የማስጀመሪያ ጊዜ ሉሆች ተብራርተዋል፡ ማወቅ ከሚፈልጉት ዋጋ ባሻገር

ያ ግዙፍ የግምገማ ሰው እንደ ትልቅ ድል ሊሰማው ይችላል ነገር ግን ብዙውን ጊዜ በጣም የተወሳሰበ ታሪክ ሽፋን ብቻ ነው። የጅምር ቃል ሉህ እውነተኛው የማድረጊያ ወይም የማቋረጥ ዝርዝሮች ይገኛሉ ከግምገማው በላይ, የቁጥጥር, ክፍያዎችን መውጣት እና መስራች ፍትሃዊነት ላይ ያሉ አንቀጾች የወደፊት ዕጣህን በትክክል የሚገልጹበት። ይህ መመሪያ በጣም አስፈላጊ የሆነውን ነገር ለማየት ህጋዊ ቃላትን እንዲያቋርጡ ይረዳዎታል።

በእርሶ ጊዜ ሉህ ውስጥ የተደበቀ እውነተኛው ታሪክ

ቃል ሉህ ከአንድ ባለሀብት ጋር ለሚያደርጉት አጋርነት እንደ የሕንፃ ንድፍ ያስቡ። ግምገማው ሁሉንም አርዕስተ ዜናዎች ቢይዝም፣ የመንገዱ አድራሻ ብቻ ነው። ወሳኝ ዝርዝሮች - የፈሳሽ ምርጫዎች ፣ የመከላከያ አቅርቦቶች እና የቦርድ ቁጥጥር - መሰረቱን ፣ አወቃቀሩን እና በመጨረሻም የኩባንያውን የወደፊት ቁልፍ የሚይዘው ። በትልቁ ቁጥር ላይ ብቻ ማተኮር የአንድን ቤት የዋጋ ተመን እንደማደንቅ መዋቅራዊ ንፁህነቱን ሳይመረምር ነው።

ይህ አሁን ከመቼውም ጊዜ ይበልጥ እውነት ነው፣በተለይ የቬንቸር ካፒታል ስነ-ምህዳሮች በበሰሉበት ወቅት። ለምሳሌ በኔዘርላንድስ የጅምር ጊዜ ሉሆች በጣም ውስብስብ ሆነዋል። በፈሳሽ ምርጫዎች ላይ ዝርዝር አንቀጾችን ማካተት ለኔዘርላንድስ ቬንቸር ስምምነቶች አሁን መደበኛ ነው (ብዙውን ጊዜ 1x ወይም ከዚያ በላይ)፣ ፀረ-ዲሉሽን መብቶች፣ እና ልዩ ባለሀብቶች በሚወጡበት ጊዜ ካፒታላቸውን መጀመሪያ መልሰው እንዲያገኙ የሚያረጋግጡ ልዩ የባለሀብቶች ጥበቃዎች።

ምስል — የማስጀመሪያ ጊዜ ሉሆች ተብራርተዋል፡ ከግምገማው ባሻገር ማወቅ ያለብዎት 7

የድርድር ደረጃን በማዘጋጀት ላይ

እነዚህን ውስብስብ አንቀጾች ለመደራደር ከመጀመርዎ በፊት፣ የድርጅትዎ ቤት መስተካከል አለበት። መጀመሪያ ላይ የመረጡት የህግ ማዕቀፍ ፍትሃዊነትን እንዴት እንደሚያስተዳድሩ፣ ታክስን እንዴት እንደሚይዙ እና ጅምርዎ ለባለሀብቶች ምን ያህል ማራኪ እንደሚመስል ላይ ዘላቂ ተጽእኖ አለው።

ምቹ በሆነ ሉህ የመደራደር መስራች ችሎታው በቀጥታ ከዝግጅታቸው ጋር የተያያዘ ነው። በድርጅትዎ መዋቅር እና በባለሀብቶች ጥበቃዎች መካከል ያለውን መስተጋብር መረዳት ለረጅም ጊዜ ስኬት ለድርድር የማይቀርብ ነው።

ለምሳሌ፣ የእርስዎ የንግድ አካል ምርጫ ለወደፊቱ የገንዘብ ማሰባሰብ ሁኔታን ያዘጋጃል። በቃላት አንቀፆች አረም ውስጥ ከመጥፋታችሁ በፊት፣ መሰረታዊ የንግድ አወቃቀሮችን በጠንካራ ግንዛቤ መያዝ በጣም አስፈላጊ ነው። እንደ S Corp vs LLC ባሉ የንግድ ህጋዊ አካላት መካከል ያሉ ቁልፍ ልዩነቶችን በመረዳት ረገድ ኢንቨስትመንት እና ፍትሃዊነት በመንገድ ላይ እንዴት እንደሚስተናገዱ በከፍተኛ ሁኔታ ላይ ተጽዕኖ ያሳድራል።

ይህንን እንዲዳስሱ ለማገዝ፣ በጣም ወሳኝ የሆኑትን የሉህ አንቀጾች እና በገሃዱ ዓለም ለመስራቾች ያላቸውን ተፅእኖ ከፋፍለናል።

ቁልፍ ቃል ሉህ አንቀጾች ከዋጋ በላይ በጨረፍታ

ቃል	የሚቆጣጠረው	ለመስራቾች ለምን አስፈላጊ ነው።
የፈሳሽ ምርጫ	በሽያጭ ወይም በማጣራት ላይ የክፍያዎች ቅደም ተከተል እና መጠን።	የሚከፈልዎት መሆኑን እና ምን ያህል መጠን በተለይም በመጠኑ መውጫ ላይ ይወስናል።
የመከላከያ አቅርቦቶች	በዋና ዋና የኩባንያ ውሳኔዎች ላይ ባለሀብት የመብት መብቱን ያኑሩ።	እንደ ኩባንያው መሸጥ ወይም ተጨማሪ ገንዘብ ማሰባሰብ ባሉ ወሳኝ እርምጃዎች ላይ በራስ የመመራት መብትዎን ሊገድብ ይችላል።
የቦርድ ጥንቅር	በዳይሬክተሮች ቦርድ ላይ ተቀምጦ የድምጽ መስጫ ስልጣን ያለው።	በኩባንያው ስትራቴጂካዊ አቅጣጫ ላይ የመጨረሻ ቁጥጥር ያለው ማን እንደሆነ ይደነግጋል።
የማረፊያ መርሃ ግብሮች	መስራቾች እና ሰራተኞች ፍትሃዊነታቸውን የሚያገኙበት የጊዜ መስመር።	ቁልፍ ሰዎች ለረጅም ጊዜ ቁርጠኛ መሆናቸውን በማረጋገጥ ኩባንያውን ይጠብቃል።
ፀረ-ዲሉሽን	በቀጣይ የገንዘብ ድጋፍ ዙርያ ባለሀብቶች የባለቤትነት ድርሻቸው እንዳይሟጠጥ ይከላከላል።	የኩባንያው ዋጋ ከቀነሰ የመስራቾቹን የባለቤትነት መቶኛ በእጅጉ ሊቀንስ ይችላል።

በዚህ መመሪያ መጨረሻ፣ የርዕሰ-ጉዳዩን ግምገማ ለማየት እና ዘላቂነት ያለው ኩባንያ በእውነት በጠንካራ መሰረት ላይ የሚገነባ ስምምነትን ለመደራደር እውቀት ይኖርዎታል። እንሸፍናለን፡-

የፈሳሽ ምርጫዎች፡- ኩባንያው ሲሸጥ መጀመሪያ የሚከፈለው ማን ነው.
የመከላከያ አቅርቦቶች፡- ባለሀብቶችዎ ቁልፍ በሆኑ ውሳኔዎች ላይ ያላቸው የመብት መሻት መብት።
የሰሌዳ ቅንብር፡ የኩባንያውን ስልታዊ አቅጣጫ የሚቆጣጠረው ማን ነው?
መሸፈኛ እና ፀረ-ቅባት; ሁለቱንም መስራቾች እና ባለሀብቶችን የሚከላከሉ ዘዴዎች።

የፈሳሽ ምርጫዎች የመውጫ ክፍያዎን እንዴት እንደሚወስኑ

ኩባንያዎ ሲሸጥ ሁሉም ባለአክሲዮኖች በአንድ ጊዜ ወይም በተመሳሳይ መንገድ አይከፈሉም። ጽንሰ-ሐሳብ ፈሳሽ ምርጫ የክፍያውን ቅደም ተከተል ይደነግጋል, በመሠረቱ የመውጫው ገቢ ሲከፋፈል መጀመሪያ ገንዘባቸውን የሚያገኘው.

ከኩባንያዎ ሽያጭ የተገኘው አጠቃላይ ዋጋ አዲስ የተጋገረ ኬክ እንደሆነ አስቡት። መስራቾቹ ወይም ሰራተኞቹ አንድ ፍርፋሪ ከመቅመሳቸው በፊት፣ ይህ ኃይለኛ አንቀጽ ባለሀብቶችዎ መጀመሪያ ሙሉ ቁርጥራጮቻቸውን እንዲወስዱ መብት ይሰጣል።

ይህ በማንኛውም ሉህ ውስጥ ካሉት በጣም ወሳኝ አንቀጾች አንዱ ነው ምክንያቱም በቀጥታ የፋይናንሺያል ውጤትን ይቀርፃል። የጋራ ባለአክሲዮኖች (እንደ እርስዎ እና ቡድንዎ ያሉ) ተመላሽ ከማየታቸው በፊት ቢያንስ የመጀመሪያ ካፒታላቸውን መልሰው ማግኘት እንደሚችሉ በማረጋገጥ ለባለሀብቶች ዝቅተኛ ጥበቃ ሆኖ ተዘጋጅቷል። እርስዎ የሚያዩት በጣም የተለመደው መዋቅር ሀ 1 x ምርጫይህም ማለት አንድ ባለሀብት በመጀመሪያ ያፈሰሰውን ገንዘብ ቢያንስ መቀበል አለበት ማለት ነው።

ነገር ግን ዲያቢሎስ በዝርዝር ውስጥ ነው. ይህ ምርጫ በትክክል እንዴት እንደሚሰራ በሚያስደንቅ ሁኔታ ሊለያይ ይችላል, እና ይህ መስራቾች በእውነት ትኩረት መስጠት ያለባቸው. ሁለቱ ዋና ዓይነቶች "የማይሳተፉ" እና "ተሣታፊ" ተመራጭ አክሲዮኖች ናቸው, እና በመካከላቸው ያለው ልዩነት በጣም ትልቅ ነው.

የማይሳተፉ ተመራጭ ማጋራቶች

ይህ በጣም የተለመደው እና መስራች ተስማሚ መዋቅር ነው. ከማይሳተፍ ተመራጭ አክሲዮን ጋር አንድ ባለሀብት ኩባንያው ሲሸጥ ምርጫ ይገጥመዋል። እነሱም ይችላሉ፡-

ምርጫቸውን ይውሰዱ፡- የመጀመሪያ መዋዕለ ንዋያቸውን መልሰው ይቀበሉ (ለምሳሌ ፣ 1x ገንዘባቸው)።
ወደ የጋራ ክምችት ቀይር፡- በባለቤትነት መቶኛ ላይ በመመስረት ምርጫቸውን ትተው ልክ እንደማንኛውም ሰው በገቢው ላይ ያካፍሉ።

በምክንያታዊነት፣ ትልቅ ክፍያ የሚሰጣቸውን የትኛውንም አማራጭ ይመርጣሉ። የባለቤትነት ድርሻቸው ከመጀመሪያው ኢንቬስትመንታቸው የበለጠ ዋጋ ያለው ትልቅ መውጫ ከሆነ ይለወጣሉ። ይበልጥ መጠነኛ በሆነ መውጫ፣ ካፒታላቸውን ለመጠበቅ ከምርጫቸው ጋር ይጣበቃሉ።

መሳተፍ ይመረጣል፡ "ድርብ ማጥለቅለቅ"

ተመራጭ አክሲዮን መሳተፍ ለባለሀብቶች በጣም የተሻለ ነው። ብዙውን ጊዜ “ድርብ መጥለቅለቅ” ተብሎ በሚጠራው ከሁለቱም ዓለማት ምርጡን እንዲያገኙ ያስችላቸዋል።

በመጀመሪያ፣ ሙሉ የፈሳሽ ምርጫቸውን መልሰው ያገኛሉ (ለምሳሌ፣ የመጀመሪያ ኢንቨስትመንታቸውን)። እንግዲህ, ገንዘባቸው ከላይ ከተነጠቀ በኋላ, ይደርሳሉ መሳተፍ በባለቤትነት መቶኛ ላይ በመመስረት የቀረውን ገቢ በማከፋፈል ላይ. ገንዘባቸውን መልሰው ያገኛሉ ና ከተረፈው ድርሻቸው።

ተመራጭ አክሲዮን መሳተፍ ለመስራቾች እና ለሰራተኞች ክፍያን በእጅጉ ሊቀንሰው ይችላል፣ በተለይም በመጠኑ የመውጫ ሁኔታዎች። ወሳኝ የድርድር ነጥብ ነው፣ እና መካኒኮችን መረዳት ለማንኛውም መስራች አስፈላጊ ነው።

በተግባር ማየት፡ የክፍያ ሁኔታ

አንድ ቀላል ምሳሌ እንሂድ። አንድ ባለሀብት ያስቀምጣል። € 2 ሚሊዮን ወደ ኩባንያዎ ለኤ 20% ድርሻ በኋላ, ኩባንያውን ይሸጣሉ € 10 ሚሊዮን.

ከማይሳተፉ ተመራጭ (1x) ጋር፡ ባለሀብቱ ምርጫ አለው። የእነሱን መውሰድ ይችላሉ € 2 ሚሊዮን ምርጫ መመለስ ወይም ወደ የጋራ አክሲዮን መለወጥ እና ማግኘት 20% of € 10 ሚሊዮንይህም ማለት ደግሞ € 2 ሚሊዮን. ውጤቱም አንድ ነው, መተው € 8 ሚሊዮን ለሌላው ሰው ሁሉ.
ከተመረጠ (1x) ጋር፡ አስደሳች የሚሆነው እዚህ ላይ ነው። ባለሀብቱ መጀመሪያ የእነሱን ይወስዳል € 2 ሚሊዮን ምርጫን ከላይ, መተው € 8 ሚሊዮን. ከዚያም የእነሱን ያገኛሉ 20% የቀረውን ድርሻ € 8 ሚሊዮን, ይህም ሌላ ነው € 1.6 ሚሊዮን. አጠቃላይ ውጤታቸው አሁን ነው። € 3.6 ሚሊዮን (€ 2M + € 1.6M). ይህ ብቻ ይቀራል € 6.4 ሚሊዮን ለመስራቾች እና ቡድን.

እንደምታየው፣ ያ አንድ ቃል—“በመሳተፍ” —የባለሀብቱን ክፍያ በ € 1.6 ሚሊዮን እና መስራቾቹ ወደ ቤት በወሰዱት ላይ እኩል እና ተቃራኒ ተጽዕኖ አሳድሯል. ይህንን አለመግባባት ወደ መስመር ላይ ወደ ከባድ አለመግባባቶች ያመራል ፣ለዚህም ከመጀመሪያው ቀን ጀምሮ በባለአክሲዮኖች መብቶች ላይ ፍጹም ግልፅነት ለወደፊቱ ጉዳዮችን ለመከላከል ወሳኝ የሆነው። ነገሮች ከተወሳሰቡ፣ አቅምን እንዴት መያዝ እንዳለብን መረዳት ብልህነት ነው። በኔዘርላንድ ውስጥ የአክሲዮን ባለቤቶች ክርክር.

ይህ ንድፈ ሐሳብ ብቻ አይደለም; በመላው አውሮፓ በዋና የገንዘብ ድጋፍ ዙሮች ውስጥ ይጫወታል። በኔዘርላንድስ፣ የቃላት ሉህ አንቀጾች ከግምገማ ባለፈ የሚያሳድሩት ተጽዕኖ በከፍተኛ የገንዘብ ድጋፍ የሚደረግላቸው ጅምሮች ስኬት ላይ ግልጽ ነው። እንደ Hotmart፣ Mollie እና Picnic ያሉ ኩባንያዎች ብዙውን ጊዜ የገንዘብ ድጋፍን በረቀቀ ቃላቶች ያረጋግጣሉ፣ ከ ጀምሮ ያሉ የማጣራት ምርጫዎችንም ጨምሮ። 1x ወደ 2x እና የተሳትፎ መብቶች.

በእነዚህ የክፍያ መካኒኮች ላይ ጥብቅ ግንዛቤ ማግኘት በማንኛውም የገንዘብ ድጋፍ ድርድር ውስጥ ወሳኝ እርምጃ ነው። ውይይቱን ከአስደናቂው የርእሰ ዜና ግምገማ ባለፈ እና መውጣቱ ለእርስዎ እና ለቡድንዎ ምን ትርጉም እንዳለው ወደ እውነታው ያንቀሳቅሰዋል።

ከመከላከያ ድንጋጌዎች ጋር የመጨረሻ አስተያየት ያለው ማን ነው።

ከንጹህ ኢኮኖሚክስ ባሻገር፣ የቃል ሉህ በመሥራቾች እና ባለሀብቶች መካከል ያለውን የኃይል ተለዋዋጭነት ለኩባንያው መላ ሕይወት የሚገልጹበት ነው። ይህ የት ነው የመከላከያ አቅርቦቶች ወደ ጨዋታ መጡ። በቀላል አነጋገር፣ እነሱ በኩባንያዎ በጣም ወሳኝ ውሳኔዎች ላይ ለባለሀብቶች የተሰጡ የቬቶ መብቶች ስብስብ ናቸው።

እራስዎን እንደ የመርከብ ካፒቴን አድርገው ያስቡ - ኮርሱን ከማዘጋጀት እስከ መርከበኞች አስተዳደር ድረስ የዕለት ተዕለት ጉዞውን ሙሉ በሙሉ ይቆጣጠሩዎታል። ይሁን እንጂ የመከላከያ ድንጋጌዎች ለዋና ዋና ዙር ባለሀብቶችዎ ላይ እጃቸውን ይሰጣሉ። እነሱ ራሳቸው መርከቧን ማሽከርከር አይችሉም፣ ነገር ግን ያለነሱ ግልጽ ፍቃድ ትልቅ እንቅስቃሴዎችን እንዳያደርጉ ሊያግዱዎት ይችላሉ።

ከባለሃብት አንፃር እነዚህ መብቶች ለድርድር የማይቀርብ የኢንሹራንስ ፖሊሲ ናቸው። ከፍተኛ መጠን ያለው ካፒታል አስረክበዋል፣ እና እነዚህ ድንጋጌዎች ያንን መዋዕለ ንዋይ የኩባንያውን ዋጋ ወይም መዋቅር ከሚያበላሹ ውሳኔዎች የሚከላከሉበት መንገድ ናቸው። ለአንድ መስራች ግን ገዳቢነት ሊሰማቸው ይችላል፣ይህም ደነዝ ለመሆን እና ለማደግ የሚያስፈልግዎትን ነፃነት ይገድባል።

በመከላከያ ድንጋጌዎች የተሸፈኑ የተለመዱ ውሳኔዎች

ትክክለኛው ዝርዝር ሊለያይ ቢችልም፣ እነዚህ የቬቶ መብቶች በአብዛኛው የባለሀብቱን አክሲዮኖች በቀጥታ ሊነኩ ለሚችሉ ዋና ዋና የኮርፖሬት ድርጊቶች ይጀምራሉ። ከእነዚህ እንቅስቃሴዎች ውስጥ ማንኛውንም ከማድረግዎ በፊት ባለሀብቶች የራሳቸውን አስተያየት መስጠት ይፈልጋሉ።

መደበኛ የመከላከያ አቅርቦቶች ስብስብ ብዙውን ጊዜ ባለሀብቶች ኩባንያውን ከሚከተሉት የማገድ መብት ይሰጣቸዋል-

ኩባንያውን መሸጥ ወይም ማጥፋት; ይህ ትልቁ ነው። ባለሀብቶቹ ሳይፈርሙ መስራቾች ንግዱን በዝቅተኛ ዋጋ መሸጥ እንደማይችሉ ያረጋግጣል።
ተመራጭ አክሲዮን መብቶችን መቀየር፡- ይህም ኩባንያው የባለሀብቱን የአክሲዮን ውል በማይመች መልኩ እንዳይቀይር ያደርገዋል።
ለባለሀብቱ አክሲዮኖች አዲስ አክሲዮኖችን መስጠት፡- ይህ የባለሀብቱን ቦታ በወረፋው ውስጥ ይጠብቃል፣ ይህም የፈሳሽ ክስተት ካለ ቅድሚያቸውን እንደሚጠብቁ ያረጋግጣል።
የትርፍ ክፍፍል መክፈል ወይም ማወጅ፡- በመጀመሪያዎቹ ቀናት ኢንቨስተሮች ለዕድገት እንደገና መዋዕለ ንዋይ ማፍሰስ ይፈልጋሉ, ለባለ አክሲዮኖች አልተከፈሉም.
ጉልህ ዕዳ መውሰድ; በእዳ ላይ መቆለል አደጋን ይጨምራል, አንድ ነገር ባለሀብቶች በእርግጠኝነት መጀመሪያ ማጽደቅ ይፈልጋሉ.
የዳይሬክተሮች ቦርድን መጠን መለወጥ፡- ይህ ስምምነት የተደረሰበትን የአስተዳደር መዋቅር ያስቀምጣል።

እነዚህን ድንጋጌዎች መረዳት ከባለሀብቶች ጋር ያለዎትን ግንኙነት መደበኛ ለማድረግ ወሳኝ አካል ነው። አብዛኛዎቹ እነዚህ ነጥቦች የድርጅትዎን ስራዎች በሚቆጣጠሩት ህጋዊ ሰነዶች ውስጥ በመጨረሻ ተቀምጠዋል። እነዚህ ውሎች እንዴት በህጋዊ መንገድ የተዋቀሩ እንደሆኑ ለማየት፣ ስለእሱ የበለጠ ማወቅ ይችላሉ። ለሆላንድ ኩባንያዎች የባለአክሲዮኖች ስምምነት ምንድነው?.

በድርድር ውስጥ ሚዛናዊ ሚዛን ማግኘት

በድርድር ወቅት ግቡ የመከላከያ አቅርቦቶችን ሙሉ በሙሉ ማስወገድ አይደለም - ይህ ብቻ አይሆንም. ይልቁንም ትኩረቱ መስራቾቹን በካቴና ሳይታሰር የባለሀብቱን ጥቅም የሚያስጠብቅ ምክንያታዊ መካከለኛ መንገድ መፈለግ ላይ መሆን አለበት።

የመከላከያ ድንጋጌዎችን የመደራደር ዋናው ነገር ስልታዊ ፣ የኩባንያ-ተለዋዋጭ ውሳኔዎችን ከዕለት ተዕለት ሥራ አስፈፃሚዎች መለየት ነው። መስራቾች ንግዱን ለማስኬድ የራስ ገዝ አስተዳደር ያስፈልጋቸዋል; ባለሀብቶች የኩባንያውን ህልውና በሚነኩ ጉዳዮች ላይ ድምጽ ያስፈልጋቸዋል።

ለመደራደር አንዱ ተግባራዊ መንገድ እነዚህን ድንጋጌዎች ከገደቦች ጋር በማያያዝ ነው። ለምሳሌ፣ የባለሃብት ፍቃድ ከመጠየቅ ይልቅ ማንኛውም አዲስ ዕዳ፣ ከተወሰነ አኃዝ በላይ ለዕዳ የ veto መብትን ብቻ በሚያነሳሳ አንቀጽ ላይ መስማማት ይችላሉ። €100,000. ይህ በእያንዳንዱ ጊዜ ፍቃድ ሳይጠይቁ አነስተኛ የስራ ማስኬጃ ፋይናንስን ለማስተዳደር ቅልጥፍናን ይሰጥዎታል።

ሌላው የድርድር ቁልፍ ነጥብ እነዚህን ዋና ተግባራት ለማጽደቅ የሚያስፈልገው የድምጽ መስጫ ገደብ ነው። አንድ መሪ ባለሀብት ቬቶ ያገኛል ወይስ የሁሉም ተመራጭ ባለአክሲዮኖች አብላጫ ድምጽ ያስፈልገዋል? የኋለኛው በአጠቃላይ በጣም ለመስራች ተስማሚ ነው ፣ ምክንያቱም አንድ አካል አንድን ወሳኝ ውሳኔ በአንድ ወገን እንዳያግድ ስለሚከላከል።

በመጨረሻም፣ እነዚህ ድንጋጌዎች የባለሀብትና መስራች ግንኙነት የማዕዘን ድንጋይ ናቸው። በጥሩ ሁኔታ የተደራደረ የጥበቃ አቅርቦቶች ሁለቱም ወገኖች ለረጅም ጊዜ የተስተካከሉ መሆናቸውን ያሳያል፣ ይህም በግምገማ ስላይድ ላይ ካሉት ቁጥሮች እጅግ የላቀ የሆነ የመተማመንን መሠረት በመገንባት ላይ ነው።

በቦርድ መቀመጫዎች እኩልነትን ወደ ኃይል መተርጎም

የእርስዎ የፍትሃዊነት ድርሻ በወረቀት ላይ ባለቤትነትን ሊወክል ይችላል፣ ነገር ግን በኩባንያዎ የወደፊት ሁኔታ ላይ በራስ-ሰር አስተያየት አይሰጥዎትም። ትክክለኛ ተጽእኖ በቦርድ ክፍል ውስጥ ይከሰታል, ትላልቅ ስልታዊ ውሳኔዎች ክርክር በሚደረግበት እና ድምጾች በሚሰጡበት. በጅምር ጊዜ ሉህ ውስጥ የቦርድ ቅንብር እንዴት እንደሚገለጽ መረዳት በጣም አስፈላጊ የሆነው ለዚህ ነው - መርከቧን በትክክል የሚመራው ማን እንደሆነ ይወስናል።

እስቲ አስቡት፡ ድርሻህ የመምረጥ መብትህ ነው፣ የዳይሬክተሮች ቦርድ ግን ሀገሪቱን በትክክል የሚያስተዳድረው መንግስት ነው። ሉህ የሚለው ቃል በዚያ ጠረጴዛ ላይ የሚቀመጠው ማን እንደሆነ በትክክል ያስቀምጣል።

የድህረ-ፈንድ ቦርድ መገንባት

የገንዘብ ድጋፍ ዙር ከዘጉ በኋላ የቦርዱ መዋቅር ሁልጊዜ ማለት ይቻላል አዲሱን ባለቤትነትን ለማንፀባረቅ ይቀየራል። ለቅድመ-ደረጃ ኩባንያ የተለመደ ዝግጅት የሶስት ወይም የአምስት ሰው ቦርድ ነው. ይህ የዘፈቀደ ቁጥር ብቻ አይደለም; ለቁልፍ ባለድርሻ አካላት ድምጽ ለመስጠት የተነደፈ በጥንቃቄ ሚዛናዊ መዋቅር ነው።

አንድ የተለመደ አምስት ሰው ቦርድ ብዙውን ጊዜ እንደዚህ ይሰበራል:

ሁለት መስራች መቀመጫዎች; የጋራ ባለአክሲዮኖችን እና የኩባንያውን የመጀመሪያ እይታ በመወከል በመስራቾች የተያዘ።
ሁለት ባለሀብት መቀመጫዎች፡- አሁን ካፒታል ያስገቡትን ተመራጭ ባለአክሲዮኖችን በመወከል ለመሪ ባለሀብቶች የተሰየመ።
አንድ ገለልተኛ መቀመጫ; ሁለቱም መስራቾች እና ባለሀብቶች የሚስማሙበት በገለልተኛ፣ የሶስተኛ ወገን ባለሙያ የተሞላ።

ይህ መዋቅር የኃይል ሚዛን ለመፍጠር የተነደፈ ነው. አንድም ቡድን ሁሉም ሰው እንዲተባበር እና ዋና ዋና ጉዳዮችን በአግባቡ እንዲወያይ የሚያስገድድ ፍጹም አብላጫ የለውም። ያ ገለልተኛ የቦርድ አባል ብዙውን ጊዜ ወሳኝ ትስስር ሰባሪ እና የዓላማ ፣ ልምድ ያለው መመሪያ ምንጭ ይሆናል።

የገለልተኛ ቦርድ አባል ስልጣን

ያ ገለልተኛ መቀመጫ ብዙውን ጊዜ ለመሙላት በጣም ስልታዊ እና አስፈላጊ ነው. ይህ ሰው በቀጥታ ከመስራቾቹ ወይም ከባለሀብቶቹ ጋር የተቆራኘ አይደለም፣ስለዚህ አድልዎ የለሽ ምክር ሊሰጡ እና አለመግባባቶች ሲፈጠሩ ሽምግልና ማገዝ ይችላሉ።

ውጤታማ የሆነ ገለልተኛ የቦርድ አባል የኢንዱስትሪ እውቀትን፣ ጠንካራ አውታረ መረብን እና ደረጃ ተኮር እይታን ያመጣል። እነሱ ትክክለኛ እሴት ለመጨመር እና ኩባንያውን ለመምራት ባላቸው ችሎታ መመረጥ አለባቸው, ዥዋዥዌ ድምጽ ብቻ ሳይሆን.

እዚህ ትክክለኛውን ሰው መምረጥ ከሁሉም በላይ ነው. እንደ መስራች፣ እንደ አማካሪ እና ስልታዊ ድምጽ ማሰማት የሚችል ተዛማጅ የስራ ልምድ ያለው ሰው መፈለግ አለብዎት። ሥራቸው የኩባንያውን አጠቃላይ ጥቅም ለማስጠበቅ ሲሆን ይህም መስራች እና ባለሀብቶች ፍላጎቶች ሲለያዩ በዋጋ ሊተመን የማይችል ነው።

የድምጽ አሰጣጥ ሃይል ተለዋዋጭነትን መረዳት

አሁን፣ እዚህ ላይ አንድ ወሳኝ ዝርዝር አለ፡ ሁሉም የቦርድ መቀመጫዎች እኩል አይደሉም። በአብዛኛዎቹ የጊዜ ሰሌዳዎች ውስጥ ያለው ቁልፍ አንቀጽ ዋና ዋና ውሳኔዎች -በተለይ በመከላከያ ድንጋጌዎች የተሸፈኑ - ተመራጭ አክሲዮኖችን የሚወክሉ ዳይሬክተሮች ማፅደቅ እንደሚያስፈልጋቸው ይናገራል። ይህ ማለት መስራቾቹ አብዛኛው የቦርድ መቀመጫዎችን በቴክኒካል ቢቆጣጠሩም ባለሀብቱ ዳይሬክተሮች ወሳኝ በሆኑ እርምጃዎች ላይ አሁንም ድምጽ ሊያገኙ ይችላሉ።

በቦርድ ቁጥጥር እና በመከላከያ አቅርቦቶች መካከል ያለው እውነተኛ የኃይል ተለዋዋጭነት ወደ ብርሃን የሚመጣው እዚህ ላይ ነው። ለምሳሌ፣ ቦርዱ አዲስ የገንዘብ ድጋፍ ዙር ለማጽደቅ 3-2 ድምጽ ሊሰጥ ይችላል። ነገር ግን የቃሉ ሉህ ለባለሀብቶች ዳይሬክተሮች አዲስ አክሲዮኖችን በማውጣት ቬቶ ከሰጠ፣ “አይሆንም” የሚል ድምፃቸው ውሳኔውን ሙሉ በሙሉ ሊያግደው ይችላል።

ይህ በቬንቸር ካፒታል ስምምነቶች ውስጥ መደበኛ ባህሪ ነው፣ እና የደች ቪሲ ትዕይንት ከዚህ የተለየ አይደለም። በኔዘርላንድ ውስጥ ግንባር ቀደም ባለሀብቶች አስተዋዮች ናቸው እና ከኢኮኖሚክስ ጎን ለጎን የአስተዳደር መብቶችን የሚሸፍኑ አጠቃላይ የቃላት አንቀጾችን ይደራደራሉ። እንደውም ጥናቶች እንደሚያሳዩት ነው። 60-70% ተከታታይ A ወይም B ዙሮችን የሚያሳድጉ የኔዘርላንድ ጀማሪ ጀማሪዎች የተወሰኑ የቦርድ መቀመጫ ምደባዎችን፣ የፈሳሽ ምርጫዎችን እና ፀረ-መሟሟትን የሚገልጹ ሉሆችን ለማመልከት ይስማማሉ።

በመጨረሻም፣ የእርስዎ ፍትሃዊነት መቶኛ የርዕስ ቁጥር ቢሆንም፣ የቦርድ ድምጽ እና የዳይሬክተሮች መብቶችን የሚቆጣጠሩት ህጎች ቁጥጥርን በትክክል የሚገልጹት ናቸው። በጥንቃቄ የተደራደረ የቦርድ መዋቅር በወረቀቱ ላይ ያለው ቀለም ከደረቀ ከረጅም ጊዜ በኋላ ራዕይዎን ለማስፈጸም የሚያስፈልግዎ ተጽእኖ እንዳለዎት ያረጋግጣል። “የመጀመሪያ ጊዜ ሉሆች ተብራርተዋል” የሚለው ይህ ነው - ዋጋን ብቻ ሳይሆን ኃይልን መረዳት።

ካስማዎን በቬስቲንግ እና ፀረ-ማሟሟት መጠበቅ

አንዳንድ የሉህ አንቀጾች ማን መውጫ ላይ ምን እንደሚያገኝ እና ማን ቁጥጥር እንዳለው ሲገልጹ፣ ሌሎቹ ሁሉም የረጅም ጊዜ ፍላጎቶችን ማመጣጠን እና ሁሉንም ሰው ከመንገድ ላይ ካሉ የማይቀር እብጠቶች መጠበቅ ናቸው። ከሚያጋጥሙህ በጣም ወሳኝ የመከላከያ ዘዴዎች ሁለቱ ናቸው። የማረፊያ መርሃ ግብሮች ና ፀረ-ዲሉሽን ድንጋጌዎች.

እነዚህ ቃላት ያለመተማመን ምልክት አይደሉም። ከእሱ የራቀ. ለኩባንያዎ ቅድመ-የሠርግ ስምምነት አድርገው ያስቧቸው - ቁርጠኝነትን የሚያረጋግጡ እና ለስራ ፈጣሪዎች እና ባለሀብቶች የደህንነት መረብን የሚያቀርቡ አስፈላጊ የጥበቃ መንገዶች። ኩባንያው እያደገ ሲሄድ የፍትሃዊነት መዋቅሩ ፍትሃዊ እና የተረጋጋ እንዲሆን ያግዛሉ.

የእርስዎን ማጋራቶች በቬቲንግ መርሐግብሮች ማግኘት

ስለዚህ፣ ከፍተኛ የሆነ የፍትሃዊነት መብት ተሰጥቶሃል። ድንቅ። ግን በአንደኛው ቀን እርስዎ የያዙት አይደሉም። ቬቲንግ በቀላሉ የእነዚያን አክሲዮኖች ሙሉ ባለቤትነት በጊዜ ሂደት የማግኘት ሂደት ነው። የእርስዎን ፍትሃዊነት ከቀጣይ አስተዋፅኦዎ ጋር የሚያገናኝ ኃይለኛ የቁርጠኝነት መሳሪያ ነው።

ይህ በጣም አስፈላጊ የሆነው ለምንድነው? እስቲ አስቡት አንድ ተባባሪ መስራች ከስድስት ወራት በኋላ ብዙ የኩባንያውን ቁራጭ ይዘው ሄዱ። የቀረው ቡድን የኩባንያውን ዋጋ ለመገንባት ሁሉንም ከባድ ስራዎችን ለመስራት የተተወ ሲሆን ቀደምት ተወላጅ አሁንም ያልተመጣጠነ ድርሻ ይይዛል። መሸፈኛ መስጠት ብቻ ሳይሆን ፍትሃዊነት መገኘቱን በማረጋገጥ ይህንን ትክክለኛ ሁኔታ ይከላከላል።

መደበኛ የመልበስ መርሃ ግብር መስራች ቡድኑ ለረጅም ጊዜ በውስጡ እንዳለ ለባለሀብቶች ግልጽ ምልክት ነው። ፈጣንና ቀደም ብሎ መውጣትን ብቻ ሳይሆን ዘላቂ እና ዘላቂ እሴትን ለመገንባት የሁሉንም ሰው ማበረታቻ ያስማማል።

መደበኛ የቬስቲንግ መዋቅር

እርስዎ የሚያዩት በጣም የተለመደው የማረፊያ መርሃ ግብር ሀ የአራት-ዓመት መርሃ ግብር ከአንድ ዓመት ገደል ጋር. ይህ የዘፈቀደ የቁጥሮች ስብስብ ብቻ አይደለም; በጣም ጥሩ በሆኑ ምክንያቶች የኢንዱስትሪ ደረጃ ሆኗል.

ይህ መከፋፈሉን እነሆ:

የአራት ዓመት የማረፊያ ጊዜ; የእርስዎ አጠቃላይ ድርሻ ከ48 ወራት በላይ በትንሽ በትንሹ ተገኝቷል።
የአንድ ዓመት ገደል; በመጀመሪያዎቹ 12 ወራት ገቢ ያገኛሉ 0% የእርስዎ ማጋራቶች. ከኩባንያው ጋር በመጀመሪያው አመትዎ - "ገደል" - ሙሉ 25% የአክሲዮንዎ ልብስ በአንድ ጊዜ።
ከገደል በኋላ ወርሃዊ መሸፈኛ; የአንድ አመት ምልክት ካለፉ በኋላ ቀሪው 75% የእርስዎ አክሲዮኖች በሚቀጥሉት 36 ወራት ውስጥ እኩል ወርሃዊ ክፋይ ያደርጋሉ።

የአንድ አመት ገደል እንደ ወሳኝ የሙከራ ጊዜ ሆኖ ያገለግላል። አንድ መስራች በዚያ የመጀመሪያ አመት ውስጥ ለመልቀቅ ከወሰነ፣ ያለ ምንም ፍትሃዊነት ይሄዳሉ። ይህ የኩባንያውን የካፒታል ጠረጴዛ ከአሁን በኋላ ለስኬቱ አስተዋፅዖ በማያደርጉ ሰዎች በተያዙ አክሲዮኖች ከመጨናነቅ ይከላከላል።

በማፍጠን አንቀጾች ነገሮችን ማፋጠን

ነገር ግን አራት ዓመታትዎ ከማብቃታቸው በፊት ኩባንያው የተገኘ ከሆነ ያልተያዙ አክሲዮኖችዎ ምን ይሆናሉ? ይህ የት ነው የፍጥነት አንቀጾች ወደ ጨዋታ መጡ። የፍጥነት አንቀጽ በትክክል የሚመስለውን ይሰራል፡- አንድ የተወሰነ “ቀስቃሽ” ክስተት ሲከሰት፣ ብዙውን ጊዜ የኩባንያው ሽያጭ ሲኖር የቪቲንግ መርሐግብርዎን ያፋጥነዋል።

ሁለት ዋና ዋና ቅመሞች አሉ-

ነጠላ-ቀስቅሴ ማጣደፍ፡ ሁሉም የእርስዎ ያልተሰጡ ማጋራቶች ልክ እንደ ግዢ በአንድ ክስተት ላይ ወዲያውኑ ይለብሳሉ። በዚህ ዘመን ይህ ቀላል ነገር ግን ብዙም ያልተለመደ ነው።
ድርብ ቀስቃሽ ማፋጠን፡ አክሲዮኖችዎ የሚፋጠነው ሁለት ነገሮች ከተከሰቱ ብቻ ነው። በተለምዶ ኩባንያው ይሸጣል (የመጀመሪያው ቀስቅሴ) እና ሥራዎ ያለ ምክንያት በአዲሱ ባለቤት ይቋረጣል (ሁለተኛው ቀስቅሴ)። ይህ በጣም የተለመደው እና ሚዛናዊ አቀራረብ ነው, ምክንያቱም የእርስዎን ፍትሃዊነት ከማክበር ለመውጣት በሚፈልግ ባለሀብት መባረርን ስለሚከላከል.

ፀረ-ዲሉሽን፡ የባለሀብቱ ኢንሹራንስ ፖሊሲ

ቬቲንግ ኩባንያውን ከሚለቁ መስራቾች የሚጠብቀው ቢሆንም፣ ፀረ-ዲሉሽን ድንጋጌዎች ቀደምት ባለሀብቶችን ከኩባንያው ዋጋ መቀነስ ይጠብቃሉ። የወደፊቱን የገንዘብ ድጋፍ ዙር ከቀዳሚው ያነሰ ዋጋ በአንድ ድርሻ ካሰባሰቡ—ሀ ተብሎ የሚታወቀው "ታች ዙር"- የአንድ ባለሀብት ባለቤትነት መቶኛ በከፍተኛ ሁኔታ ውሃ ማጠጣት ይችላል።

የፀረ-ዲሉሽን አንቀጾች ለባለሀብቶችዎ የዋጋ ጥበቃ ኢንሹራንስ ናቸው። ተጨማሪ አክሲዮኖችን ለመስጠት የባለሀብቱን ኦሪጅናል የመለዋወጫ ዋጋ ያስተካክላሉ፣ የባለቤትነት ድርሻቸውን ከዲሉሉሽን ሙሉ ተጽእኖ በመጠበቅ።

ዲያቢሎስ በዝርዝሮች ውስጥ ነው, ምክንያቱም ሁለት በጣም የተለያዩ የፀረ-ዲሉሽን መከላከያ ዓይነቶች አሉ.

ሰፊ የተመሰረተ የክብደት አማካኝ፡ ይህ መደበኛ ፣ መስራች ተስማሚ ዘዴ ነው። የባለሀብቱን ዋጋ ለማስተካከል ሁሉንም የላቁ የኩባንያ አክሲዮኖችን የሚመለከት ቀመር ይጠቀማል። ተፅዕኖው መጠነኛ እና በሁሉም ባለአክሲዮኖች ላይ በእኩልነት ይሰራጫል።
ሙሉ ራት ይህ በጣም ለኢንቨስተር ተስማሚ ነው እና ለመስራቾች ጨካኝ ሊሆን ይችላል። ምንም ያህል አዲስ አክሲዮኖች ቢወጡም የባለሀብቱን አክሲዮኖች ወደ አዲሱ ዝቅተኛ ዋጋ ይከፍላል ። ይህ ለእርስዎ እና በካፕ ጠረጴዛው ላይ ላሉት ሌሎች ሰዎች ሁሉ ትልቅ፣ የሚያሰቃይ የማቅለጫ ክስተት ሊያስከትል ይችላል።

ከፍተኛ ግምት ማግኘት አስደሳች ነገር ነው፣ ነገር ግን ፍትሃዊ ሽፋን ያለው እና ሰፊ መሰረት ያለው ፀረ-መሟሟት ያለው ሉህ በእውነቱ ርቀት ለመሄድ የሚያስፈልግዎትን መረጋጋት እና አሰላለፍ ይሰጣል። እነዚህ አንቀጾች ሕጋዊ ቦይለር ብቻ አይደሉም; ጠንካራ ኩባንያ ለመገንባት መሠረት ናቸው.

የርስዎ መስራች ማረጋገጫ ዝርዝር ለጊዜ ሉህ ድርድር

አሁን፣ ከቁጥሩ በስተጀርባ ያሉትን መካኒኮች ከፋፍለን፣ ያንን እውቀት በተግባር የምናውልበት ጊዜ ነው። የማንኛውም ስምምነት እውነተኛ ዋጋ የሚገኘው በርዕሰ አንቀጹ ግምገማ ብቻ ሳይሆን በአወቃቀሩ ነው። ፍትሃዊ ቃል ሉህ ለጤናማ ፣ለረጅም ጊዜ አጋርነት መሰረት የሚጥል ነው።

ስለ መፈረም ከማሰብዎ በፊት፣ ለዓመታት ሊቆይ የሚችል ግንኙነት እየገቡ መሆንዎን ያስታውሱ። ልክ እንደ እውነተኛ አጋር ለሚሰራ ባለሀብት ከአስጨናቂ ቃላቶች ጋር ተያይዞ ከፍተኛ ግምት ከሚጥልልዎ ቅድሚያ መስጠት በጣም አስፈላጊ ነው። በትንሹ ዝቅተኛ ዋጋ ከደጋፊ እና በደንብ ከተቀናጀ ባለሀብት ጋር ሁል ጊዜ ብልህ የሆነው የረጅም ጊዜ ውርርድ ነው።

ከመፈረምዎ በፊት ቁልፍ እርምጃዎች

ስምምነቱን ወደ ማጠናቀቅ ሲቃረቡ፣ ይህንን የፍተሻ ዝርዝር እንደ የመጨረሻ የመከላከያ መስመርዎ ያስቡበት። እነዚህን ነገሮች ማረም ኩባንያዎን ለሚቀጥሉት ዓመታት ከሚያስጨንቁ መጥፎ ቃላት ይጠብቅዎታል።

ልምድ ያለው የህግ አማካሪ ያሳትፉ፡ በቁም ነገር፣ ይህንን ብቻውን ለማሰስ አይሞክሩ። በቬንቸር ካፒታል ፋይናንስ ላይ የተካነ ጠበቃ ያስፈልግዎታል። ቀይ ባንዲራዎችን የማየት እና ፍትሃዊ ውሎችን የመደራደር ልምዳቸው ክብደቱ በወርቅ ነው።
እያንዳንዱን የመውጫ ሁኔታ ሞዴል ያድርጉ፡ የተለያዩ የመውጫ ውጤቶችን የሚቀርፅ የተመን ሉህ እንዲገነቡ ጠበቃዎን ወይም የፋይናንስ አማካሪን ያግኙ። እንደ የፈሳሽ ምርጫዎች እና የተሳትፎ መብቶች ያሉ ነገሮች በተለያዩ የሽያጭ ዋጋዎች ክፍያዎን እንዴት እንደሚነኩ በትክክል ማየት አለብዎት። የእያንዳንዱን አንቀፅ መዘዝ በማይታመን ሁኔታ ተጨባጭ ያደርገዋል።
ለአጋር ብቃት ቅድሚያ ስጥ፡ አንድ ታላቅ ባለሀብት በጠረጴዛው ላይ ካፒታልን ብቻ ሳይሆን ብዙ ያመጣል። እውቀታቸውን ይሰጣሉ፣ አውታረ መረባቸውን ይከፍታሉ፣ እና ነገሮች አስቸጋሪ ሲሆኑ መመሪያ ይሰጣሉ። እራስህን ጠይቅ፡ ስንቃወም ለታማኝ ምክር ልጠራው የምችለው ሰው ነው?

የቃል ወረቀት የፋይናንስ ሰነድ ብቻ አይደለም; ለወደፊቱ አጋርነትዎ ንድፍ ነው። በጥንቃቄ እና አርቆ አስተዋይነት መደራደር እንደ መስራች ከሚያደርጉት አንዱና ዋነኛው ነው።

የእርስዎን ስልት በማጠናቀቅ ላይ

እንደ ዝግጅትዎ አካል፣ የጀማሪዎትን የአእምሮአዊ ንብረት እንዴት መጠበቅ እንደሚችሉ ግልጽ የሆነ እቅድ ማውጣትም በጣም አስፈላጊ ነው። የእርስዎ አይፒ የድርጅትዎን የረጅም ጊዜ እሴት በቀጥታ የሚነካ ዋና ንብረት ነው፣ እና ባለሀብቶች ይህንን በቅርበት ይመለከቱታል።

በመጨረሻም፣ ድርድር የሁለት መንገድ መንገድ መሆኑን አስታውስ። በደንብ ከተዘጋጁ እና ከኢንቨስተር ጥያቄዎች ጀርባ ያለውን “ለምን” በትክክል ሲረዱ፣ ለሁሉም የሚሰራ የፈጠራ መፍትሄዎችን ማቅረብ ይችላሉ። የእርስዎን አቀራረብ ለማሳለጥ፣ የተረጋገጠውን መገምገም ሁልጊዜ ጠቃሚ ነው። የኮንትራት ድርድር ስትራቴጂዎች አሸናፊ-አሸናፊ ውጤቶችን በመፍጠር ላይ ያተኮረ። ደግሞም ግቡ የገንዘብ ድጋፍ ማግኘት ብቻ አይደለም; የሚያድግ ኩባንያ መገንባት ነው።

ስለ ቃል ሉሆች በተደጋጋሚ የሚጠየቁ ጥያቄዎች

በዋና ዋናዎቹ አንቀጾች ዙሪያ ጭንቅላትዎን ከያዙ በኋላ እንኳን፣ የቃል ሉህ በተግባር ምን ማለት እንደሆነ የሚገልጹ ጥያቄዎች መኖራቸው ተፈጥሯዊ ነው። አንዳንድ መስራቾች የሚያጋጥሟቸውን በጣም የተለመዱ እርግጠኛ ያልሆኑትን ከድርድር ስልቶች እስከ የተወሰኑ ውሎች የገሃዱ ዓለም ተጽእኖ እንይ።

በማያያዝ እና በማያያዘው የጊዜ ሉህ መካከል ያለው ልዩነት ምንድን ነው?

የጅምር ቃል ሉህ ሙሉ በሙሉ ከሞላ ጎደል ማሰብ ትችላለህ አስገዳጅ ያልሆነ. እሱ በመሠረቱ ዝርዝር የመጨባበጥ ስምምነት ወይም የፍላጎት ደብዳቤ ነው። ለመዋዕለ ንዋይ የታቀዱትን ውሎች ይዘረዝራል ነገር ግን የመጨረሻው፣ በህጋዊ ተፈጻሚነት ያለው ውል አይደለም። ትክክለኛው ዓላማው ወደ ውድ እና ብዙ ጊዜ የሚወስድ የፍትህ ትጋት ሂደት ውስጥ ከመግባቱ እና ትክክለኛ የህግ ሰነዶችን ከማዘጋጀት በፊት ሁሉም ሰው ስለ ትልልቅ ምስሎች በተመሳሳይ ገጽ ላይ መሆኑን ማረጋገጥ ነው።

ይህም ሲባል፣ ሁለት ቁልፍ ሐረጎች ብዙውን ጊዜ በግልጽ አስገዳጅነት ይደረጋሉ። እነዚህ በተለምዶ የሚከተሉትን ያካትታሉ:

ያለ ሱቅ አንቀጽ፡- ይህ ትልቅ ነው። ለተወሰነ ጊዜ ከሌሎች ቪሲዎች ቅናሾችን እንዳታነጋግር ወይም እንዳትጠይቅ ይከለክላል፣ ይህም ሉህ የሚለውን ቃል ለሰጠው ባለሀብት አግላይነት ይሰጣል።
ሚስጥራዊነት እርስዎ እና ባለሀብቱ የድርድርዎ ዝርዝሮችን በማሸግ እንዲቆዩ የሚጠይቅ መደበኛ አንቀጽ።

በመውጣቴ ላይ የፈሳሽ ምርጫዎች ተጽእኖ እንዴት ሞዴል አደርጋለሁ?

የፋይናንሺያል አንድምታውን በትክክል ለመረዳት በጣም ጥሩው መንገድ ቀላል የተመን ሉህ መገንባት ነው - ብዙውን ጊዜ "የካፕ ጠረጴዛ ፏፏቴ ትንተና" ይባላል. ከእሱ የበለጠ የተወሳሰበ ይመስላል.

በመጀመሪያ፣ ሁሉንም ባለአክሲዮኖችዎን - መስራቾችን፣ ባለሀብቶችን፣ ሰራተኞችን እና እያንዳንዳቸው ምን ያህል አክሲዮኖች እንደሚይዙ ይዘረዝራሉ። በመቀጠል፣ ለተለያዩ መላምታዊ የመውጫ ሁኔታዎች ጥቂት አምዶችን ይፍጠሩ፣ 5 ሚሊዮን ዩሮ፣ 15 ሚሊዮን ዩሮ እና 50 ሚሊዮን ዩሮ ይበሉ። ለእያንዳንዱ ሁኔታ፣ የመጀመሪያው እርምጃ ባለሀብቶችን በፈሳሽ ምርጫቸው መሰረት መክፈል ነው (ለምሳሌ፡- 1x የመጀመሪያ ኢንቨስትመንት)። የተረፈው ሁሉ በባለቤትነት መቶኛ ላይ ተመስርቶ ለሁሉም ባለአክሲዮኖች ይሰራጫል። ይህ መልመጃ በተለያዩ ውጤቶች ውስጥ ማን ምን እንደሚያገኝ ግልጽ ያደርገዋል።

ተመራጭ አክሲዮኖችን ስለመሳተፍ መጨነቅ አለብኝ?

አዎ፣ በፍጹም። እዚህ በጣም መጠንቀቅ አለብዎት. የሚሳተፉ ተመራጭ አክሲዮኖች በጣም ለኢንቨስተር ተስማሚ ናቸው እና በሚወጡበት ጊዜ ለመስራቾች እና ለሰራተኞች ክፍያን በእጅጉ ሊቀንሱ ይችላሉ። ይህ መዋቅር አንድ ባለሀብት "በድርብ-ጠልቆ እንዲገባ" ያስችላል -የመጀመሪያ መዋዕለ ንዋያቸውን መጀመሪያ መልሰው ያገኛሉ። እና ከዛ እንዲሁም የቀረውን ገንዘብ የባለቤትነት መቶኛ ያገኛሉ።

ቀደም ባሉት ጊዜያት በጣም የተለመዱ ቢሆኑም፣ ሙሉ በሙሉ የሚሳተፉ ተመራጭ አክሲዮኖች በውድድር የገንዘብ ድጋፍ ዙሮች፣ በተለይም እንደ ኔዘርላንድስ ባሉ ገበያዎች ውስጥ በጣም ያነሰ መደበኛ ናቸው። ይህን ቃል ካዩት፣ እንደ ዋና ቀይ ባንዲራ መታየት አለበት።

አንድ ባለሀብት ለዚህ ጠንክሮ እየገፋ ከሆነ፣ የሚያዳክምበትን ውጤት መቅረጽ በጣም አስፈላጊ ነው። በምትኩ ለመደበኛ ላልተሳተፉ ተመራጭ አክሲዮኖች በጥብቅ መደራደር አለቦት። እነሱ ካልተላቀቁ፣ መግባባት በተወሰነ የኢንቨስትመንት ብዜት ላይ ተሳትፎውን መጨረስ ሊሆን ይችላል።