ከጀማሪዎች እና መመዘኛዎች ጋር የመተባበር ህጋዊ አደጋዎች

ከተለዋዋጭ ጅምር ጋር ወደ ሽርክና መዝለል በጠርሙስ ውስጥ መብረቅ እንደመምታት ሊሰማዎት ይችላል - አስደሳች እና የራስዎን ንግድ በአዲስ ፈጠራ ሊሞላ ይችላል። እንተዀነ ግን: ሓቂ እንተ ዀይኑ: ንየሆዋ ኽንረክብ ንኽእል ኢና። ይህ የመሬት ገጽታም እንዲሁ በቆሻሻ የተሞላ ነው። ህጋዊ ወጥመዶች በፍጥነት ተስፋ ሰጪ ስራን ወደ ውድ ቅዠት ሊለውጡ ይችላሉ።. ስጋቶቹ የተለያዩ ናቸው፣ ከጨለመው የአእምሮአዊ ንብረት (IP) ባለቤትነት እና አስገራሚ መስራች እዳዎች እስከ የቁጥጥር መስፈርቶች ቤተ-ሙከራን ለማሰስ።

በከፍተኛ የእድገት ሽርክና ውስጥ ያሉ ስውር አደጋዎች

ከጀማሪ ወይም በፍጥነት እያደገ ከሚሄድ ልኬት ጋር መተባበር አዲስ ቴክኖሎጂን ለማግኘት እና የእራስዎን እድገት ለማፋጠን ድንቅ መንገድ ነው። ነገር ግን የእነርሱ ቀልጣፋ፣ "በፍጥነት ተንቀሳቀስ እና ነገሮችን ሰበረ" የሚለው ፍልስፍና ብዙውን ጊዜ ትክክለኛ የህግ አወቃቀሮች እና የተሟሉ ቼኮች በአቧራ ውስጥ ቀርተዋል ማለት ነው። ይህ ከተቋቋሙ ኮርፖሬሽኖች ጋር ሲተባበሩ የማታዩዋቸውን ልዩ ፈተናዎች ይፈጥራል።

ጥሩውን ብቻ ተስፋ ማድረግ ከፍተኛ ቁማር ነው። ላይ ላዩን ቀላል የሚመስለው ትብብር በደንብ ባልተገለጹ ስምምነቶች ምክንያት ንግድዎን ለገንዘብ ኪሳራ፣ ለህጋዊ ጦርነቶች እና ለከባድ መልካም ስምምነቶች እንዲጋለጥ በማድረግ በቅጽበት ሊፈታ ይችላል።

ልዩ የሆነውን የአደጋ አካባቢ መረዳት

ትክክለኛው አደጋ በነዚህ የመጀመሪያ ደረጃ ኩባንያዎች ተፈጥሮ ላይ ነው። ትኩረታቸው ሙሉ በሙሉ ማለት ይቻላል ምርታቸውን በማዘጋጀት እና ያንን ቀጣይ ዙር የገንዘብ ድጋፍ በማግኘቱ ላይ ነው፣ ይህም ብዙውን ጊዜ ህጋዊ ፎርማሊቲዎችን ወደ ተግባር ዝርዝሩ ግርጌ ያደርሳል። ይሄ እነሱን — እና እርስዎን በማራዘም ለአንዳንድ ጉልህ ተጋላጭነቶች ሰፊ ክፍት ሊተውላቸው ይችላል።

• አሻሚ የአይፒ ባለቤትነት ገና ከጅምሩ ክሪስታል-ግልጽ የሆኑ ሰነዶች ከሌሉ፣ በሽርክና ወቅት የተሰራውን ጠቃሚ ቴክኖሎጂ የማን ነው በሚለው ላይ በቀላሉ ወደ ክርክር መግባት ይችላሉ።

• ያልተጠበቁ ዕዳዎች፡- የጅምር ህጋዊ መዋቅር በጣም አስፈላጊ ነው. ለምሳሌ የግል ኃላፊነቱ የተወሰነ ኩባንያ (BV) ካልሆነ፣ ለመስራቾቹ የግል እዳ መጋለጥ እራስዎን ሊያገኙ ይችላሉ።

• የቁጥጥር ዓይነ ስውር ቦታዎች; በፍጥነት የሚንቀሳቀሱ ኩባንያዎች፣ ለማደግ በሚጣደፉበት ጊዜ፣ ባለማወቅ ወሳኝ የሆኑ ተገዢ ደንቦችን ችላ ማለት ይችላሉ፣ ይህም ለሚመለከተው ሁሉ የጋራ ስጋት ይፈጥራል።

የኔዘርላንድ ጅምር ትዕይንት በአውሮፓ ውስጥ በጣም ንቁ ከሆኑት አንዱ ነው, ነገር ግን ይህ ጉልበት የራሱ የሆነ የህግ መሰናክሎችን ያመጣል. አዳዲስ ንግዶች በሚመሰረቱበት ፍጥነት ኔዘርላንድስ በአውሮፓ ህብረት አምስተኛ ደረጃ ላይ ትገኛለች። ነገር ግን፣ እነዚህ ጀማሪዎች እንደ የደች ንግድ ምክር ቤት የግዴታ ምዝገባ ባሉ የአካባቢ ህጋዊ መስፈርቶች ውስብስብነት የተነሳ ይሰናከላሉ። ማክበር አለመቻል ሁሉንም አጋሮቻቸውን የሚነኩ እና የሚነኩ ማዕቀቦችን ያስከትላል።

ንቁ የህግ ስትራቴጂ መከላከልን መጫወት ብቻ አይደለም። ሁለቱም አጋሮች በእውነት የሚበለፅጉበት የተረጋጋ፣ ግልጽ መሰረት መገንባት ነው። የመጀመሪያውን የህግ ማዕቀፍ መዝለል በአሸዋ ላይ ሰማይ ጠቀስ ህንጻ እንደመገንባት ነው - መጀመሪያ ላይ አስደናቂ ሊመስል ይችላል ነገር ግን ነገሮች ሲከብዱ የሚደርስብንን ጫና አይቋቋምም።

እነዚህን የተደበቁ አደጋዎች ለማሰስ እንዲረዳዎት፣ ከዚህ በታች ባለው ሠንጠረዥ ማወቅ ያለብዎትን ቁልፍ የአደጋ ቦታዎች ጠቅለል አድርገን አቅርበናል።

ቁልፍ የህግ ስጋት ምድቦች በጨረፍታ

የአደጋ ምድብ	መግለጫ	ሊሆን የሚችል የንግድ ተጽዕኖ
የስነአእምሮ ፈጠራ ምዝገባ	በአጋርነት ጊዜ የተፈጠረው የአይፒ ባለቤትነት ግልጽ ያልሆነ።	ጠቃሚ ቴክኖሎጂን ማጣት, የህግ አለመግባባቶች, ምርቶችን ለገበያ ለማቅረብ አለመቻል.
የኮርፖሬት መዋቅር	ጅምር የተወሰነ ኩባንያ (BV) ካልሆነ የመሥራች ተጠያቂነት።	ለጀማሪው እዳ እና ለመስራች የግል እዳዎች የገንዘብ መጋለጥ።
የአክሲዮን ባለቤት መብቶች	በደንብ ያልተገለጹ መብቶች፣ ወደ መዘጋቶች ወይም ቁጥጥር ማጣት።	ቁልፍ ውሳኔዎችን ማድረግ አለመቻል, በኩባንያው አቅጣጫ ላይ አለመግባባቶች, የጠላት ወረራዎች.
ተጠያቂነት እና ካሳ	ለስህተቶች ወይም ጥሰቶች የኃላፊነት አሻሚ ምደባ።	ያልተጠበቁ የገንዘብ ወጪዎች, መልካም ስም መጥፋት, ረጅም የህግ ውጊያዎች.
የውሂብ ጥበቃ (ጂዲፒአር)	ጥብቅ የውሂብ ግላዊነት ደንቦችን አለማክበር።	ከባድ ቅጣቶች፣ የደንበኛ እምነት ማጣት፣ የአሠራር መቋረጥ።
ፋይናንስ እና መውጣት	ያልተጠበቀ የካስማዎ ማቅለል ወይም በግዳጅ መውጣቶች።	የመዋዕለ ንዋይ ዋጋ ማጣት፣ በአጋርነትዎ ላይ ገቢዎችን መገንዘብ አለመቻል።

እነዚህን ምድቦች መረዳት የመጀመሪያው እርምጃ ነው. ፍላጎቶችዎን በትክክል ለመጠበቅ ፣ በመተግበር ላይ ንቁ የአቅራቢ አደጋ አስተዳደር ስልቶች የሚለው ለድርድር የማይቀርብ ነው። የዚህ ወሳኝ ክፍል ማወቅ ነው። የኮንትራት አጋርዎ ቢከስር ውጤቱ- በተለዋዋጭ ጅምር ዓለም ውስጥ በጣም እውነተኛ ዕድል።

ይህ መመሪያ ጫጫታውን ያቋርጣል፣ የሚያጋጥሙዎትን በጣም ወሳኝ የህግ ስጋቶች ያሳየዎታል እና ተግባራዊ ሊሆኑ የሚችሉ መፍትሄዎችን ይሰጥዎታል።

ከመፈጸምዎ በፊት ህጋዊ ቀይ ባንዲራዎችን ማየት

ማንኛውም ቀለም በአጋርነት ስምምነት ላይ ከመድረቁ በፊት፣ በጣም ወሳኝ ስራዎ የመርማሪ ኮፍያዎን መልበስ ነው። መላውን ትብብር ወደ መስመር ሊያበላሹ የሚችሉትን ህጋዊ ቀይ ባንዲራዎች በጥንቃቄ መፈለግ ያስፈልግዎታል። እነዚህ የማስጠንቀቂያ ምልክቶች እምብዛም ግልጽ አይደሉም; ብዙውን ጊዜ የተቀበሩት ጥቅጥቅ ባሉ ህጋዊ ሰነዶች፣ ስለ ኩባንያ ታሪክ ተራ ወሬዎች፣ ወይም በራሱ የጅምር መዋቅር ነው።

ከእነዚህ ጉዳዮች ቀድመው መሄድ ተስፋ አስቆራጭ መሆን አይደለም - ተግባራዊ መሆን ነው። ቤት ከመግዛትዎ በፊት እንደ የቤት ውስጥ ምርመራ ያስቡ. ወደ ውስጥ ከገቡ በኋላ እና ግድግዳዎቹ መፍረስ ከጀመሩ በኋላ ሳይሆን የመሠረት ስንጥቆችን አሁን መፈለግ አለብዎት። በባለ አክሲዮን ስምምነት ውስጥ ያለውን ረቂቅ አንቀጽ ወይም በደንብ ያልተገለፀ የአይፒ ባለቤትነትን ችላ ማለት በኋላ ላይ አስከፊ እና ውድ መዘዞችን ያስከትላል።

እነዚህ የተደበቁ አደጋዎችን ለመግለጥ ይህ ክፍል የእርስዎ ተግባራዊ የመስክ መመሪያ ነው። ከአብስትራክት የህግ ፅንሰ-ሀሳብ በላይ እንሄዳለን እና በጣም የተለመዱ እና ጎጂ አደጋዎችን ለመለየት መሳሪያዎችን እንሰጥዎታለን፣ ይህም እርስዎን የበለጠ ንቁ እና ደህንነቱ የተጠበቀ አጋር እንለውጣለን።

የኮርፖሬት መዋቅር ዲኮዲንግ ማድረግ

ቀይ ባንዲራዎችን ለመፈለግ ከመጀመሪያዎቹ ቦታዎች አንዱ የጀማሪው ህጋዊ መዋቅር ነው። ትንሽ ዝርዝር ሊመስል ይችላል፣ ነገር ግን የመረጡት የህጋዊ አካል አይነት በእርስዎ ተጠያቂነት ላይ ጥልቅ አንድምታ አለው። አንድ ቀላል ጥያቄ መጠየቅ አለብህ፡ ሊኖር የሚችለው አጋር BV፣ VOF ወይም ሌላ ነገር ነው? መልሱ በአስገራሚ ሁኔታ የእርስዎን የአደጋ ተጋላጭነት ይለውጠዋል።

በኔዘርላንድስ የሕግ መዋቅር ምርጫ ትልቅ ጉዳይ ነው። የሚያጋጥሙህ በጣም የተለመዱ ቅጾች 'besloten vennootschap' ናቸው (BV ወይም የግል ኃላፊነቱ የተወሰነ ድርጅት)፣ 'vennootschap onder firma' (VOF ወይም አጠቃላይ ሽርክና) እና 'commanditaire vennootschap' (CV ወይም የተወሰነ ሽርክና)። BVs ጠንካራውን የተጠያቂነት ጥበቃ ያቅርቡ ምክንያቱም ኩባንያው የተለየ ህጋዊ አካል ነው, ይህም ማለት ባለቤቶች በአጠቃላይ ለኩባንያው ዕዳዎች በግል ተጠያቂ አይደሉም.

ሆኖም ፣ አጋሮች በ ቪኦኤፍዎች እና አጠቃላይ አጋሮች በ ሲቪዎች ፊት ያልተገደበ የግል ተጠያቂነት. ይህ ማለት የግል ንብረታቸው ለንግድ ግዴታዎች መንጠቆ ላይ ሊሆን ይችላል. በኔዘርላንድ መንግስት ኦፊሴላዊ የንግድ ፖርታል ላይ በአጋር ተጠያቂነት ላይ ተጨማሪ ዝርዝሮችን ማግኘት ይችላሉ።

ከሀ ጋር አጋር እንደሆንክ አድርገህ አስብ VOF ሊከፍለው የማይችለውን ከፍተኛ ዕዳ ያከማቻል። አበዳሪዎች ከመስራቾቹ የግል ንብረቶች በኋላ ሊመጡ ይችላሉ፣ ይህም ምስቅልቅል እና ያልተረጋጋ ሁኔታ በመፍጠር ወደ እርስዎ ሊፈስስ ይችላል። ያ ትልቅ ቀይ ባንዲራ ነው።

ቁልፍ መውሰድ እንደ ሀ የተዋቀረ ጅምር VOF or CV ከሀ ይልቅ በከፍተኛ ደረጃ ከፍ ያለ የተጠያቂነት አደጋን ያሳያል BV. ሁልጊዜ የድርጅት ምዝገባቸውን ያረጋግጡ እና ከመቀጠልዎ በፊት ለራስዎ የገንዘብ መጋለጥ ምን ማለት እንደሆነ ይረዱ።

የማይታጠፍ የአእምሯዊ ንብረት ባለቤትነት

አእምሯዊ ንብረት ብዙውን ጊዜ የጅምር ዘውድ ነው። በመጀመሪያ ደረጃ ዋጋ እንዲኖራቸው ያደረጋቸው ኮድ፣ ብራንድ፣ ልዩ ሂደት ነው። ነገር ግን የዚህ አይፒ ባለቤትነት በሚያስደንቅ ሁኔታ የተመሰቃቀለ ሊሆን ይችላል, ይህም በማንኛውም አጋርነት ውስጥ ካሉት ትልቅ የህግ አደጋዎች ውስጥ አንዱን ይፈጥራል.

ማንን መመርመር አለብህ በእውነት የአይ.ፒ. ባለቤት ነው። ዋናው ቴክኖሎጂ የተገነባው ኩባንያው በይፋ ከመፈጠሩ በፊት በመስራች ነው? ተገቢውን የአይፒ ምደባ ስምምነቶችን የማያውቁ የፍሪላንስ ገንቢዎች ተሳታፊ ነበሩ? እነዚህ አስተዳደራዊ ቁጥጥር ብቻ አይደሉም; የጊዜ ቦምቦችን እያጨናነቁ ነው።

ይህንን በጣም የተለመደ ሁኔታ አስቡበት፡

1. አንድ ጀማሪ የመጀመሪያ ምርታቸውን ለመገንባት የፍሪላንስ ኮዲዎች ቡድን ይቀጥራል።

2. ስምምነቶቹ መደበኛ ያልሆኑ ናቸው, ሁሉንም የአይፒ መብቶች ለኩባንያው የሚያስተላልፍ ግልጽ አንቀጽ የላቸውም.

3. ከዓመታት በኋላ፣ ምርቱ ስኬታማ ሲሆን፣ አንድ ቁልፍ ፍሪላነር የአንድ ወሳኝ የኮዱ ቁራጭ ባለቤትነትን ተናግሯል፣ ይህም ከፍተኛ የሮያሊቲ ክፍያ ጠይቋል ወይም አጠቃቀሙን እንኳን አግዷል።

ይህ ዓይነቱ ሙግት የጋራ ፕሮጀክትዎን በመንገዱ ላይ ሊያቆመው እና ወደ ውድ ሙግት ሊያመራ ይችላል። ያልተደራጀ ወይም ያልተሟላ የአይፒ ፖርትፎሊዮ ያለው ጅምር ዋና ቀይ ባንዲራ ሲሆን ይህም በበኩላቸው የህግ ትጋት አለመኖሩን ያሳያል።

የአክሲዮን ባለቤት እና መስራች ስምምነቶችን መመርመር

በጀማሪ መሥራቾች መካከል ያለው ግንኙነት በባለ አክሲዮን ስምምነታቸው ላይ ተመዝግቧል። ይህ ሰነድ ለድርጅታቸው እንደ ህገ-መንግስት ነው, መብቶችን, ኃላፊነቶችን እና ነገሮች ሲበላሹ ምን እንደሚሆኑ ይገልፃል. ደካማ ወይም የሌለ ስምምነት ግልጽ አለመረጋጋት ምልክት ነው.

የአክሲዮን ባለቤት ስምምነትን እንደ ቤት ንድፍ አድርገው ያስቡ። ብሉ ፕሪንት ግልጽ ካልሆነ፣ ስለ መሰረቱ ወይም የድጋፍ ጨረሮች ቁልፍ ዝርዝሮች ከጠፋ፣ እሱን ለመገንባት በጭራሽ አይስማሙም። እዚህ ጋር ተመሳሳይ አመክንዮ ይሠራል. በበርካታ ቁልፍ ነጥቦች ላይ ግልጽነትን መፈለግ አለብዎት.

ለመፈተሽ ቁልፍ አንቀጾች፡-

• የማረፊያ መርሃ ግብሮች; የመሥራቾቹ አክሲዮኖች በጊዜ ሂደት ይለብሳሉ? ይህ ለረጅም ጊዜ መሰጠታቸውን ያረጋግጣል. ባለቤት የሆነ መስራች 100% ድርሻቸው ከቀን ጀምሮ በቀላሉ ነገን ትቶ አሁንም ሙሉ ባለቤትነትን ሊይዝ ይችላል፣ ይህም ኩባንያውን ሊያደናቅፍ ይችላል።

• የውሳኔ ኃይላት፡- ዋና ዋና ውሳኔዎች እንዴት ይደረጋሉ? በመስራቾች መካከል አለመግባባቶችን ለመከላከል በድምጽ መስጫ መብቶች ላይ ግልጽ ደንቦችን ይፈልጉ ይህም ኩባንያውን እና የጋራ ፕሮጀክትዎን ሽባ ያደርገዋል።

• የመልቀቂያ አቅርቦቶች፡- መስራች ቢተው፣ ቢባረሩ ወይም ቢሞቱ ምን ይሆናል? ጠንከር ያለ ስምምነት በአክሲዮናቸው ላይ ምን እንደሚፈጠር የሚወስኑ ግልጽ "ጥሩ ተው / መጥፎ ትተው" አንቀጾች ይኖሩታል, ኩባንያውን ከመስተጓጎል ይጠብቃል.

መስራቾቹ ይህን ሰነድ ለማጋራት የሚያቅማሙ መስሎ ከታየ፣ ወይም በጣም ቀላል ከሆነ፣ እንደ ከባድ ማስጠንቀቂያ ይቁጠሩት። እነሱ ለችግር እንዳላቀዱ ይጠቁማል - ልምድ በሌላቸው ቡድኖች ውስጥ የተለመደ ባህሪ እና በፍጥነት ችግርዎ ሊሆን ይችላል። ደካማ ውስጣዊ መዋቅር ካለው ቡድን ጋር ትብብር ማድረግ እርስዎ ለመውሰድ በጣም መጠንቀቅ ያለብዎት አደጋ ነው።

የእርስዎ አስፈላጊ የፍትህ ትጋት ማረጋገጫ ዝርዝር

ስለ ሽርክና ቃል ኪዳን ከማሰብዎ በፊት፣ ተገቢውን ጥንቃቄ ማድረግ ጥሩ ሀሳብ ብቻ አይደለም - ለድርድር የማይቀርብ ነው። ከወደፊት የህግ እና የገንዘብ ራስ ምታት ለመከላከል እንደ ምርጥ የመከላከያ መስመርዎ ያስቡበት፣ ከስር መደበቅ የሚችሉትን አደጋዎች የሚያበራ ኃይለኛ ችቦ።

ይህን እርምጃ መዝለል ያለ ፍተሻ ቤት እንደመግዛት ነው። ውብ ከሆነው ውጫዊ ክፍል ጋር ሊወድቁ ይችላሉ ነገር ግን ሊፈርስ ላለው መሰረት መመዝገብም ይችላሉ።

ይህ ሂደት ከቦክስ-ቲኪንግ ልምምድ የበለጠ ነው; ወደ አጋርዎ ህጋዊ፣ ፋይናንሺያል እና አሰራር ጤና ጥልቅ የሆነ ጥልቀት ያለው ነው። እና ብዙውን ጊዜ በህጋዊ ባልዳበሩት ቀልጣፋ ጀማሪዎች ጋር ስትገናኝ፣ መደበኛ አቀራረብ በቀላሉ አይቀንሰውም። በከፍተኛ ዕድገት ላይ ባሉ ኩባንያዎች ውስጥ የተለመዱትን ልዩ ተጋላጭነቶችን ለመለየት የተነደፈ የፍተሻ ዝርዝር ያስፈልግዎታል። አጋርዎ በጠንካራ መሬት ላይ መገንባቱን ለማረጋገጥ ይህ የእርስዎ ፍኖተ ካርታ ነው።

የድርጅት እና የፋይናንስ ጤና ማረጋገጥ

በመጀመሪያ ደረጃ የኩባንያውን መሠረት መመልከት ያስፈልግዎታል. የእነሱ የድርጅት ቤት በሥርዓት ነው? እነሱ እንደሚሉት የገንዘብ ሁኔታቸው የተረጋጋ ነው? ይህ እርምጃ በህጋዊ መንገድ መኖራቸውን ስለማረጋገጥ እና ማንኛውንም ቀይ ባንዲራዎች በመዋቅራቸው ወይም በችግራቸው ውስጥ መለየት ነው።

በመሠረታዊ ነገሮች ይጀምሩ, ነገር ግን በጥልቀት ለመቆፈር ይዘጋጁ. በኔዘርላንድስ የንግድ ምክር ቤት (KvK) ያላቸውን የድርጅት ምዝገባ በፍጥነት ማረጋገጥ አስፈላጊ ነው። ከዚያ ሆነው የባለ አክሲዮኖቻቸውን ስምምነቶች እና የካፒታል ጠረጴዛን ይፈትሹ። ማን ምን እና እንዴት ውሳኔዎች እንደሚደረጉ በትክክል ማወቅ አለቦት። የተዘበራረቀ ወይም የተጠማዘዘ የባለቤትነት መዋቅር ብዙውን ጊዜ የወደፊት ግጭቶች ምልክት ነው።

የእርስዎ የመጀመሪያ የድርጅት ማረጋገጫ ዝርዝር የሚከተሉትን ማካተት አለበት

• የድርጅት ምዝገባ፡- ህጋዊ ሁኔታቸውን ያረጋግጡ (ለምሳሌ BV፣ VOF) እና ሁሉም መዝገቦቻቸው ወቅታዊ መሆናቸውን ያረጋግጡ።

• የአክሲዮን ባለቤት ስምምነቶች፡- የጊዜ መርሐ ግብሮችን፣ የመምረጥ መብቶችን እና የመተውን ድንጋጌዎችን በቅርበት ይመልከቱ። ይህ ስለ መስራች ቁርጠኝነት እና መረጋጋት ብዙ ይነግርዎታል።

• የሂሳብ መግለጫዎቹ: ስለ ፋይናንሺያል ጤና እና የመሮጫ መንገድ ትክክለኛ ግንዛቤ ለማግኘት የሂሳብ መዛግብቶቻቸውን እና የገንዘብ ፍሰት መግለጫዎቻቸውን ይተንትኑ።

• የፍርድ ፍለጋ፡- በመንገድ ላይ ለኩባንያው ተጠያቂነት ሊፈጥር የሚችል ማንኛውንም ቀጣይ ወይም ያለፉ ክስ ፍለጋዎችን ያሂዱ።

ትክክለኛ ትጋት በማንኛውም የንግድ ግንኙነት ውስጥ የአደጋ አስተዳደር ወሳኝ አካል ነው። ይህንን ደረጃ ችላ ማለት ብዙውን ጊዜ በቀላሉ ሊታወቁ እና ከመጀመሪያው ሊወገዱ ወደሚችሉ ያልተጠበቁ ችግሮች ያመራል።

ከውጭ አጋሮች ጋር የሚመጡትን አደጋዎች እንዴት መቆጣጠር እንደሚቻል መረዳት መሠረታዊ ነው. ለአጠቃላይ እይታ፣ ይመልከቱ የሶስተኛ ወገን ስጋት አስተዳደር ሙሉ መመሪያ. ለደች አውድ ልዩ ግንዛቤዎች፣ ስለእኛ አቀራረብ የበለጠ ማወቅ ይችላሉ። በኔዘርላንድ ውስጥ ትክክለኛ ትጋት ምርመራዎች.

የአይፒ እና የውል ግዴታዎች ኦዲት

አንዴ የኮርፖሬት ፋውንዴሽኑን ካረጋገጡ በኋላ፣ ቀጣዩ ወሳኝ እርምጃ የአእምሯዊ ንብረት ፖርትፎሊዮቸውን እና የውል ቃል ኪዳናቸውን መመርመር ነው። ለብዙ ጀማሪዎች የእነርሱ አይፒ በጣም ዋጋ ያለው ሀብታቸው ነው፣ እና በባለቤትነት ዙሪያ ያለው ማንኛውም አሻሚነት ለአጋርነት ገዳይ ሊሆን ይችላል።

በተመሳሳይ፣ በነባር ኮንትራቶች ውስጥ የተቀበሩ የተደበቁ ግዴታዎች በትብብርዎ ላይ ያልተጠበቁ ገደቦችን ወይም እዳዎችን ሊያስከትሉ ይችላሉ። ጅምር የሁሉም ዋና ቴክኖሎጂ፣ የፈጠራ ባለቤትነት እና የንግድ ምልክቶች ግልጽ፣ የማያከራክር ባለቤትነት እንዳለው ማረጋገጥ በጣም አስፈላጊ ነው። ይህ ማለት ትክክለኛ የአይፒ ምደባ አንቀጾች መኖራቸውን ለማረጋገጥ የቅጥር እና የፍሪላንስ ስምምነቶችን መገምገም ማለት ነው። እዚህ ማንኛውም ክፍተቶች ትልቅ አደጋን ያመለክታሉ.

በኦዲትዎ ወቅት እነዚህን ቁልፍ ነገሮች ይጠንቀቁ፡

1. የአይፒ ባለቤትነት ማረጋገጫ፡- ሁሉም በመስራቾች፣ ሰራተኞች እና ተቋራጮች የተገነባው አይፒ በህጋዊ መንገድ ለኩባንያው መሰጠቱን ያረጋግጡ። ምንም ልዩ ሁኔታዎች የሉም።

2. ነባር የንግድ ኮንትራቶች፡- እንደ ማግለል ወይም የቁጥጥር ውል ለውጥ ካሉ አጋርነትዎ ጋር ሊጋጩ ለሚችሉ አንቀጾች ዋና ዋና የደንበኞችን እና የአቅራቢዎችን ስምምነቶችን ይገምግሙ።

3. የውሂብ ግላዊነት ፖሊሲዎች፡- የGDPR ተገዢነታቸውን፣ የውሂብ ሂደት ስምምነቶችን እና የደህንነት እርምጃዎችን ይገምግሙ። የሚፈልጉት የመጨረሻው ነገር የቁጥጥር ቅዠትን መውረስ ነው.

4. ዋና የስራ ውል፡- ከቁልፍ ሰራተኞች ጋር በሚደረገው ስምምነት የማይወዳደሩ አንቀጾች ወይም ሌሎች ገዳቢ ቃላቶችን ይፈትሹ ይህም ሙሉ ለሙሉ ለአጋርነት አስተዋፅዖ ለማድረግ እንቅፋት ሊሆኑ ይችላሉ.

ጥይት የማይበገር አጋርነት ስምምነት መፍጠር

ትክክለኛ ትጋትዎ ከተጠናቀቀ በኋላ ፍላጎቶችዎን የመጠበቅ እውነተኛ ስራ ይጀምራል። እነዚህ ሁሉ ግኝቶች እና መከላከያዎች ወደ አለት-ጠንካራ የህግ ውል መተርጎም አለባቸው። በደንብ የተነደፈ የትብብር ስምምነት የማንኛውም የተሳካ ትብብር ፍፁም መሰረት ነው። የተሳትፎ ደንቦቹን የሚገልጽ እና ግልጽ የሆነ ወደፊት የሚሄድበትን መንገድ ይሰጥዎታል - ካልሆነ - ተግዳሮቶች ሲፈጠሩ እንደ የጨዋታ መጽሐፍዎ ያስቡበት።

አጠቃላይ አብነት ከበይነመረቡ ላይ ማንሳት ትልቅ ስህተት ነው፣በተለይ ከጀማሪው ልዩ ተለዋዋጭ ሁኔታዎች ጋር ሲገናኙ። እነዚህ ስምምነቶች የተነጋገርናቸውን ልዩ የህግ ስጋቶች ለመፍታት፣ ግልጽ ያልሆኑ አላማዎችን ወደ ህጋዊ አስገዳጅ ተስፋዎች በመቀየር ጥንቃቄ የተሞላበት ማበጀትን ይፈልጋሉ። ይህን ደረጃ ይዝለሉት እና ንግድዎን ከአእምሯዊ ንብረት ጀምሮ ነገሮች ሲበላሹ ለሚከፍል ለሁሉም ነገር አሳማሚ አለመግባባቶች ክፍት እያደረጉት ነው።

ሂደቱ ራሱ በዋጋ ሊተመን የማይችል ነው። ይህንን ሰነድ ማዘጋጀት ሁሉም ሰው ስለሚጠበቁት፣ ኃላፊነቶች እና በጣም መጥፎ ሁኔታዎች ግልጽ ውይይት እንዲያደርጉ ያስገድዳቸዋል። ይህ የመጀመሪያ አሰላለፍ ከመጀመሪያው ቀን ጀምሮ ግልጽ እና አስተማማኝ ግንኙነት እንዲኖር ያዘጋጃል።

የአእምሯዊ ንብረት ባለቤትነትን እና ፍቃድን መወሰን

በአዕምሯዊ ንብረት ላይ ያለው አሻሚነት አጋርነትን ለመርዝ በጣም ፈጣኑ መንገዶች አንዱ ነው። የእርስዎ ስምምነት ለትርጉም ዜሮ ቦታ መተው አለበት። በመካከላቸው ያለውን መስመር በግልፅ መሳል ያስፈልገዋል ዳራ አይፒ (እያንዳንዳችሁ ወደ ጠረጴዛው የሚያመጣውን) እና የፊት ገጽ አይፒ (አብረህ የምትፈጥረው)

ደካማ ስምምነት አዲስ አይፒ "የጋራ ባለቤትነት" ይሆናል ማለት ብቻ ሊሆን ይችላል። ላይ ላዩን ሲታይ ፍትሃዊ ይመስላል። እንደ እውነቱ ከሆነ, ተግባራዊ ቅዠት ነው. ማን ፈቃድ ያወጣል? የባለቤትነት መብቶቹን ለማስጠበቅ መንጠቆ ላይ ያለው ማነው?

በጣም ጠንከር ያለ አቀራረብ የሚከተሉትን ከሚሸፍኑ አንቀጾች ጋር ​​በሚገርም ሁኔታ መለየትን ያካትታል፡-

• ባለቤትነት የቅድሚያ አይፒ ባለቤት የሆነው የትኛው ፓርቲ እንደሆነ በግልጽ ይግለጹ። አንዳንድ ጊዜ፣ በጋራ ባለቤትነት በተያዘ ልዩ ዓላማ ተሽከርካሪ (SPV) ውስጥ መያዝ ተገቢ ነው፣ ነገር ግን ይህ አስቀድሞ መወሰን አለበት።

• የፈቃድ መብቶች፡- እርስ በርሳችሁ ግልጽ፣ በሚገባ የተገለጹ ፍቃዶችን ስጡ። ለምሳሌ፣ አብሮ የተሰራውን ቴክኖሎጂ በልዩ ኢንደስትሪዎ ውስጥ ለመጠቀም፣ በሌሎች ውስጥ ግን ሊጠቀሙበት የሚችሉት ብቸኛ፣ ከሮያሊቲ-ነጻ ፍቃድ ሊያስጠብቁ ይችላሉ።

• ማስፈፀም አይፒን ከጥሰት የመከላከል ሀላፊነት ማን እንደሆነ ይወስኑ እና በወሳኝ መልኩ ህጋዊ ሂሳቡን የሚደግፈው።

የአይፒ ባለቤትነትን በትክክል መግለጽ ያልቻለው የአጋርነት ስምምነት የትብብር መሠረት አይደለም፤ ለወደፊት ሙግቶች ንድፍ ነው. ማንኛውም ሥራ ከመጀመሩ በፊት እያንዳንዱ እምቅ የአይፒ ሁኔታ ካርታ ተዘጋጅቶ መመዝገቡን ያረጋግጡ።

ይህ በውል ስጋቶች ዙሪያ ያለው ግንዛቤ በኔዘርላንድ የህግ ገበያ እያደገ የመጣ አዝማሚያ ነው። ኔዘርላንድስ በግምት መኖሪያ ነች 24,000 የህግ አገልግሎቶች ንግዶች, እና ሴክተሩ በዙሪያው ዋጋ አለው € 9.3 ቢሊዮን. የዚህ እድገት ጉልህ ክፍል በተለይም ከጀማሪዎች ጋር በሚገናኙበት ጊዜ በኮንትራት ምስረታ እና በአጋር ተጠያቂነት ላይ የባለሙያ ምክር ከሚያስፈልጋቸው ኩባንያዎች የመጣ ነው። ስለ ተጨማሪ ግንዛቤዎችን ማግኘት ይችላሉ በ ibisworld.com ላይ የኔዘርላንድ የህግ አገልግሎቶች ኢንዱስትሪ እድገት.

ግልጽ ሚናዎችን፣ ኃላፊነቶችን እና አስተዳደርን ማቋቋም

የተሳካ አጋርነት ከመልካም ዓላማዎች በላይ ይሰራል; ግልጽ የሆነ የአሠራር ማዕቀፍ ያስፈልገዋል. ስምምነቱ ቁልፍ ውሳኔዎች ለምን እና እንዴት እንደሚደረጉ በትክክል ማን እንደሆነ በመግለጽ እንደ የአስተዳደር መመሪያ መስራት አለበት። የክወና ፍርግርግ መቆለፊያን የሚከለክለው እና ሁሉንም ሰው ተጠያቂ የሚያደርገው ይህ ነው።

የእርስዎ ውል የእያንዳንዱን ተዋዋይ ወገኖች ሚናዎች በዝርዝር መግለጽ፣ ቁልፍ የአፈጻጸም አመልካቾችን (KPIs) መግለፅ እና ግልጽ የሆኑ ወሳኝ ደረጃዎችን ማስቀመጥ አለበት። እንዲሁም ወደ ከፍተኛ አለመግባባቶች ከመሸጋገሩ በፊት እንደ አንድ የጋራ አስተባባሪ ኮሚቴ የአስተዳደር መዋቅር መዘርጋት እና መሻሻልን የሚቆጣጠር እና የሚፈታ መሆን አለበት።

ይህ የስምምነቱ ክፍል ወሳኝ ጥያቄዎችን መመለስ አለበት፡-

1. የመጨረሻው አስተያየት ያለው ማን ነው በዋና ዋና የምርት ልማት ውሳኔዎች ላይ?

2. ልዩ መላኪያዎች ምንድ ናቸው ለእያንዳንዱ ቡድን እና የመጨረሻዎቹ ቀናት ምንድ ናቸው?

3. አለመግባባቶችን እንዴት እንፈታዋለን ጠበቆችን ሳይጠሩ በተግባር ደረጃ?

4. ፓርቲ ካልተሳካ ምን ይሆናል ግዴታዎቹን ለመወጣት?

የገንዘብ እና የአሠራር አደጋዎችን መቀነስ

በመጨረሻም፣ የእውነት ጥይት የማይበገር ስምምነት እርስዎን ከገንዘብ ነክ እና የአሠራር ውድቀት የሚከላከሉ አንቀጾችን ይፈልጋል። የዋስትና አንቀጾች ለድርድር የማይቀርቡ ናቸው; ለተለየ ኪሳራ አንዱ ወገን ሌላውን እንዲያካክስ ይጠይቃሉ። የሚታወቀው ምሳሌ ጅማሪው ቴክኖሎጂ የሶስተኛ ወገን IP መብቶችን የሚጥስ ከሆነ በማንኛውም የይገባኛል ጥያቄዎች ላይ ካሳ እንዲከፍል ማድረግ ነው።

ንግድዎን በትክክል ለመሸፈን፣ የእርስዎ ስምምነት ጥቂት ሌሎች አስፈላጊ አንቀጾችን ይፈልጋል። ከታች ያለው ሠንጠረዥ ከመደበኛው ቦይለር ፕላት በላይ በመሄድ ለጀማሪ ሽርክና እንዴት እነሱን መቅረብ እንደሚቻል ያጎላል።

ለአጋርነት ስምምነትዎ አስፈላጊ አንቀጾች

የውል አንቀጽ	መደበኛ አቀራረብ	የተሻሻለ የጅምር/የመለኪያ አቀራረብ
ምስጢራዊነት	አጠቃላይ የጋራ ያለመገለጽ ግዴታ።	የተወሰኑ ስሱ መረጃዎችን (ለምሳሌ የደንበኛ ዝርዝሮችን፣ የንግድ ሚስጥሮችን) ይገልጻል እና ከኮንትራቱ ጊዜ በላይ ያሉትን ግዴታዎች ያራዝመዋል።
ሙግት መፍታት	ለፍርድ ችሎት የሚሰየም መደበኛ አንቀጽ።	ባለ ብዙ ደረጃ አቀራረብ፡ የግዴታ ሽምግልና መጀመሪያ፣ ከዚያም የግልግል ዳኝነት። አሻሚነትን ለማስወገድ የአስተዳደር ህግ እና የዳኝነት ስልጣንን (ለምሳሌ የደች ፍርድ ቤቶች) ይገልጻል።
መቋረጥ እና መውጣት	እንደ “ቁሳቁስ መጣስ” ያሉ የማቋረጡ ግልጽ ያልሆኑ ሁኔታዎች።	በግልጽ የተቀመጡ የማቋረጫ ቀስቅሴዎች (ለምሳሌ ያመለጡ ደረጃዎች፣ የቁጥጥር ለውጥ፣ ኪሳራ)። ዝርዝር የንፋስ መውረድ ሂደቶችን ያካትታል።
ማካካሻዎች	የስምምነቱን መጣስ አጠቃላይ ካሳ።	ከተቻለ በዋስትና ኢንሹራንስ የተደገፈ እንደ የአይፒ ጥሰት፣ የውሂብ ጥሰቶች እና የቁጥጥር አለመታዘዝ ያሉ ከፍተኛ ተጋላጭ አካባቢዎችን የሚሸፍኑ ልዩ ማካካሻዎች።

እነዚህን አንቀጾች በትክክል ማግኘቱ አጋርነትዎ በፍላጎት ላይ ብቻ ሳይሆን በጠንካራ እና በህጋዊ ጤናማ መሰረት ላይ ምንም ቢፈጠር ፍላጎቶችዎን የሚጠብቅ መሆኑን ያረጋግጣል። እንዲህ ዓይነቱን አጠቃላይ ውል መፍጠር ውስብስብ ሥራ ነው. እነዚህ ሰነዶች እንዴት እንደተዋቀሩ በጥልቀት ለማየት፣ የእኛን ዝርዝር መመሪያ ማሰስ ይችላሉ። የትብብር ስምምነቶችን ማዘጋጀት.

ከእውነተኛ-አለም አጋርነት ውድቀቶች መማር

የንድፈ ሃሳባዊ ስጋቶች አንድ ነገር ናቸው፣ ነገር ግን በገሃዱ አለም ሲጫወቱ ማየት ትምህርቱን እንደ ምንም ነገር ወደ ቤት ይመራዋል። ከጀማሪዎች ጋር አብሮ መስራት የሚያስከትለውን ህጋዊ አደጋ በትክክል ለመረዳት፣ ነገሮች በሌሎች ላይ ክፉኛ የተሳሳቱበትን ቦታ ለመመልከት ይረዳል። እነዚህ ስማቸው ያልተገለጸ የጉዳይ ጥናቶች አንድ ትንሽ፣ ችላ የተባለ የህግ ዝርዝር ምን ያህል በቀላሉ በረዶ ኳስ ወደ አስከፊ እና ውድ ውጤት እንደሚያመጣ ያሳያሉ።

እዚህ ያለው እያንዳንዱ ታሪክ የሚታወቅ፣ የሚያሰቃይ ቅስት ይከተላል፡ ተስፋ ሰጪ ትብብር፣ አንድ ወሳኝ ቁጥጥር እና የተከተለውን ጎጂ ውጤት። ረቂቅ የህግ ፅንሰ-ሀሳቦችን ወደ ተጨባጭ ትምህርት በመቀየር ተመሳሳይ ስህተቶችን ላለመፍጠር እንደ ማስጠንቀቂያ ተረት አስባቸው።

የጉዳይ ጥናት 1፡ ቫግ IP አንቀጽ

አንድ የተቋቋመ የማኑፋክቸሪንግ ድርጅት ከሶፍትዌር ጅምር ጋር በመተባበር በ AI የሚመራ የሎጂስቲክስ መድረክን ለመፍጠር በጋራ ተባብሯል። ሃሳቡ ቀላል ነበር፡ የአምራቹን ጥልቅ ኢንዱስትሪ እውቀት ከጀማሪው ቴክኒካል ብቃት ጋር አዋህድ። የትብብር ስምምነታቸው ግን ገዳይ የሆነ ጉድለት ነበረው - ማንኛውም አዲስ የአእምሮ ንብረት " ይሆናል የሚል ግልጽ ያልሆነ አንቀጽየጋራ ባለቤትነት. "

መጀመሪያ ላይ ይህ የትብብር እና ፍትሃዊ ሆኖ ተሰማው። ነገር ግን መድረኩ ተነስቶ ትልቅ ስኬት ሲሆን ችግሮቹ ጀመሩ። ጀማሪው ቴክኖሎጂውን በአቅራቢያው ባሉ ገበያዎች ላሉ ኩባንያዎች ፈቃድ ለመስጠት ፈልጎ ነበር፣ ነገር ግን አምራቹ አምራቹን ተወዳዳሪዎቻቸውን እንደሚያበረታታ በመጨነቅ ፈቃደኛ አልሆነም። ምክንያቱም "የጋራ ባለቤትነት" በትክክል አልተገለጸም, ሁለቱም ወገኖች አይፒውን ያለ ሌላኛው ፍቃድ ሊጠቀሙበት አይችሉም.

ውጤቱ አጠቃላይ ፍርግርግ መቆለፊያ ነበር። በአንድ ወቅት ተስፋ የተጣለበት ሽርክና ወደ ከረዥም ጊዜ እና ውድ የሆነ የህግ ፍልሚያ በማምራት ሁለቱንም ኩባንያዎች ጊዜና ገንዘብ አሳጥቷል። ፈጠራው መድረክ፣ አንድ ጊዜ እምቅ አቅም ያለው፣ በህጋዊ መንገድ ወጥመድ ውስጥ ገብቷል፣ በሁለቱም ወገን የበለጠ ሊለማ ወይም ሊገበያይ አልቻለም።

የተማረው ትምህርት፡- በጭራሽ፣ አሻሚ ለሆኑ የአይፒ የባለቤትነት ውሎች በጭራሽ አይስማሙ። ስምምነታችሁ የቀዳሚ IP ባለቤት ማን እንደሆነ፣ ማን ፍቃድ የመስጠት መብት እንዳለው እና በምን አይነት ሁኔታዎች ላይ በትክክል መግለጽ አለበት። "በጋራ ባለቤትነት" ላይ የሚደረግ የመጨባበጥ ስምምነት ለወደፊት ግጭት የምግብ አዘገጃጀት መመሪያ ብቻ ነው።

የጉዳይ ጥናት 2፡ የቪኦኤፍ መስራች ተጠያቂነት ወጥመድ

የግብይት ኤጀንሲ አዲስ የዲጂታል አገልግሎቶች ስብስብ ለማቅረብ በማለም ከሁለት ሰው ንድፍ ጅምር ጋር አጋር ለማድረግ ወሰነ። በመስራቾቹ ፈጠራ የተደነቀው ኤጀንሲው በድርጅት መዋቅራቸው ላይ የተሟላ ትጋት ሳያደርግ ፈጥኗል። ጅምር የተመዘገበው እንደ አጠቃላይ ሽርክና (VOF) እንጂ የተወሰነ የግል ኩባንያ (BV) አይደለም።

ይህ ትንሽ የሚመስለው ዝርዝር አስከፊ ውጤት አስከትሏል። ሽርክናው ትልቅ ደንበኛን አሳርፏል፣ ነገር ግን የጀማሪዎቹ መስራቾች የፕሮጀክቱን በጀት አላግባብ ተጠቅመውበታል፣ ከአቅራቢዎች ጋር ጉልህ እዳዎችን ሰበሰቡ። ጀማሪው ሂሳቡን መክፈል ሲያቅተው አበዳሪዎች እያንኳኩ መጡ።

በኔዘርላንድ ህግ፣ በቪኦኤፍ ውስጥ ያሉ አጋሮች ለንግዱ ዕዳዎች በግላቸው ተጠያቂ ናቸው። የጀማሪው ንብረት ካለቀ በኋላ አበዳሪዎች ከመስራቹ የግል ንብረቶች ውስጥ አንዱን ቤቱን ጨምሮ በህጋዊ መንገድ አሳድደዋል። ይህ የፋይናንሺያል ትርምስ ጅምሩ እንዲፈርስ አድርጓል፣ የግብይት ኤጀንሲው ያልተሳካለት ፕሮጀክት፣ የተናደደ ደንበኛ እና መልካም ስም ጎድቷል።

የአጋር የድርጅት መዋቅር ቀላል ዝርዝር አይደለም; የእራስዎ የፋይናንስ መጋለጥ ቀጥተኛ ነጸብራቅ ነው. አጋር BV መሆኑን ማረጋገጥ አለመቻል ባለማወቅ ፕሮጀክትዎን ለመስራቾቹ ግላዊ የፋይናንስ ስጋቶች ሊያጋልጥ ይችላል።

የጉዳይ ጥናት 3፡ የውሂብ ግላዊነት ቁጥጥር

አዲስ የሰራተኞች ክትትል መተግበሪያን ለማዋሃድ የኮርፖሬት ደህንነት ኩባንያ ከጤና-ቴክኖሎጂ ማሻሻያ ጋር አጋርቷል። የስኬል አፕ ቴክኖሎጂው አስደናቂ ነበር፣ እናም ስምምነቱ ተፎካካሪን ለገበያ ለማሸነፍ ፈጣን ነበር። በችኮላነታቸው፣ በመረጃ ግላዊነት ላይ ያለው ተገቢ ትጋት በጥሩ ሁኔታ ላይ ላዩን ነበር።

ሽርክናው ተጀመረ እና ሰራተኞች መተግበሪያውን መጠቀም ጀመሩ። የማሳደጊያው መረጃ አያያዝ ልማዶች ከGDPR ጋር የተጣጣሙ እንዳልሆኑ ብዙም ሳይቆይ ተገለጠ። ሚስጥራዊነት ያለው የሰራተኛ ጤና መረጃ ደህንነታቸው በሌላቸው አገልጋዮች ላይ እየተከማች ነበር፣ እና የፈቃድ ፕሮቶኮሎቻቸው ሙሉ በሙሉ በቂ አልነበሩም። የመረጃ ጥሰት በመቶዎች የሚቆጠሩ ሰራተኞችን የግል መረጃ አጋልጧል።

ውድቀቱ በጣም ትልቅ ነበር። የቁጥጥር ባለሥልጣኖች ከፍተኛ የገንዘብ ቅጣት መቱባቸው, ነገር ግን የሽርክና ስምምነቱ ለእንደዚህ ዓይነቱ ክስተት ተጠያቂነትን ለመመደብ አልቻለም. ሁለቱም ኩባንያዎች የህዝብ ግንኙነት ቅዠት እና ከተጎዱ ሰራተኞች የፍርድ ማዕበል ገጥሟቸዋል. የጤንነት ኩባንያ የምርት ስም መሠረት የሆነው እምነት ፈርሷል፣ ይህም ከመጀመሪያው የፋይናንስ ቅጣት የሚበልጥ የረጅም ጊዜ ጉዳት አስከትሏል።

የተማረው ትምህርት፡- ማክበርን በተመለከተ ምንም ነገር አስብ። በትጋት ወቅት የውሂብ ግላዊነት እና የቁጥጥር ተገዢነት በጥብቅ መረጋገጥ አለበት። ለማንኛቸውም ጥሰቶች ግልጽ የሆነ የካሳ አንቀጽ ለድርድር የማይቀርብ ነው - ድርጅትዎን ከአጋርዎ ሊሆኑ ከሚችሉ ቁጥጥር መጠበቅ በጣም አስፈላጊ ነው።

ለህጋዊ ባለሙያዎች መቼ እንደሚደውሉ ማወቅ

የጀማሪ ሽርክናውን ህጋዊ ጎን በራስዎ ለማሰስ መሞከር ኮምፓስ ሳይኖር በማዕበል ውስጥ ከመርከብ ጋር ይመሳሰላል። የ DIY መንገድ መጀመሪያ ላይ ገንዘብ ይቆጥባል ብለው ያስቡ ይሆናል፣ ነገር ግን አንድ ወሳኝ ዝርዝር ማጣት ከማንኛውም የመጀመሪያ ቁጠባ የበለጠ ዋጋ ያለው የገንዘብ እና ህጋዊ ችግርን ይፈጥራል። የባለሙያ የህግ እርዳታ መቼ እንደሚያመጣ ማወቅ ብልህነት ብቻ አይደለም; አስፈላጊ ነው።

የሕግ ባለሙያን ማሳተፍ የድክመት ምልክት አይደለም። ከመጀመሪያው ጀምሮ ንብረቶችዎን ለመጠበቅ እና አጋርነቱን በጠንካራ መሬት ላይ ለመገንባት እንደ ስልታዊ ኢንቨስትመንት ያስቡበት። በጉዞው ውስጥ ያሉ አንዳንድ ጊዜዎች ልዩ አማካሪ ከሌለዎት በቀላሉ ለማስተናገድ በጣም ከፍተኛ ችግሮች ናቸው።

ለህጋዊ ጣልቃገብነት ወሳኝ ጊዜዎች

በማንኛውም ስምምነት ውስጥ የህግ ባለሙያን ማምጣት ጥሩ ሀሳብ ብቻ ሳይሆን ፍላጎቶችዎን ለመጠበቅ በጣም አስፈላጊ የሆኑ ነጥቦች አሉ. እነዚህ የሕግ እና የገንዘብ አደጋዎች ከፍተኛ ደረጃ ላይ ያሉባቸው ጊዜያት ናቸው።

በእነዚህ ቁልፍ ቀስቅሴዎች ሁል ጊዜ ለህጋዊ ድጋፍ መደወል አለቦት፡-

• የውል ሉህ ከመፈረምዎ በፊት፡- ብዙ ጊዜ አስገዳጅ ባይሆንም, ይህ ሰነድ ለጠቅላላው ስምምነት ደረጃውን ያዘጋጃል. አንድ ኤክስፐርት በመጨረሻው ስምምነት ውስጥ ከመሰረታቸው በፊት መጥፎ ቃላትን ቀደም ብሎ መለየት ይችላል።

• በትጋት ወቅት፡- የድርጅት ጠበቃ ምን መፈለግ እንዳለበት እና የት እንደሚያገኘው በትክክል ያውቃል። ከተመሰቃቀለው የአይፒ ባለቤትነት እስከ ችግር ፈጣሪ ስምምነቶች በኋላ ሽርክናውን ሊያበላሹ የሚችሉ የተደበቁ እዳዎችን ሊያሳዩ ይችላሉ።

• የመጨረሻውን ስምምነት መደራደር; እዚህ ላይ ነው ዲያቢሎስ በእውነት በዝርዝር ውስጥ ያለው። የጠበቃ ስራ ጅምርን ብቻ ሳይሆን እርስዎን ለመጠበቅ በተጠያቂነት፣ በአይ ፒ መብቶች እና ማቋረጥ ላይ ወሳኝ አንቀጾች መዘጋጀታቸውን ማረጋገጥ ነው።

"የህግ አማካሪዎች እንደ የወጪ ማእከል መቆጠር የለባቸውም, ነገር ግን የረዥም ጊዜ ጤና እና ለፈጠራ አጋርነት ስኬት ወሳኝ ኢንቨስትመንት ነው. ልምድ ያለው የህግ ባለሙያ ጥልቅ የኢንዱስትሪ እውቀትን እና ውድ የሆኑ አለመግባባቶችን ለመከላከል የሚያስችል የፈጠራ ስምምነትን የማዋቀር ክህሎቶችን ያመጣል."

በመጨረሻም፣ ልዩ ባለሙያተኛ ጠበቃ ትልቅ ዋጋ ይሰጣል፣ የአጋርነት ስምምነትዎን ከመደበኛ ሰነድ ወደ ጠንካራ ጋሻ ይለውጠዋል። አደጋዎችን ብቻ አይጠቁሙም; የእርስዎ ፈጠራ ከመጀመሪያው ቀን ጀምሮ ለስኬት መዋቀሩን በማረጋገጥ እነሱን ለማስተዳደር የፈጠራ መፍትሄዎችን ይሰጣሉ። በ Law & Moreእነዚህን ውስብስብ ሽርክናዎች በልበ ሙሉነት ለመምራት የሚያስፈልገውን የባለሙያ መመሪያ እንሰጣለን።

ተደጋግሞ የሚነሱ ጥያቄዎች

ከጅምር ወይም ከፍ ባለ ደረጃ ጋር ስለመተባበር ስታስብ፣ጥያቄዎች መኖራቸው ተፈጥሯዊ ነው። የነገሮች ህጋዊ ጎን ትንሽ የተዘበራረቀ ስሜት ሊሰማው ይችላል። ይህ ክፍል ለአንዳንድ በጣም የተለመዱ አሳሳቢ ጉዳዮች ቀጥተኛ መልስ ለመስጠት ውስብስብነቱን ያቋርጣል።

በጅምር ሽርክና ውስጥ ትልቁ የህግ ስህተት ምንድነው?

ያለ ጥርጥር፣ በጣም ተደጋጋሚ እና ውድ የሆነ ስህተት የአእምሯዊ ንብረት (IP) ባለቤት ማን እንደሆነ በግልፅ መግለፅ እና መመዝገብ አለመቻል ነው። በአዲስ ፈጠራ የመጀመሪያ ደስታ ውስጥ ለመያዝ እና የአይፒ ቃላቱን በኋላ ላይ እንደሚያስተካክሉት በማሰብ ግልጽ ያልሆነ ነገር መተው ቀላል ነው።

ትብብሩ ሲሳካ እና ጠቃሚ ቴክኖሎጂን ሲያመርት ይህ ትልቅ ችግር ይሆናል። በድንገት፣ ሽርክናውን ሙሉ በሙሉ ሊያበላሽ አልፎ ተርፎም ወደ ሙግት ሊያመራ የሚችል የባለቤትነት ውዝግቦች ያጋጥምዎታል። ሁሌም፣ ሁል ጊዜ በስምምነትዎ ውስጥ ማን ቅድመ-ነባሩ አይፒ እንዳለው እና በወሳኝ መልኩ ማንኛውም አዲስ የተፈጠረ አይፒ እንዴት እንደሚስተናገድ የሚገልጽ ዝርዝር የአይፒ አንቀጽ ይኑርዎት።

አንድ ጀማሪ አጋር ቢከስር ኩባንያዬን እንዴት መጠበቅ እችላለሁ?

ራስዎን ከአጋር ኪሣራ መጠበቅ በኮንትራትዎ ውስጥ በተፃፈ ቅድመ ዝግጅት ላይ ይወርዳል። ጥሩውን ብቻ ተስፋ ማድረግ አይችሉም። ሁሉንም ልዩነት ሊፈጥሩ የሚችሉ ጥቂት ቁልፍ ሐረጎች አሉ።

በመጀመሪያ ከኪሳራ ለመዳን በተዘጋጁ የፍቃድ ስምምነቶች ለማንኛውም ወሳኝ IP መብቶችዎን ያስጠብቁ። እንዲሁም ማንኛውም የሚያቀርቡት መሳሪያ የእርስዎ ንብረት እንደሆነ ግልጽ ማድረግ አለብዎት። እንዲያውም አንዳንድ ኩባንያዎች አብሮ የተሰራ ቴክኖሎጂን በተለየ ህጋዊ አካል እንደ ተጨማሪ የጥበቃ ሽፋን ለመያዝ ይመርጣሉ። በደንብ የተነደፈ ስምምነት፣ በህግ አማካሪ የተረጋገጠ፣ ኪሳራን ለመቀነስ እና በጣም መጥፎው ከተፈጠረ አስፈላጊ የሆኑ ንብረቶችን እንዳያገኙ ለማረጋገጥ የእርስዎ ምርጥ መከላከያ ነው።

ይፋ ያልሆኑ ስምምነቶች በቂ ጥበቃ ናቸው?

ኤንዲኤ በጣም አስፈላጊ የመጀመሪያ እርምጃ ነው፣ ግን በራሱ እምብዛም በቂ አይደለም። በዚህ መንገድ አስቡት፡ ኤንዲኤ የፊት ለፊት በርን እንደ መቆለፍ ነው፡ ነገር ግን ሙሉ አጋርነት ስምምነት በቬንቸርዎ ዙሪያ ደህንነቱ የተጠበቀ ቤት የሚገነባው ነው።

NDA ሚስጥራዊነትን ቢጠብቅም፣ እንደ የአይፒ ባለቤትነት፣ ተጠያቂነት፣ ወይም የስራ ግንኙነትዎ ሙሉ ውሎች ያሉ ወሳኝ አካባቢዎችን አይገዛም። ከዚህም በላይ፣ NDAን ማስፈጸም ፈታኝ ሊሆን ይችላል፣በተለይም ውስን ሀብት ያለው ጅምር ላይ። ሁሉንም የትብብርዎን ገጽታ የሚገልጽ ሁሉን አቀፍ የአጋርነት ስምምነት መከተል አለበት። ይህ መደበኛ ያልሆነ ግንዛቤን ወደ ህጋዊ አስገዳጅ ቁርጠኝነት ይለውጣል እና ለማስተዳደር ጠንካራ መሰረት ይፈጥራል ከጀማሪዎች እና መጠነ-ሰፊዎች ጋር የመተባበር የሕግ አደጋዎች.