ ፈተና እና የራሱ መከላከያዎች አሉት፣ እና ግራ የሚያጋቡዋቸው በጣም የተለመዱ ስህተቶች ዳይሬክተሮች እና አማካሪዎቻቸው የሚፈጽሙት ስህተት ነው። በኪሳራ ውስጥ ያለ ባለአደራ ከክፍያ ነፃ ከሆነ አቅራቢ ጋር በተመሳሳይ መልኩ አይከሰስም፣ እና የግብር ባለስልጣናት ቀላል ማስታወቂያ ከጠፋ ምንም ነገር ማረጋገጥ አይጠበቅባቸውም። ይህ መመሪያ እያንዳንዱን መንገድ፣ የሚመለከተውን ገደብ እና አንድ ዳይሬክተር ስለሱ በተጨባጭ ምን ማድረግ እንደሚችል ያስቀምጣል።

የመነሻ ነጥብ፡ ኩባንያው የራሱ ዕዳዎች አሉት

የደች ቢቪ (besloten vennootschap) እና NV (naamloze vennootschap) ህጋዊ ሰዎች ናቸው። በራሳቸው ስም ይዋዋላሉ፣ የራሳቸውን ንብረት ይይዛሉ እና ለራሳቸው ግዴታዎች ተጠያቂ ናቸው። አክሲዮኖቹን የከፈለ ባለአክሲዮን ከዚህ በላይ ምንም ዕዳ የለበትም፣ እና በኩባንያው ስም ውል የሚፈርም ዳይሬክተር ኩባንያውን ያስራል፣ እራሳቸውን አይደለም። ኩባንያው ቢወድቅ እና አበዳሪዎች ሳይከፈሉ ቢቀሩም እንኳ ይህ መለያየት ይቀጥላል።

የደች ሕግ የኮርፖሬት መጋረጃን እንደ የጋራ ሕግ ሥርዓቶች የመበሳት አስተምህሮ አይጠቀምም። በምትኩ ያለው አንድ ዳይሬክተር ከኩባንያው ጋር በግል ተጠያቂ ሊሆንባቸው የሚችሉባቸው የተወሰኑ የሕግ እና የጥፋት መሠረቶች ስብስብ ነው። ጥያቄው ኩባንያው መመርመር አለበት ወይ የሚለው አይደለም፣ ነገር ግን ይህ ዳይሬክተር ህጉ ከባድ ጥፋተኛ አድርጎ በሚቆጥረው መንገድ እርምጃ ወስዷል ወይ የሚለው ነው።

ያ ገደብ፣ ernstig verwijt፣ ሆን ተብሎ ከፍተኛ ነው። ዳይሬክተሮች ለኑሮ የንግድ አደጋዎችን ይወስዳሉ፣ እና ስለ ደች የኮርፖሬት ሕግ አጠቃላይ እይታችን እንደሚያብራራው ወደ ኋላ መለስ ብሎ ማየት ደካማ መስፈርት ነው። መጥፎ ውጤት የሚያስገኝ ውሳኔ፣ የሚንቀሳቀስ ገበያ፣ ደንበኛው ቸልተኛ ከሆነ፡ ከእነዚህ ውስጥ አንዳቸውም የግል ተጠያቂነትን አያመጡም። የሚያመጣው በተመሳሳይ ሁኔታ ውስጥ ያለ በቂ ብቃት ያለው ዳይሬክተር በወቅቱ በሚታወቀው ነገር ሁሉ ላይ የሚፈርድበት ምግባር ነው።

አንድ ድንጋጌ ከዚህ በታች ያሉትን ሁሉንም መንገዶች ይቋረጣል። በኔዘርላንድስ የሲቪል ሕግ አንቀጽ 2፡11 መሠረት፣ የአንድ ኩባንያ ዳይሬክተር ራሱ ሕጋዊ ሰው ሲሆን፣ የዚያ የሕግ-ሰው ዳይሬክተር ኃላፊነት በጋራ እና በተናጥል በራሱ ዳይሬክተሮች ላይ ይሆናል። ስለዚህ መዋቅሮችን መያዝ ተፈጥሯዊ ሰውን ከእጅ አያወጣም፤ ተጠያቂነቱ በቀላሉ ወደ ሰንሰለቱ ይሄዳል።

ለኩባንያው የሚቀርብ ኃላፊነት፡ የደች የሲቪል ሕግ አንቀጽ 2፡9

የደች የሲቪል ሕግ አንቀጽ 2፡9 እያንዳንዱ ዳይሬክተር ለኩባንያው የሚገባውን ኃላፊነት በአግባቡ እንዲወጣ ያስገድዳል። ይህን ማድረግ ያልቻለ ዳይሬክተር ለደረሰው ጉዳት ለኩባንያው ተጠያቂ ይሆናል፣ ነገር ግን ከባድ ነቀፋ ሊሰነዘርበት የሚችል ከሆነ ብቻ። ይህ ውስጣዊ ተጠያቂነት ነው፡- የይገባኛል ጥያቄ አቅራቢው ኩባንያው ራሱ ነው፣ ብዙውን ጊዜ በአዲስ ቦርድ፣ በሱፐርቫይዘር ቦርድ፣ በተወሳሽነት አቅም ውስጥ ባሉ ባለአክሲዮኖች ወይም ከኪሳራ በኋላ ባለአደራ ነው።

አንድ ነቀፋ በቂ ከባድ መሆን አለመሆኑ የሚወሰነው በጉዳዩ በሁሉም ሁኔታዎች ላይ ነው። የደች ፍርድ ቤቶች የእንቅስቃሴዎቹን ባህሪ፣ በተለምዶ ከእነሱ ጋር የተያያዙ አደጋዎችን፣ በቦርዱ ውስጥ የተግባሮች ክፍፍልን፣ ኩባንያው ራሱ የወሰደውን ማንኛውንም መመሪያ፣ በወቅቱ ለዳይሬክተሩ የቀረበውን መረጃ እና ለተግባሩ ብቁ የሆነ እና በህሊናዊ መንገድ የሚያከናውነውን ዳይሬክተር የሚጠበቅበትን እንክብካቤ ይመለከታሉ። ኩባንያውን ለመጠበቅ የሚያስችል የሕግ ድንጋጌ መጣስ ወይም ከኩባንያው ውስጣዊ ደንቦች ጋር ግልጽ በሆነ መንገድ የሚጋጭ ድርጊት መፈጸሙ በዳይሬክተሩ ላይ ከፍተኛ ጫና ያሳድራል።

አንቀጽ 2፡9 የቦርዱን የጋራ ኃላፊነትም ያስተካክላል። የኩባንያው አስተዳደር የቦርዱ አጠቃላይ ተግባር ነው፣ ስለዚህ በመርህ ደረጃ እያንዳንዱ ዳይሬክተር ለጠቅላላው መልስ ይሰጣል። ዳይሬክተር የተግባሮችን ክፍፍል ከግምት ውስጥ በማስገባት፣ ውድቀት በግለሰብ ደረጃ በእነሱ ላይ ሊቆጠር እንደማይችል እና ውጤቱን ለማስወገድ እርምጃዎችን በመውሰድ ቸልተኛ እንዳልሆኑ በማሳየት ከተጠያቂነት ያመልጣል። በተግባር ይህ ማለት ችግሩን ያየ ዳይሬክተር ችግሩን እንዳነሱት፣ ነጥቡን እንደጫኑ እና ይህ በሆነ ቦታ እንደተመዘገበ ማሳየት መቻል አለበት።

ዳይሬክተሮችን በእርግጥ ችግር ውስጥ የሚከታቸው ነገሮች

ተደጋጋሚዎቹ ቅጦች እንግዳ አይደሉም። እነዚህ ውሳኔዎች የሚወሰኑት መረጃ ሳይሰጥ እና የሚፈለገው መጠን ያለው ውሳኔ ሳይደረግባቸው ነው፣ ኩባንያው በሕይወት መትረፍ እንደማይችል የሚቀበሉት አደጋዎች እና ማንም ሰው ቦታውን በግልጽ እስኪያይ ድረስ አስተዳደሩ ወደኋላ እንዲቀር የተፈቀደላቸው ናቸው።

• ኩባንያውን ሊያሳጣው የሚችል መጠን ያለው ግብይት እንዲፈጽም ቁርጠኝነት መስጠት፣ ይህም ከድርጅቱ ጋር ተመጣጣኝ የሆነ የፋይናንስ ወይም የሕግ ትንተና ሳይኖር።
• ስለ ፈሳሽነት፣ ስለ ቃል ኪዳን ጥሰቶች ወይም ስለ ተገዢነት ውድቀቶች ተደጋጋሚ የውስጥ ማስጠንቀቂያዎችን ችላ ማለት።
• ጉዳዩን ሳይገልጹ እና የቦርዱ ፍላጎት የሌለው አካል ውሳኔ ሳይወስኑ በጥቅም ግጭት ውስጥ መግባት።
• አስተዳደሩን በማንኛውም ጊዜ የኩባንያውን መብቶችና ግዴታዎች በሚያሳይ ክልል ውስጥ ማቆየት አለመቻል፣ ይህም በኔዘርላንድስ የሲቪል ሕግ አንቀጽ 2፡10 መሠረት የተለየ የሕግ ግዴታ ነው።
• ቦርዱ ኩባንያው የሚገባቸውን ዕዳዎች መክፈል እንደማይችል አስቀድሞ ሲያውቅ፣ በዲቪደንድ ወይም በሌላ መንገድ ከኩባንያው ገንዘብ ማውጣት።

የመጨረሻው ነጥብ ለቢቪ (BV) ትኩረት ሊሰጠው ይገባል። ስርጭት በስርጭት ፈተና ላይ የተመሠረተ የቦርድ ማፅደቅን ይጠይቃል፣ እና ኩባንያው የሚገባቸውን ዕዳዎች መክፈል እንደማይችል እያወቁ ወይም አስቀድሞ ማወቅ ሲችሉ ክፍያ የሚያጸድቁ ዳይሬክተሮች ለኩባንያው ጉድለት በግል ተጠያቂ ይሆናሉ። የደች ኩባንያ ሕግ ውጤቱን ከግዴታው ጋር በተመሳሳይ አተነፋፈስ ከጠቀሳቸው ጥቂት ቦታዎች አንዱ ነው። ስለ ኮርፖሬት አስተዳደር ማዕቀፍ እና የዳይሬክተሮች የጥቅም ግጭቶች የጻፍነው ጽሑፍ የዚህን ውሳኔ አሰጣጥ ጎን በዝርዝር ያብራራል።

በአጠቃላይ ጉባኤው የሚሰጠው የጡረታ ክፍያ፣ ዴቻጅ፣ ብዙውን ጊዜ በተሳሳተ መንገድ የተረዳ ነው። ከዓመታዊ ሂሳቦች ውስጥ በግልጽ የታየውን ወይም ለጠቅላላ ጉባኤው የተገለጠውን ብቻ የሚሸፍን ነው፣ ኩባንያውን ብቻ የሚያስተዳድረው ሲሆን በአንቀጽ 2፡248 መሠረት በሚሠራ የኪሳራ ባለአደራ ወይም በሶስተኛ ወገኖች ላይ ምንም ተጽእኖ የለውም። ከሥራ መባረርን እንደ አጠቃላይ ይቅርታ የሚተማመን ዳይሬክተር በምንም ነገር ላይ አይመካም።

ለአበዳሪዎች የሚደርስ ተጠያቂነት፡ በአንቀጽ 6፡162 መሠረት የሚፈጸም ጥፋት

ውጫዊ ተጠያቂነት ማለት በኔዘርላንድ የሲቪል ሕግ አንቀጽ 6፡162 መሠረት በዳይሬክተሩ ላይ በሦስተኛ ወገን፣ በተለይም በአበዳሪ፣ የሚቀርብ የክስ ክስ ነው። የኩባንያው ክፍያ አለመክፈል በራሱ በቂ አይደለም። አበዳሪው ኩባንያው አፈጻጸም ባለማቅረቡ እና ምንም አይነት ማሻሻያ ባለማቅረቡ ዳይሬክተሩ በግሉ በቁም ነገር ሊወቀስ እንደሚችል ማሳየት አለበት።

የደች የጉዳይ ሕግ ሁለት ዋና ዋና ቅጦችን አውጥቷል። የመጀመሪያው የቤክላሜል ሁኔታ ሲሆን ይህም በጠቅላይ ፍርድ ቤት ባቋቋመው ፍርድ ስም የተሰየመ ነው፡ አንድ ዳይሬክተር ኩባንያው ማከናወን እንደማይችል እና ለተፈጠረው ጉዳት ምንም አይነት መፍትሄ እንደማያቀርብ እያወቀ ወይም እየተረዳ ኩባንያውን ወክሎ ግዴታ ውስጥ ይገባል። ዳይሬክተሩ አስቀድሞ ሊከፈልባቸው እንደማይችል የሚያውቁ እቃዎችን ወይም አገልግሎቶችን ማዘዝ የመማሪያ መጽሐፍ ምሳሌ ሲሆን ዳይሬክተሩ ለአበዳሪው ኪሳራ ተጠያቂ ያደርገዋል።

ሁለተኛው አካሄድ የክፍያ ወይም የማገገሚያ ብስጭት ነው፡ ዳይሬክተሩ ኩባንያው አስቀድሞ የነበረን ግዴታ እንዳይወጣ ወይም እንዳይፈጽም ያደርጋል፣ ወይም ኩባንያው የሚከፍለውን መንገድ ያሳጣል። አንድን ኩባንያ ከፍርድ በፊት ንብረቱን ባዶ ማድረግ፣ ዕዳዎቹን ትቶ እንቅስቃሴዎችን ወደ አዲስ አካል ማዛወር ወይም አቅራቢው እየጠበቀ ባለአክሲዮኑን መክፈል ሁሉም ነገር በዚህ ቡድን ውስጥ ይወድቃል።

የተመረጠ ክፍያ

አንዱን አበዳሪ መክፈል ሌላውን ሳይሆን መክፈል በራሱ ሕገወጥ አይደለም። ችግር ላይ ያለ ኩባንያ ንግድ መቀጠል መቻል አለበት፣ ይህም ማለት የሚፈልገውን አቅራቢዎች መክፈል ማለት ነው። ዳይሬክተሩ፣ የኩባንያው አቋም ተስፋ አስቆራጭ በሆነበት ወይም ክፍተቱ በተረጋገጠበት ቅጽበት፣ ከዳይሬክተሩ ወይም ከቡድኑ ጋር የተገናኙ አበዳሪዎችን ባልተገናኙ አበዳሪዎች ወጪ የሚደግፍ ከሆነ፣ የተሳሳተ ይሆናል። የተከፈለው አበዳሪ ከዳይሬክተሩ ጋር በቀረበ ቁጥር፣ ውሳኔው ለመከላከል የበለጠ ከባድ ይሆናል።

አበዳሪው ምን ማረጋገጥ እንዳለበት

የማስረጃ ሸክም ሙሉ በሙሉ በአበዳሪው ላይ ነው። ዳይሬክተሩ ግዴታው በተገባበት ወይም ክፍያው በተፈፀመበት ጊዜ ምን እንደሚያውቅ ወይም መረዳት እንዳለበት እና ይህ እውቀት ድርጊቱን በግል ተጠያቂ እንደሚያደርገው ማረጋገጥ አለበት። ይህ አድካሚ የማስረጃ ልምምድ ነው፣ ለዚህም ነው እንደዚህ አይነት የይገባኛል ጥያቄዎች ብዙውን ጊዜ በኩባንያው መዝገቦች ላይ የሚገነቡት፡ የቦርድ ቃለ ጉባኤዎች፣ የገንዘብ ፍሰት ትንበያዎች፣ የባንክ መግለጫዎች፣ ከሂሳብ ባለሙያው ጋር የሚደረጉ ደብዳቤዎች እና በመጨረሻዎቹ ወራት የክፍያ ቅደም ተከተል።

በዳይሬክተሩ ላይ የሚቀርብ የጥፋተኝነት ክስ በተለመደው የገደብ ደንቦች ተገዢ ነው፡- ጉዳት የደረሰበት ወገን ጉዳቱንም ሆነ ለጉዳቱ ተጠያቂ የሆነውን ሰው ካወቀ ከአምስት ዓመት በኋላ እና በማንኛውም ሁኔታ ከክስተቱ ሃያ ዓመት በኋላ። ዳይሬክተሩን ለመክሰስ ወይም ላለመክሰስ ከመወሰናቸው በፊት የኪሳራውን ውጤት የሚጠብቁ አበዳሪዎች ያንን ሰዓት ማስታወስ አለባቸው።

ሁለት በቀላሉ ሊታለፉ የሚችሉ መንገዶች

የመጀመሪያው ኩባንያው ከመቋቋሙ በፊት የተፈጸሙ ድርጊቶችን ይመለከታል። በኔዘርላንድስ የሲቪል ሕግ አንቀጽ 2፡203 መሠረት፣ አሁንም በቢቪ ስም የሚሰራ ሰው ኩባንያው አንዴ ከተቋቋመ በኋላ እስኪያጸድቀው ድረስ በዚያ ድርጊት በግሉ ይገደዳል። ኩባንያው የፀደቀውን ግዴታ ካልፈጸመ፣ የወሰደው ሰው ኩባንያው ማከናወን እንደማይችል ባወቀበት ወይም በምክንያታዊነት ሊያውቅ በሚችልበት ቦታ ለተፈጠረው ጉዳት ተጠያቂ ይሆናል። በማኅበሩ ሂደት ውስጥ ንግድ የሚጀምሩ መስራቾች በትክክል የጸደቀውን መከታተል አለባቸው።

ሁለተኛው በውል የሚተዳደር ሳይሆን በሕግ የተደነገገ ነው፤ ይህ ደግሞ የደች ዳይሬክተር የኩባንያ ዕዳ የሚከፍልበት በጣም የተለመደው መንገድ ነው። ባንኮች፣ የቤት ባለቤቶች እና ትላልቅ አቅራቢዎች ከዳይሬክተሩ ወይም ከባለቤትነት ኩባንያው የግል ዋስትና ወይም የጋራ ተጠያቂነት በመደበኛነት ይጠይቃሉ። ይህ ተጋላጭነት ከተወቃሽ ባህሪ ጋር ምንም ግንኙነት የለውም፡ ከፊርማው የሚመጣ ሲሆን የኩባንያውን ኪሳራ ይተርፋል፣ እና ከላይ ከተገለጹት ገደቦች ውስጥ አንዳቸውም ሳይኖሩት ተፈጻሚ ይሆናል። እያንዳንዱ ዳይሬክተር የትኞቹን ዋስትናዎች እንደሰጡ፣ ለምን ያህል መጠን እና ለምን ያህል ጊዜ እንደሰጡ በትክክል ማወቅ አለበት፣ እና መሰረታዊ ግንኙነቱ ሲለወጥ እንዲለቀቅ መጠየቅ አለበት።

በኪሳራ ውስጥ ተጠያቂነት፡ የደች የሲቪል ሕግ አንቀጽ 2፡248

የቢቪ (BV) ኪሳራ ሲደርስበት፣ ባለአደራው (ተቆጣጣሪው) ቦርዱ ተግባሩን በአግባቡ ካልተወጣ እና ይህ ለኪሳራው አስፈላጊ ምክንያት መሆኑ አሳማኝ ከሆነ በንብረቱ ውስጥ ላለው አጠቃላይ ጉድለት በጋራ እና በተናጠል ተጠያቂ ሊያደርግ ይችላል። ደንቡ የደች ሲቪል ህግ አንቀጽ 2:248 ነው፤ አንቀጽ 2:138 ለኤንቪ ተመሳሳይ ህግ ይዟል። ይህ ዳይሬክተሮች ስለ ማስረጃ ሸክም ስለሚሆነው ነገር መጨነቅ ያለባቸው የይገባኛል ጥያቄ ነው።

በግልጽ እንደሚታየው ተገቢ ያልሆነ አስተዳደር ከአንቀጽ 2፡9 ከባድ ነቀፋ የበለጠ ከባድ መስፈርት ነው። ፍርድ ቤቶች የሚተገብሩበት ፈተና ማንኛውም ምክንያታዊ ዳይሬክተር በተመሳሳይ ሁኔታ እና ተመሳሳይ መረጃ ይዞ በዚያ መንገድ እርምጃ ይወስድ ነበር ወይ የሚለው ነው። ተራ የሆነ የአስተዳደር ብልሹነት፣ ሌላው ቀርቶ ጎጂ የሆነ የአስተዳደር ብልሹነት እንኳን አያሟላም፤ የግዴለሽነት ወይም ኃላፊነት የጎደለው ምግባር አካሄድን ያስከትላል። ልዩነቱ አስፈላጊ የሆነው ተመሳሳይ የእውነታዎች ስብስብ በአንቀጽ 2፡9 መሠረት የይገባኛል ጥያቄን ሊደግፍ ቢችልም በአንቀጽ 2፡248 መሠረት ስህተት ሊፈጽም ስለሚችል እና ባለአደራው ብዙውን ጊዜ ሁለቱንም ይሟገታል።

ህጋዊ ግምት

ቦርዱ በአንቀጽ 2፡10 ላይ የተጠቀሰውን የሂሳብ አያያዝ ግዴታ ካላከበረ ወይም ዓመታዊ ሂሳቦችን በአንቀጽ 2፡394 በተደነገገው ጊዜ ውስጥ ካላሳተመ፣ ተገቢ ያልሆነ የሥራ አፈፃፀም በሕግ መሠረት ይቋቋማል፣ እና ይህ ለኪሳራው አስፈላጊ ምክንያት እንደሆነ ይታሰባል። አስፈላጊ ያልሆነ ግድፈት ችላ ይባላል፣ ነገር ግን የመዝገብ መዝጊያን አስፈላጊነት የሌለው ለማድረግ የሚፈቀደው ገደብ ለጋስ አይደለም፣ እና ወራት ዘግይቶ የቀረበ ፋይል አስፈላጊ አይደለም።

የህትመት ቀነ-ገደብ አብዛኛዎቹን ኩባንያዎች የሚይዘው ወጥመድ ነው። ዓመታዊ ሂሳቦች የፋይናንስ ዓመቱ ካለቀ በኋላ ቢያንስ አስራ ሁለት ወራት ውስጥ በንግድ ምክር ቤቱ የንግድ መዝገብ ውስጥ መቅረብ አለባቸው፣ ይህም ውስጣዊ የጊዜ ሰሌዳው ምንም ይሁን ምን። በተገቢው ጊዜ ውስጥ አንድ ጊዜ የጠፋ ፋይል የማስረጃ ሸክምን ለመቀልበስ በቂ ነው።

ግምቱ አንዴ ከተነከሰ፣ ባለአደራው በጣም ትንሽ ማስረጃ ማቅረብ አለበት። ከዚያም ዳይሬክተሩ ኪሳራው የተከሰተው በሌላ ነገር፣ ኩባንያውን ዝቅ በሚያደርገው ውጫዊ ምክንያት መሆኑን ማሳየት አለበት፣ እንዲሁም ውጤቱን በመከላከል ረገድ ቸልተኛ እንዳልነበሩ ማሳየት አለበት። ዳይሬክተሮች በዚህ ይሳካሉ፣ ነገር ግን ማስረጃ ሳይሆን የተረጋገጠ እና ተዓማኒነት ያለው አማራጭ ማብራሪያ ይጠይቃል።

ገደቦች እና መከላከያዎች

ሶስት ገደቦች አስፈላጊ ናቸው። ክሱ የሚመለከተው ከኪሳራ በፊት ባሉት ሶስት ዓመታት ውስጥ የነበረውን ተገቢ ያልሆነ አስተዳደር ብቻ ነው፣ ስለዚህ የቆየ ድርጊት ከዕቃው እጅ ​​ውጪ ነው። አንድ ግለሰብ ዳይሬክተር ተገቢ ያልሆነው አስተዳደር በእነሱ ላይ ሊመሰረት እንደማይችል እና መዘዙን ለማስወገድ እርምጃዎችን በመውሰድ ቸልተኛ እንዳልሆኑ በማረጋገጥ ያመልጣል፣ ይህም የተመዘገበውን እንደገና ይለውጣል። ፍርድ ቤቱም የአግባብ ያልሆነው አስተዳደር ባህሪ እና ክብደት፣ የኪሳራውን ሌሎች ምክንያቶች እና የተስተናገደበትን መንገድ ከግምት ውስጥ በማስገባት፣ በጋራም ሆነ በዳይሬክተሩ መጠኑን የመቀነስ ግልጽ ስልጣን አለው።

ከጉድለት ጥያቄው ጎን ለጎን፣ ባለአደራው ከኪሳራ በፊት ግብይቶችን ይመረምራል። ግዴታ ያልሆኑ እና ጥላቻ ያላቸው አበዳሪዎች በአደራ ሰጪው እንደ ማጭበርበር ምርጫ ሊሰረዙ የሚችሉ ድርጊቶች፣ የኪሳራ ህግ አክቲዮ ፓውሊያና እና አስቀድሞ የተከፈሉ ዕዳዎችን መክፈል አበዳሪው እና ኩባንያው አበዳሪውን ለመደገፍ በተመካከሩበት ቦታ ሊጠቃ ይችላል። የኪሳራ ህግ መመሪያችን እና አሠራሮቹ ንብረቱ እንዴት እንደሚተዳደር ያብራራሉ።

ያልተከፈሉ ግብሮች እና የጡረታ መዋጮዎች

የ1990 የክልል ግብር አሰባሰብ ህግ አንቀጽ 36 የደች ዳይሬክተር የሚያጋጥመውን በጣም ጥብቅ ስርዓት ይፈጥራል፣ እና ለደመወዝ ግብር፣ ለቫት እና ለሌሎች በርካታ ክፍያዎችም ይሠራል። ኩባንያው ከእነዚህ ግብሮች ውስጥ አንዱን በሰዓቱ መክፈል እንደማይችል እንዳየ፣ ቦርዱ የግብር ባለስልጣናትን መክፈል አለመቻሉን ማሳወቅ አለበት። ማሳወቂያው ግብሩ መከፈል ወይም መመለስ ካለበት ቀን ከሁለት ሳምንት ባልበለጠ ጊዜ ውስጥ መቅረብ አለበት።

በወቅቱ እና በአግባቡ የተረጋገጠ ማሳወቂያ ዳይሬክተሩን በተጠበቀ ሁኔታ እንዲቆይ ያደርገዋል፡ የግብር ባለሥልጣናቱ ክፍያ አለመፈጸም የተከሰተው ከማሳወቂያው በፊት ባሉት ሦስት ዓመታት ውስጥ በዚያ ዳይሬክተር ተገቢ ባልሆነ አስተዳደር ምክንያት መሆኑን ማረጋገጥ አለባቸው። በወቅቱ ማሳወቂያ ከሌለ ቦታው ሙሉ በሙሉ ይገለበጣል። ተገቢ ያልሆነ አስተዳደር እንደሚገመት የሚገመተው ዳይሬክተሩ ይህንን ግምት ውድቅ ማድረግ የሚችለው መጀመሪያ ማሳወቅ አለመቻሉ የእነሱ ጥፋት እንዳልሆነ ካሳየ በኋላ ብቻ ነው። በተግባር ይህ ሁለተኛ መሰናክል ሊቋቋመው የማይችል ነው፣ እና ዳይሬክተሩ ሙሉውን የግብር ዕዳ በግል ተጠያቂ ይሆናል።

ያው ዘዴ፣ የራሱ የማሳወቂያ ግዴታ ያለው፣ በ2000 የጡረታ ፈንድ (የግዴታ አባልነት) ህግ መሠረት የግዴታ የዘርፍ የጡረታ ፈንድ ለሚከፈል መዋጮ ይሠራል። የደመወዝ ግብር የሚዘገዩ ዳይሬክተሮች ብዙውን ጊዜ በጡረታ መዋጮዎች ዘግይተዋል፣ ስለዚህ ሁለቱ የይገባኛል ጥያቄዎች አንድ ላይ ይደርሳሉ።

ተግባራዊ ትምህርቱ ማራኪ እና ፍጹም አይደለም፡ ማስታወቂያው የሁለት ሳምንት ሥራ ነው፣ ምንም ወጪ አያስወጣም፣ እና የኩባንያ ዕዳን ወደ የግል ዕዳ ለመቀየር አለመቻል። የግብር አወቃቀሮችን የማደራጀት ጥያቄዎች የግብር አማካሪ ናቸው፣ ነገር ግን ማስታወቂያው ራሱ የቦርዱ ሕጋዊ ግዴታ ነው እና በፍፁም እንዲንሸራተት መተው የለበትም።

ተጠያቂነት ወንጀል የሚሆንበት ቦታ

የደች የወንጀል ሕግ አንቀጽ 51 የወንጀል ጥፋቶች በሕጋዊ ሰዎች እንዲፈጸሙ ይፈቅዳል፣ እና ባሉበት ቦታ፣ በሕግ ሰው ላይ፣ የተከለከለውን ድርጊት ትዕዛዝ በሰጡት ወይም በትክክል በመሩት ወይም በሁለቱም ላይ ሊከሰሱ ይችላሉ። ስለዚህ ለዳይሬክተሩ የግል የወንጀል መጋለጥ ዳይሬክተሩ አዝራሩን በመግፋቱ ላይ የተመካ አይደለም፤ ዳይሬክተሩ ድርጊቱን በማዘዙ ወይም ለመከላከል በሚያስችል ሁኔታ ላይ በመቆየቱ፣ ስለሱ አውቆ እና በመቀበል ላይ የተመካ ነው።

በተግባር የሚፈጠሩት ወንጀሎች በተለያዩ መልኩ የኪሳራ ማጭበርበር፣ የሰነዶችን እና የውሸት ዓመታዊ ሂሳቦችን ማጭበርበር፣ የገንዘብ ዝውውር፣ የመንግስት ባለስልጣናት ጉቦ መስጠት፣ የአካባቢ እና የደህንነት ህጎችን መጣስ እና የግብር ማጭበርበር ናቸው። እነዚህ የአስተዳደር ጥፋቶች አይደሉም። እያንዳንዱ ፍላጎት ወይም በአንዳንድ የአካባቢ እና የደህንነት ጥፋቶች ውስጥ የተወሰነ የጥፋተኝነት ቸልተኝነትን የሚጠይቅ ሲሆን እያንዳንዱ በአበዳሪ ሳይሆን በሕዝብ አቃቤ ህግ አገልግሎት ይከሰሳል።

የተለየ ውጤት ትኩረት ሊሰጠው የሚገባው ገንዘቡን ስለሚተርፍ ነው። በኪሳራ ሕግ መሠረት፣ በባለአደራው ወይም በሕዝብ አቃቤ ሕግ አገልግሎት ጥያቄ መሠረት፣ ፍርድ ቤቱ ከኪሳራ ጋር በተያያዘ በዳይሬክተሩ ላይ የሲቪል ዳይሬክተሪነት መከልከልን ቢበዛ ለአምስት ዓመታት ሊጥል ይችላል። የተገለለ ሰው የደች ሕጋዊ አካል ዳይሬክተር ወይም ተቆጣጣሪ ዳይሬክተር ሆኖ ሊሾም አይችልም፣ እና ነባር ሹመቶች ከንግድ መዝገብ ይወገዳሉ። ከጉድለቱ ራሱ ከሚጠይቀው በላይ ጎጂ ለሆነ ባለሙያ ዳይሬክተር።

ማን እንደ ዳይሬክተር ይቆጠራል

መደበኛ ሹመት የፅንሰ-ሀሳቡ ወሰን አይደለም። ሶስት የሰዎች ቡድኖች ከሚጠብቁት በላይ ብዙ ጊዜ በውስጡ እራሳቸውን ያገኛሉ።

ሥራ አስፈፃሚ ያልሆኑ እና የሱፐርቫይዘሮች ዳይሬክተሮች ከራሳቸው ተግባር ጋር በሚመሳሰል መልኩ ተገቢውን አፈጻጸም የማግኘት ግዴታ አለባቸው። የአስተዳደር ቦርዱ ኩባንያውን መሬት ላይ እያስተዳደረ መሆኑን የሚያውቅ እና ምንም እንዳላደረገ ወይም ተቆጣጣሪው የሚያስፈልገውን መረጃ ፈጽሞ ያልጠየቀ የሱፐርቫይዘሩ ዳይሬክተር ለዚህ ግድፈት በቁም ነገር ሊወቀስ ይችላል። በኪሳራ ወቅት፣ የጉድለት ጥያቄው ለሱፐርቫይዘሩ ዳይሬክተሮችም ይሠራል።

በኔዘርላንድስ የፖሊሲ ቢፓለርስ ውስጥ፣ የዴ-ፋክቶ ዳይሬክተሮች የኩባንያውን ፖሊሲ እንደ ዳይሬክተሮች አድርገው የሚወስኑ ሰዎች ናቸው፣ ምንም እንኳን የተሾሙ ባይሆኑም። የቦርዱን መመሪያ የሚሰጥ ዋና ባለአክሲዮን፣ ይህም የባለአክሲዮኖች ክርክር ወደ ተጠያቂነት የሚሸጋገርበት አንዱ መንገድ ነው፣ ሁሉንም ነገር የሚወስን የቡድን ወላጅ ወይም ንግዱን በብቃት የሚያስተዳድር አማካሪ ሁሉም ለጉድለት ጥያቄ ዓላማ እንደ ዳይሬክተሮች ሊቆጠሩ ይችላሉ። ፍርድ ቤቱ የሚመለከተው በእውነተኛ ተጽዕኖ ላይ ነው፣ በንግድ መዝገብ ላይ አይደለም።

የቀድሞ ዳይሬክተሮች ሥልጣን በያዙበት ጊዜ ሁሉ ተጋልጠዋል። ሥልጣናቸውን መልቀቅ የወደፊቱን ድርጊት የሚገታ ቢሆንም ያለፈውን አያጠፋም፣ የሦስት ዓመት የኪሳራ ጥያቄው ከኪሳራው በፊት ለለቀቁት ዳይሬክተሮች ይመለሳል። ቦታው ተቀባይነት የሌለው በመሆኑ ከሥልጣን የለቀቁት ዳይሬክተር ምክንያቱን መመዝገብ አለባቸው፣ እና የሥራ መልቀቂያው በንግድ ምክር ቤት የተመዘገበ መሆኑን ማረጋገጥ አለባቸው፣ ምክንያቱም መዝገቡ ሶስተኛ ወገኖች ምን ሊገምቱ እንደሚችሉ ይወስናል።

አራቱ መንገዶች ጎን ለጎን

ከታች ያለው ሰንጠረዥ የትኛው የይገባኛል ጥያቄ ከማን፣ በምን መሠረት እና ምን መረጋገጥ እንዳለበት በአጭሩ ያሳያል።

በተግባር አደጋን እንዴት መቀነስ እንደሚቻል

ሁሉም ማለት ይቻላል የተሳካላቸው የመከላከያ ኃይሎች በተመሳሳይ ነገር ላይ የተመሰረቱ ናቸው፡- ውሳኔው የተወሰደው በዚያ መጠን ባለው መረጃ ላይ ተመስርቶ መሆኑን የሚያሳይ ወቅታዊ መዝገብ። ከዓመታት በኋላ፣ በምስክርነት መግለጫ፣ አመክንዮአቸውን እንደገና የሚያድሱ ዳይሬክተሮች፣ በወቅቱ ምክንያታቸው ከተጻፈላቸው ዳይሬክተሮች በጣም ደካማ ከሆነ ቦታ ይጀምራሉ።

ስድስት ልማዶች አብዛኛውን ክብደት ይይዛሉ።

1. አስተዳደሩን ወቅታዊ ያድርጉት እና በየዓመቱ በህጋዊው ጊዜ ውስጥ ዓመታዊ ሂሳቦችን ያለምንም ልዩነት ያስገቡ። ይህ በጣም ርካሹ የተጠያቂነት ዋስትና እና ዳይሬክተሮች የሚያጡበት በጣም የተለመደው ምክንያት ነው።
2. የቦርዱ ውሳኔዎች ፍሬ ነገር፣ ውጤቱን ብቻ ሳይሆን፤ የታሰቡት አማራጮች፣ አሃዞች ላይ የተመሰረቱባቸው፣ የተገኙት ምክሮች እና የተገለጹት ማንኛውም ተቃውሞዎች።
3. በቦርዱ ውስጥ ያሉትን ተግባራት በግልጽ እና በጽሑፍ ይከፋፍሉ፣ እና እያንዳንዱ ዳይሬክተር ሌሎቹን ለመቆጣጠር የሚያስፈልገውን መረጃ አሁንም ማግኘቱን ያረጋግጡ።
4. በየሩብ ዓመቱ ሳይሆን የፈሳሽነት ሂደቱን ያለማቋረጥ ይቆጣጠሩ፣ እና ቦርዱ ኩባንያው አሁንም ግዴታዎቹን መወጣት ይችል እንደሆነ በይፋ የሚገመግምበትን ጊዜ የሚገልጽ ደንብ ያወጡ።
5. ከሂሳብ መዝገቡ ጋር ሲነጻጸር ትልቅ የሆኑ ግብይቶችን ከማድረግዎ በፊት፣ ከማንኛውም ስርጭት በፊት እና የኪሳራ የመጀመሪያ ምልክት ላይ የውጭ ህጋዊ ወይም የፋይናንስ ምክር ይውሰዱ እና ምክሩ እንደተገኘ እና እንደተከናወነ ይመዝግቡ።
6. በሁለት ሳምንታት ጊዜ ውስጥ መክፈል አለመቻል ካለ የግብር ባለሥልጣኖችን ያሳውቁ፣ እና ያንን የጊዜ ገደብ እንደ የማይንቀሳቀስ አድርገው ይቆጥሩት።

ዳይሬክተሮች እና መኮንኖች ኢንሹራንስ

የD&O ኢንሹራንስ በአስተዳደር ብቃታቸው በዳይሬክተሮች ላይ ከሚቀርቡ የይገባኛል ጥያቄዎች የሚመነጩ የመከላከያ ወጪዎችን፣ ክፍያዎችን እና ጉዳቶችን ይሸፍናል፣ እና ለአብዛኛዎቹ ቦርዶች አስፈላጊ ንብርብር ነው። ከመፈተናቸው በፊት ገደቦቹ መረዳት አለባቸው። ሽፋኑ በተለምዶ የሚጻፈው በይገባኛል ጥያቄዎች መሰረት ነው፣ ስለዚህ ጥያቄው ሲቀርብ ተግባራዊ የሚሆነው ፖሊሲ ውሳኔው ሲወሰድ ተግባራዊ ከሆነው ፖሊሲ የበለጠ አስፈላጊ ነው፣ እና የሽፋን ክፍያ ከስራ ለሚለቅ ማንኛውም ሰው አስፈላጊ ነው። ሆን ተብሎ የሚፈጸም ጥፋት፣ ማጭበርበር እና የግል ማበልጸጊያ አይካተቱም፣ ቅጣቶች እና ቅጣቶች ብዙውን ጊዜ ዋስትና የማይሰጡ ናቸው፣ እና የተሸጠው መጠን በጠቅላላው ቦርድ ይጋራል። በኔዘርላንድስ ውስጥ የተጠያቂነት ኢንሹራንስ መመሪያችን እነዚህ ፖሊሲዎች እንዴት እንደሚጣጣሙ ያብራራል።

የይገባኛል ጥያቄ ሲቀርብ ምን ማድረግ እንዳለበት

የተጠያቂነት ጥያቄ ብዙውን ጊዜ እራሱን የሚያውጀው ሰነዶችን የሚጠይቅ ባለአደራ ደብዳቤ ወይም ከግብር ባለስልጣናት የተጠያቂነት ማስታወቂያ ሆኖ ነው። ሁለቱም መደበኛ ባልሆነ መንገድ መመለስ የለባቸውም። በመጀመሪያ መዝገቦቹን ያስቀምጡ፣ የቦርድ ቃለ ጉባኤዎችን፣ አስተዳደሩን፣ ከሂሳብ ባለሙያው ጋር የነበራቸውን ግንኙነት እና የመጨረሻውን ዓመት የክፍያ ታሪክን ጨምሮ፣ ምክንያቱም ንብረቱ አስቀድሞ ስለሚይዛቸው እና በራስዎ ቅጂ ውስጥ ያሉ ክፍተቶች ለማንም አይረዱም።

ወዲያውኑ መደበኛውን አቋም ያረጋግጡ፡- ቅሬታ የቀረበው ድርጊት በሦስት ዓመት ጊዜ ውስጥ መከሰቱን፣ ዓመታዊ ሂሳቦች በእርግጥ መገኘታቸውን እና መቼ፣ የመክፈል አለመቻል ማሳወቂያ መሰጠቱን እና የይገባኛል ጥያቄው የጊዜ ገደብ ያለው መሆኑን ያረጋግጡ። ከግብር ባለስልጣናት የተሰጠ የኃላፊነት ማስታወቂያ የራሱ የሆነ የተቃውሞ ጊዜ አለው፣ እና ጉዳዩን ችላ ማለት ተጨባጭ መከላከያ ያስከፍላል። አይክፈሉ፣ ተጠያቂነትን አይቀበሉ እና እነዚያ ነጥቦች ከመፈተሻቸው በፊት ስምምነት ላይ አይግቡ፣ እና ለክስ ማስረጃ ከሚሰበስብ ባለአደራ ጋር በተደረገ ቃለ ምልልስ ላይ ስለሚነገረው ነገር ይጠንቀቁ።

በርካታ ዳይሬክተሮች በሚሳተፉበት ጊዜ፣ አንድ ጠበቃ ከማዘዝዎ በፊት ፍላጎታቸው በትክክል በትይዩ ይሄድ እንደሆነ ምክር ይውሰዱ። በብዙ ፋይሎች ውስጥ መከላከያዎቹ በእያንዳንዱ ዳይሬክተር ይለያያሉ፣ እና አንዱ ሌላውን የሚያስወግድ የተግባር ክፍፍል። የኮርፖሬት ህግ ቡድናችን ይህንን መጀመሪያ ላይ መገምገም ይችላል።

ተደጋግሞ የሚነሱ ጥያቄዎች

የደች ኮርፖሬት ህግን ውስብስብ ነገሮች ስትዳስሱ፣ በተለይ በዳይሬክተር ተጠያቂነት ዙሪያ የተወሰኑ ጥያቄዎች መነሳታቸው ተፈጥሯዊ ነው። ብዙ ጊዜ ለምንሰማቸው ጥያቄዎች አንዳንድ ግልጽ፣ ቀጥተኛ መልሶች እዚህ አሉ።

Law & More ከመጀመሪያው የኃላፊነት ማስታወቂያ ጀምሮ እስከ ሲቪል ፍርድ ቤቶች ድረስ በሚደረጉ ሂደቶች ላይ በኔዘርላንድስ ውስጥ ስለ ዳይሬክተር ተጠያቂነት ዳይሬክተሮችን፣ ባለአክሲዮኖችን እና ባለአደራዎችን ይመክራል። እውነተኛው ተጋላጭነት የት እንደሚገኝ እንገመግማለን፣ በገደብ እና በማሳወቂያ የጊዜ ገደቦች ላይ ቦታውን እናረጋግጣለን፣ እና በደች ሲቪል ሕግ አንቀጽ 2፡9፣ 6፡162 እና 2፡248 መሠረት የይገባኛል ጥያቄዎችን እንከላከላለን ወይም እናቀርባለን። ስለሁኔታዎ ለመወያየት የንግድ ሕግ ቡድናችንን ያነጋግሩ።