ከ BV ወደ ጥቅም ኮርፖሬሽን፡ የቢ ኮርፕስ በኔዘርላንድስ መጨመር

በኔዘርላንድ ንግድ ውስጥ መሠረታዊ ለውጥ እየተካሄደ ነው። ከጊዜ ወደ ጊዜ ቁጥራቸው እየጨመረ የመጣ ኩባንያዎች የዓላማ ስሜትን ለመቀበል ከንጹህ ትርፍ በላይ እየፈለጉ ነው. ጉዞው ከመደበኛ BV ወደ ጥቅም ኮርፖሬሽን ስኬትን በምንገልፅበት መንገድ የዚህ የዝግመተ ለውጥ ዋና አካል ሲሆን ይህም በባለ አክሲዮኖች ላይ ካለው ጠባብ ትኩረት ወደ ሁሉም ባለድርሻ አካላት ወደ ሰፊው ይሸጋገራል። ይህ የማለፊያ አዝማሚያ ብቻ አይደለም; የድርጅት ማንነት መዋቅራዊ ለውጥ ነው።

በኔዘርላንድ ውስጥ ከትርፍ ወደ ዓላማ እያደገ ያለው እንቅስቃሴ

በዓላማ የተደገፈ ሥራን የሚያመለክት ብሩህ በሆነ ዘመናዊ ቢሮ ውስጥ የሚተባበሩ የሥራ ባልደረቦች ቡድን — ከ BV ወደ ጥቅም ኮርፖሬሽን፡ የቢ ኮርፕስ በኔዘርላንድስ መነሳት 7

በኔዘርላንድስ እና በሰፊው የቤኔሉክስ ክልል ጸጥ ያለ ግን ኃይለኛ እንቅስቃሴ እንፋሎት እየሰበሰበ ነው። ወደፊት የሚያስቡ ሥራ ፈጣሪዎች እና የተቋቋሙ ኩባንያዎች እንኳን ባህላዊውን በትኩረት እየተመለከቱ ነው። Besloten Vennootschap (BV). ለብዙ አሥርተ ዓመታት ይህ የሕግ መዋቅር በሌዘር ላይ ያተኮረ በአንድ ነገር ላይ ያተኮረ ነው፡ የአክሲዮን ባለቤት ትርፍን ከፍ ማድረግ። አሁን፣ በድርጅታቸው ዲኤንኤ ውስጥ ማህበረሰባዊ እና አካባቢያዊ ሃላፊነትን የሚሸፍን ሞዴል እየፈለጉ ነው።

ይህ ፍለጋ ብዙዎችን ወደ B Corp ሰርተፍኬት መርቷቸዋል። የቢ ኮርፖሬሽን እንቅስቃሴ፣ ለትርፍ ባልተቋቋመው ቢ ላብ የሚቆጣጠረው፣ ለንግድ ድርጅቶች ቁርጠኝነትን ለከፍተኛ የሥራ አፈጻጸም፣ ተጠያቂነት እና ግልጽነት ለማረጋገጥ ግልጽ የሆነ ማዕቀፍ ያቀርባል። እስከ ቅርብ ጊዜ ድረስ፣ የቤኔሉክስ ማህበረሰብ ብዙ ቤት ነው። 590 የተረጋገጠ B Corp-የክልሉ በዓላማ ላይ ለተመሰረተ የንግድ ፍላጎት እያደገ ስለመሆኑ ብዙ የሚናገር ቁጥር።

አሁን ይህ ለውጥ ለምን ይከሰታል?

ታዲያ ከዚህ ሽግግር በስተጀርባ ያለው ምንድን ነው? በርካታ ምክንያቶች ኩባንያዎችን ከታችኛው መስመር ላይ ካለው ነጠላ ትኩረት ወደ አሳታፊ እይታ እየገፉ ነው። የንግዱ ገጽታ ተለውጧል፣ እና ሰራተኞች፣ ሸማቾች እና ባለሀብቶች ከኩባንያዎች የሚጠብቁት ነገር አብሮ ተቀይሯል።

ቁልፍ ነጂዎች የሚከተሉትን ያካትታሉ:

በማደግ ላይ ያሉ የሸማቾች ፍላጎቶች፡- የዛሬው ሸማቾች ከመቼውም ጊዜ በበለጠ አዳኝ እና በሥነ ምግባሩ ጠንቃቃ ናቸው። እሴቶቻቸው የራሳቸውን የሚያንፀባርቁ ብራንዶችን በንቃት ይፈልጋሉ፣ እና አዎንታዊ ተፅእኖ ለመፍጠር እውነተኛ ቁርጠኝነት ያሳዩ ኩባንያዎችን ለመሸለም ፈጣኖች ናቸው።
የችሎታ ጦርነት፡- ከፍተኛ ችሎታን መሳብ እና ማቆየት ንግዶች ከሚገጥሟቸው ትልቅ ፈተናዎች አንዱ ነው። ሰዎች ከጊዜ ወደ ጊዜ ለአለም አወንታዊ ነገር ለሚያደርጉ ድርጅቶች መስራት ስለሚፈልጉ ጠንካራ፣ በዓላማ ላይ የተመሰረተ ተልዕኮ ዋነኛ የውድድር ጥቅም ሆኗል።
የባለሀብቶች ፍላጎት፡- ተጽዕኖ ኢንቨስትመንት ከአሁን በኋላ ጥሩ ፅንሰ-ሀሳብ አይደለም። ቁጥራቸው እየጨመረ የመጣ ባለሀብቶች ጠንካራ የአካባቢ፣ ማህበራዊ እና አስተዳደር (ESG) አፈፃፀም ያላቸው ኩባንያዎች ለተሻለ፣ የበለጠ ዘላቂ የረጅም ጊዜ ኢንቨስትመንቶች እንደሚያደርጉ ይገነዘባሉ።

ደረጃውን የጠበቀ BV ለፍጥነት የተሰራ ተሽከርካሪ፣ ወደ አንድ የፋይናንስ መድረሻ የሚሮጥ እንደሆነ ያስቡ። በሌላ በኩል AB Corp ሁሉን አቀፍ አሳሽ ነው። ግቡ ላይ ለመድረስ ብቻ ሳይሆን የሚጓዝበትን መልክዓ ምድር ለማሻሻልም የታጠቀ ነው።

ይህ ለውጥ የረጅም ጊዜ ትርፋማነት እና የህብረተሰብ ደህንነት ተቃራኒ ሃይሎች እንዳልሆኑ ጠለቅ ያለ ግንዛቤን ያሳያል - እነሱ በእውነቱ በጥልቀት የተሳሰሩ ናቸው።

ከምስክር ወረቀት በላይ

B Corp መሆን በድር ጣቢያዎ ላይ ለማስቀመጥ ባጅ ከማግኘት የበለጠ ነገርን ያካትታል። አንድ ኩባንያ የአስተዳደር መዋቅሩን በሕጋዊ መንገድ እንዲቀይር የሚጠይቅ ከባድ ቁርጠኝነት ነው። ለደች ቢቪ፣ ይህ ማለት የመተዳደሪያ ደንቦቹን ማሻሻል ማለት ዳይሬክተሮች ውሳኔያቸው ላይ የሚያሳድረውን ተጽዕኖ በህጋዊ መንገድ እንዲያስገድዱ ይጠይቃል። ሁሉ ባለድርሻዎች - ባለአክሲዮኖች ብቻ አይደሉም.

ይህ ህጋዊ ለውጥ የB Corp ሞዴል መሰረት ነው። የኩባንያውን ተልእኮ በአመራር ለውጦች፣ የገንዘብ ድጋፎች እና ሌላው ቀርቶ የባለቤትነት ለውጥ በማድረግ፣ ዓላማው በስራው ዋና አካል ላይ ተቆልፎ እንዲቆይ ያደርጋል። በኔዘርላንድስ ያለው የቢ ኮርፕስ እድገት የበለጠ አካታች፣ ፍትሃዊ እና እንደገና የሚያድግ ኢኮኖሚ ለመገንባት ትልቅ እርምጃ ነው።

B Corp ምንድን ነው እና ለምን አስፈላጊ ነው?

የቢ ኮርፖሬሽን ዋና ምሰሶዎችን የሚያሳይ 'ሰዎች፣ ፕላኔት፣ ትርፍ' በሚሉት ቃላት ላይ የሚያተኩር አጉሊ መነጽር — ከ BV ወደ ጥቅም ኮርፖሬሽን፡ የቢ ኮርፕስ በኔዘርላንድስ መነሳት 8

ወደ ህጋዊ ፈረቃ ከመግባታችን በፊት ከመደበኛ BV ወደ ጥቅም ኮርፖሬሽንB Corp በትክክል ምን እንደሆነ ግልጽ ማድረግ አለብን። ቃላቱ ትንሽ ግራ የሚያጋቡ ሊሆኑ ይችላሉ, ግን ልዩነቱ በጣም ቀላል ነው.

በዚህ መንገድ አስቡት፡ ሀ 'ጥቅማ ጥቅሞች ኮርፖሬሽን' ህጋዊ አካል ነው ፣ የተወሰነ የኩባንያ ዓይነት በ እውቅና የተሰጠው ሕግ. አንድ 'ቢ ኮርፖሬሽን'በሌላ በኩል የምስክር ወረቀት ነው. ልክ እንደ ምርት የንግድ ልውውጥ ወይም ኦርጋኒክ መለያ እንደሚያገኝ ነው፣ ግን ለመላው ንግድዎ።

ይህ የምስክር ወረቀት ቢ ላብ ከተባለ ለትርፍ ያልተቋቋመ ድርጅት ነው። ኩባንያዎ ለማህበራዊ እና አካባቢያዊ አፈጻጸም፣ ለህዝብ ግልጽነት እና ለህጋዊ ተጠያቂነት በሚያስደንቅ ሁኔታ ከፍተኛ ደረጃዎችን እንዳሟላ የሚያሳይ ምልክት ነው። ባጭሩ አንድ ኩባንያ በትክክል ንግግሩን ሲራመድ፣ ከመፈክር አልፈው ዓላማውን ወደ ኦፕሬሽናል አስኳል ለማስገባት የሚያስችል የውጭ ማረጋገጫ ነው።

የቢ ተጽእኖ ግምገማ ንድፍ

የቢ ኮርፖሬሽን ማረጋገጫ ልብ ነው። የቢ ተጽዕኖ ግምገማ (BIA). ይህንን ለቀላል የፍተሻ ዝርዝር አይስጡ; የኩባንያዎን አጠቃላይ አሠራር አጠቃላይ ኦዲት ነው። በአምስት ቁልፍ ምሰሶዎች ላይ የእርስዎን አዎንታዊ ተጽእኖ በመለካት አጠቃላይ እይታን ያቀርባል.

ግምገማው አንድን ኩባንያ በእነዚህ አምስት ሌንሶች ይመረምራል።

አስተዳደር: ይህ የኩባንያዎን አጠቃላይ ተልዕኮ፣ ስነምግባር፣ ተጠያቂነት እና ግልጽነትን ይመለከታል። የህግ መዋቅርዎ ማህበራዊ ተልእኮውን ለረጅም ጊዜ የሚጠብቅ መሆኑን ይመረምራል።
ሠራተኞች ይህ ምሰሶ ለሰራተኞችዎ የፋይናንስ ደህንነት፣ ጤና፣ ደህንነት፣ የስራ እድገት እና አጠቃላይ ተሳትፎ እንዴት እንደሚያበረክቱ ይገመግማል።
ማህበረሰብ ይህ ከእርስዎ ጋር ያለዎትን ተሳትፎ እና በአካባቢያዊ እና በሰፊ ማህበረሰቦች ላይ ያለውን ተጽእኖ ይለካል። ከብዝሃነት እና ከሲቪክ ተሳትፎ እስከ የአቅርቦት ሰንሰለት አሰራርዎ ድረስ ሁሉንም ነገር ይሸፍናል።
አካባቢ: እዚህ፣ ግምገማው ወደ የድርጅትዎ የአካባቢ አስተዳደር ልምዶች እና በአየር፣ በአየር ንብረት፣ በውሃ፣ በመሬት እና በብዝሀ ህይወት ላይ ያላቸውን ተጽእኖ ይመለከታል።
ደንበኞች: ይህ ምሰሶ እንደ ስነምግባር ግብይት እና የውሂብ ግላዊነት ባሉ ነገሮች ላይ በማተኮር በምርቶችዎ ወይም አገልግሎቶችዎ ለደንበኞችዎ የሚፈጥሩትን እሴት ይመለከታል።

የምስክር ወረቀት ለማግኘት አንድ ኩባንያ ዝቅተኛ የተረጋገጠ ነጥብ መምታት አለበት። 80 በዚህ ግምገማ ላይ. የ B Corp ባጅ ከግብይት መሳሪያ በላይ መሆኑን የሚያረጋግጥ ከባድ ሂደት ነው - ይህ ስር የሰደደ ቁርጠኝነትን የሚያሳይ እውነተኛ ማረጋገጫ ነው። የበለጠ ማሰስ ይችላሉ። ቀጣይነት ያለው ንግድ ምንድን ነው በእኛ ዝርዝር መመሪያ ውስጥ.

ሰዎች፣ ፕላኔት፣ እና በተግባር ላይ ያለ ትርፍ

የቢ ኮርፖሬሽን ማዕቀፍ በመሠረቱ ለ"ሶስትዮሽ የታችኛው መስመር" ንድፈ ሃሳብ ተግባራዊ ንድፍ ነው። የሰዎችን፣ ፕላኔትን እና ትርፍን ረቂቅ ሃሳቦችን ወስዶ ወደ ተጨባጭ፣ ሊለካ የሚችል ተግባር ይለውጣቸዋል። AB Corp እነዚህን እንደ ተፎካካሪ ቅድሚያዎች አይመለከታቸውም; ጠንካራ እና ስኬታማ የንግድ ሞዴል እርስ በርስ የተያያዙ ክፍሎች ናቸው.

ይህ አካሄድ በኔዘርላንድ ውስጥ በኃይል እያስተጋባ ነው። አገሪቷ በB Corp እንቅስቃሴ ውስጥ የአውሮፓ መሪ ሆናለች፣ በአውሮፓ ህብረት የተመሰከረላቸው ቢ ኮርፖሬሽኖች ከፍተኛ ቁጥር ያላቸው። ይህ በኔዘርላንድ የንግድ ባህል ውስጥ ትልቅ ለውጥን ያንፀባርቃል ፣ ማህበራዊ ዓላማ እና ትርፋማነት የአንድ ሳንቲም ሁለት ገጽታዎች እየጨመሩ ነው።

"ለእኛ የቢ ኮርፖሬሽን ሰርተፍኬት ንግግሩን የምንመራበት ውጫዊ ማረጋገጫ ነው. ከሁሉም በላይ ግን የቢ ተጽእኖ ግምገማ (BIA) ጠቃሚ የተፅዕኖ አስተዳደር መሳሪያዎችን እና ቀጣይነት ያለው መሻሻልን ለማምጣት የሚያስችል ካርታ ይሰጠናል." – Femme ቫን ጊልስ፣ በ Ace እና Tate ዘላቂነት ስራ አስኪያጅ

በመጨረሻም፣ B Corp መሆን አስፈላጊ የሆነው እምነትን እንደገና ስለሚገነባ ነው። ሸማቾች እና ሰራተኞች የድርጅት ይገባኛል ጥያቄዎችን ከመቼውም ጊዜ በበለጠ ተጠራጣሪ በሆነበት አለም ግልፅ፣ ተአማኒ እና በሶስተኛ ወገን የተረጋገጠ መስፈርት ያቀርባል። በእውነተኛ ዓላማ የሚመሩ ንግዶችን “አረንጓዴ እጥበት” ብቻ ከሚሉት ይለያል እና ንግድን ለበጎ ኃይል ለመጠቀም መወሰናቸውን ያሳያል።

ሕጋዊው መንገድ ከደች ቢቪ ወደ ቢ ኮርፖሬሽን

የመተዳደሪያ ደንቦቹን ማሻሻያ የሚወክል ሰው በእንጨት ጠረጴዛ ላይ ህጋዊ ሰነድ መፈረም. — ከ BV ወደ ጥቅም ኮርፖሬሽን፡ የቢ ኮርፕስ በኔዘርላንድስ መነሳት 9

ስለዚህ፣ መደበኛ የደች ኃላፊነቱ የተወሰነ የግል ኩባንያ፣ ወይም BV፣ ወደ ቢ ኮርፖሬሽን መለወጥ እንዴት ይጀምራል? ጉዞው ከባዶ አዲስ ኩባንያ መፍጠር አይደለም። ሆን ተብሎ እና በህጋዊ አስገዳጅ ሂደት ውስጥ ያለውን ህጋዊ ዲኤንኤዎን በመሠረታዊነት እንደገና ስለማስተካከል ነው።

ኔዘርላንድስ በአሁኑ ጊዜ የተለየ ህጋዊ አካል የላትም እንደሌሎች አገሮች ‹የጥቅማጥቅም ኮርፖሬሽን› የሚባል፣ ይህ እንቅፋት አይደለም። ማንኛውም የደች ቢቪ በመሠረታዊ ሰነዱ ላይ ያነጣጠሩ ማሻሻያዎችን በማድረግ ጥብቅ የB Corp ህጋዊ መስፈርቶችን ማሟላት ይችላል፡ የመተዳደሪያ ደንብ (መተዳደሪያ ደንብ).

ይህንን በቀላል የአስተዳደር ወረቀት አይስጡ። ይህ በሂደቱ ውስጥ ብቸኛው በጣም ወሳኝ የህግ እርምጃ ነው። የድርጅትዎን ማህበራዊ እና አካባቢያዊ ተልእኮ በቀጥታ ወደ የአስተዳደር መዋቅሩ ያጠናክራል፣ ይህም ዓላማዎ ለረጅም ጊዜ የተጠበቀ መሆኑን ያረጋግጣል። ስለ መደበኛው የ BV መዋቅር የበለጠ ዝርዝር ለማግኘት መመሪያችንን በ ላይ ማንበብ ይችላሉ BV እንደ የደች ኩባንያ የተወሰነ ተጠያቂነት ያለው.

የዳይሬክተሩ ተግባራትን እንደገና መወሰን

የዚህ የህግ ሽግግር ዋና አካል ከባለድርሻ አካላት ቀዳሚነት ወደ ባለድርሻ አካላት አስተዳደር መሸጋገር ነው። በባህላዊ BV ውስጥ፣ ዳይሬክተሮች ለባለ አክሲዮኖች የተሻለ የፋይናንስ ፍላጎትን ለማስጠበቅ ተቀዳሚ የታማኝነት ግዴታ አለባቸው። የቢ ኮርፖሬሽን ማዕቀፍ ይህንን ኃላፊነት በእጅጉ ያሰፋዋል።

የተሻሻሉ መጣጥፎች ዳይሬክተሮች ውሳኔያቸው በሰፊ የባለድርሻ አካላት ላይ ያለውን ተጽእኖ እንዲያጤኑ በህጋዊ መንገድ የሚጠይቅ ቋንቋ ማካተት አለባቸው። ይህ ጥቆማ ብቻ አይደለም; ሕጋዊ ሥልጣን ይሆናል።

እነዚህ ባለድርሻ አካላት በተለምዶ የሚከተሉትን ያካትታሉ:

ሠራተኞች ደህንነታቸው፣ እድገታቸው እና የገንዘብ ደህንነታቸው።
ደንበኞች: የእርስዎ ምርቶች ወይም አገልግሎቶች ዋጋ እና ሥነ ምግባራዊ ተፅእኖ።
ማህበረሰብ የኩባንያው አካባቢያዊ እና ዓለም አቀፋዊ የህብረተሰብ አሻራ.
አካባቢው: የኩባንያው ተፅእኖ በፕላኔቷ ላይ።
ባለአክሲዮኖች የእነሱ የገንዘብ ፍላጎት አሁንም አስፈላጊ ነው ነገር ግን አሁን ከሌሎቹ ጋር ሚዛናዊ ናቸው.

ይህ ለውጥ ዳይሬክተሮች ማህበራዊ ተልዕኮን ለመከታተል የሚያስፈልጋቸውን የህግ ከለላ ይሰጣል፣ ምንም እንኳን በአጭር ጊዜ ውስጥ ትርፍን ባያሳድግም። በባህላዊ የታማኝነት ተግባራቸው ባለመሳካታቸው የአክሲዮን ባለቤቶችን ክስ ሳይፈሩ ከኩባንያው ዓላማ ጋር የሚጣጣሙ ውሳኔዎችን እንዲወስኑ ስልጣን ይሰጣቸዋል።

ይህ የህግ ማሻሻያ ለኩባንያው ተልዕኮ እንደ መልሕቅ ሆኖ ያገለግላል። በአመራር፣ በባለቤትነት ወይም በገቢያ ግፊቶች ላይ ምንም ለውጥ ቢመጣም ለሰዎች እና ለፕላኔቷ ያለው ቁርጠኝነት የንግዱ ስትራቴጂ ማዕከል ሆኖ መቆየቱን ያረጋግጣል።

የአስተዳደር መዋቅሮች እንዴት እንደሚቀየሩ

ጽሑፎቹን ማሻሻል በመደበኛ BV እና ለ B Corp የምስክር ወረቀት ዝግጁ በሆነ መካከል ግልጽ እና ተፈጻሚነት ያለው ልዩነት ይፈጥራል። ይህ ለውጥ ከዕለታዊ ስራዎች እና የረጅም ጊዜ ስትራቴጂ እስከ ንግዱ ስኬት ፍቺ ድረስ ሁሉንም ነገር ይነካል።

በቀላል ንፅፅር ዋና ዋና ልዩነቶችን እንከፋፍል።

ባህላዊ የደች BV vs B Corp-Aligned BV አስተዳደር

ገጽታ	ባህላዊ የደች BV	B Corp-Aligned BV
ዋና ዳይሬክተር ግዴታ	ለባለአክሲዮኖች የገንዘብ ተመላሾችን ከፍ ያድርጉ።	የፋይናንስ ተመላሾችን ከሁሉም ባለድርሻ አካላት (ሰራተኞች, ማህበረሰብ, አካባቢ) ፍላጎቶች ጋር ማመጣጠን.
የአክሲዮን ባለቤት መብቶች	ባለአክሲዮኖች በዋነኛነት ዳይሬክተሮችን ለፋይናንስ አፈጻጸም ተጠያቂ ማድረግ ይችላሉ።	ባለአክሲዮኖች ዳይሬክተሮችን ለሁለቱም የፋይናንስ አፈጻጸም እና ተልዕኮ አሰላለፍ ተጠያቂ ያደርጋሉ።
ተልዕኮ ጥበቃ	የኩባንያው ተልእኮ መደበኛ ያልሆነ እና በአዲስ አመራር በቀላሉ ሊለወጥ ወይም ሊተወው ይችላል።	ማህበራዊ እና አካባቢያዊ ተልእኮው በመተዳደሪያ ደንቡ ውስጥ በሕግ የተጠበቀ ነው.
ውሳኔ ከማድረግህ	ውሳኔዎች ከሁሉም በላይ ለትርፍ የተመቻቹ ናቸው.	ውሳኔዎች የሰዎችን፣ ፕላኔትን እና ትርፍን "ሶስትዮሽ የታች መስመር" ማጤን አለባቸው።
የህግ ተጠያቂነት	ዳይሬክተሮች በህጋዊ መንገድ ተጠሪነታቸው ለባለ አክሲዮኖች ብቻ ነው።	ዳይሬክተሮች ባለድርሻ አካላትን ያካተተ አላማውን ለማስከበር ህጋዊ ተጠያቂነት ለኩባንያው ነው።

ይህ የህግ ማሻሻያ የድርጅትዎን የግብር ሁኔታ እንደማይለውጥ መረዳት በጣም አስፈላጊ ነው። ለB Corp ማረጋገጫ ጽሑፎቹን የሚያሻሽል BV በኔዘርላንድ ውስጥ ላሉ የታክስ ዓላማዎች ሁሉ BV ሆኖ ይቆያል።

ለውጡ በአስተዳደር ደረጃ ብቻ የኩባንያውን ዓላማ እና የመሪዎቹን ኃላፊነት ከውስጥ በመቅረጽ ነው። ንግድዎ የመፍትሄው አካል ለመሆን ቁርጠኛ መሆኑን የሚያሳይ ጠንካራ መግለጫ ነው።

የደች ኩባንያዎች ለምን ቢ Corp ሞዴልን እየመረጡ ነው።

የBV መጣጥፎችን ለማስተካከል የሚወሰዱት ህጋዊ እርምጃዎች ጠቃሚ ናቸው፣ ግን እነሱ መካኒኮች ብቻ ናቸው። ትክክለኛው ጥያቄ ነው። እንዴት በጣም ብዙ የኔዘርላንድ ኩባንያዎች በፈቃደኝነት በዚህ ሂደት ውስጥ ይገኛሉ. ከመደበኛ BV ወደ ጥቅማጥቅም ኮርፖሬሽን ሞዴል የተደረገው የኮርፖሬት ማኅበራዊ ኃላፊነት ሪፖርቶች ብቻ አይደለም; በእውነተኛ ዓለም ጥቅሞች ስብስብ የሚመራ ነው።

ስልታዊ ውሳኔ፣ ግልጽ እና ቀላል ነው። ኩባንያዎች የቢ ኮርፖሬሽን ማዕቀፍ ሥነ ምግባራዊ ምርጫ ብቻ ሳይሆን ብልጥ የንግድ ሥራ መሆኑን በማወቅ በፍጥነት በሚለዋወጥ ገበያ ላይ ያላቸውን አቋም ያጠናክራል።

ለችሎታ ጦርነትን ማሸነፍ

በጣም አስገዳጅ ከሆኑት ምክንያቶች አንዱ ለከፍተኛ ባለሙያዎች ከፍተኛ ውድድር ነው. የዛሬው የሰው ሃይል በተለይም ወጣቱ ትውልድ ከደመወዝ ክፍያ የበለጠ ይፈልጋል። እነሱ በዓላማ የሚመራ ሥራ እና እሴታቸው አንድ ነገር የሆነ ቀጣሪ ይፈልጋሉ። AB Corp ሰርተፍኬት ለዚህ ዓይነቱ ተሰጥኦ እንደ ኃይለኛ ማግኔት ሆኖ ያገለግላል።

አንድ ኩባንያ ለህዝቦቹ እና ለፍትሃዊ አሠራሩ ቁርጠኛ መሆኑን የሚያረጋግጥ ማረጋገጫ ይሰጣል። ይህ ለደች ቢ ኮርፕስ ከግርጌ መስመር በላይ በሆነ ተልዕኮ ተነሳስተው የተካኑ ባለሙያዎችን በመሳብ እና በማቆየት የተለየ ጥቅም ይሰጣል።

የምርት ስም እና እምነትን ማጠናከር

ሸማቾች ከመቼውም ጊዜ በበለጠ ንቁ በሆኑበት ዘመን፣ የምርት ስም ዝና ሁሉም ነገር ነው። ሰዎች በድርጅታዊ ዘላቂነት ይገባኛል ጥያቄ ላይ ጥርጣሬ እየጨመሩ ይሄዳሉ—ይህ ችግር ብዙውን ጊዜ አረንጓዴ ማጠብ ይባላል። የቢ ኮርፕ ሰርተፍኬት የኩባንያውን የስነ-ምግባር እና የአካባቢ አፈጻጸም ታማኝ፣ የሶስተኛ ወገን ማረጋገጫ በማቅረብ ጫጫታውን በቀጥታ ያቋርጣል።

ይህ ከደንበኞች ጋር ጥልቅ መተማመንን ይገነባል። አንድ የኔዘርላንድ ኩባንያ የ B Corp አርማን ሲያሳይ፣ ከዘመናዊ ገዢዎች ጋር በትክክል ለሚገናኝ ግልጽነትና ተጠያቂነት ቁርጠኝነት ያሳያል። መረጃው ይህንን ይደግፋል፣ በኔዘርላንድስ የምስክር ወረቀት ላይ ያለው የምርት ግንዛቤ አስደናቂ እድገት እንዳሳየ ያሳያል፣ ይህም የሸማቾች ምርጫዎች በሚቀያየሩበት ጊዜ ከክልላዊ አውሮፓ አማካኞች በተከታታይ ይበልጣል። ስለ ተጨማሪ ግንዛቤዎችን ማግኘት ይችላሉ። B Corp በኔዘርላንድስ በbcorporation.eu ላይ ግንዛቤ.

የቢ ኮርፕ ሰርተፍኬት በተጨናነቀ የገበያ ቦታ ላይ ግልጽ የሆነ ልዩነት ነው። የኩባንያውን እሴት በድር ጣቢያ ላይ ካለው የግብይት መግለጫ ወደ የተረጋገጠ፣ ተግባራዊ ወደሚችል የንግድ ስትራቴጂ ይለውጣል ደንበኞች ወደሚያምኑት።

ይህ ማረጋገጫ ትክክለኛ የምርት ስም ለመገንባት አስፈላጊ ነው። ኩባንያዎች በጽሑፎቻችን ላይ ያልተረጋገጡ የአካባቢ የይገባኛል ጥያቄዎችን ስለማድረግ ህጋዊ ስጋቶች የበለጠ ማወቅ ይችላሉ። አረንጓዴ ማጠቢያ እና የ ESG ተገዢነት.

አዳዲስ አውታረ መረቦችን እና እድሎችን መክፈት

B Corp መሆን ለብቻህ የምታደርገው ነገር አይደለም። ተመሳሳይ አስተሳሰብ ካላቸው መሪዎች እና የንግድ ድርጅቶች ጋር መቀላቀል ማለት ነው። ይህ አውታረ መረብ በዋጋ ሊተመን የማይችል ጥቅሞችን ይሰጣል እና በሌላ መንገድ ሊደረስባቸው ለሚችሉ አዳዲስ እድሎች በሮችን ይከፍታል።

የዚህ ማህበረሰብ ቁልፍ ጥቅሞች የሚከተሉትን ያካትታሉ:

B2B ትብብር፡ B Corps በተፈጥሮ ከሌሎች B Corps ጋር የንግድ ስራ መስራት ይፈልጋል። ይህ ደጋፊ ስነ-ምህዳር ይፈጥራል እና አዲስ የአቅርቦት ሰንሰለት፣ አጋርነት እና በጋራ እሴቶች ላይ የተገነቡ የደንበኛ ግንኙነቶችን ያመጣል።
ተጽዕኖ ያላቸው ባለሀብቶች መዳረሻ፡ የተፅዕኖ ኢንቨስትመንት መጨመር በተለይ ሁለቱንም የገንዘብ ተመላሾችን እና አወንታዊ ማህበራዊ ወይም አካባቢያዊ ተፅእኖን የሚያመነጩ ኩባንያዎችን የሚፈልግ የካፒታል ክምችት ፈጥሯል። የቢ ኮርፖሬሽን ሁኔታ ለእነዚህ ባለሀብቶች የንግድ ሥራን የበለጠ ማራኪ ያደርገዋል።
የማሻሻያ ማዕቀፍ፡- የቢ ተጽእኖ ግምገማ የአንድ ጊዜ ፈተና ብቻ አይደለም። ቀጣይነት ያለው የማኔጅመንት መሳሪያ ሆኖ ያገለግላል፣ ለቀጣይ መሻሻል ግልጽ የሆነ ፍኖተ ካርታ ያቀርባል እና መሪዎች ተጽእኖቸውን እና የአሰራር ቅልጥፍናቸውን የሚያጎለብቱባቸውን ቦታዎች እንዲለዩ ያግዛል።

በመጨረሻም፣ የኔዘርላንድ ኩባንያዎች የቢ ኮርፖሬሽን ሞዴልን እየመረጡ ያሉት ዓላማን በተደራጀ፣ ሊረጋገጥ በሚችል መንገድ ከትርፍ ጋር ስለሚያስማማ ነው። ተሰጥኦን ለመሳብ፣ የደንበኞችን ታማኝነት ለመገንባት እና ቀጣይነት ያለው እድገትን ለማምጣት አጠቃላይ ማዕቀፍ ያቀርባል፣ ይህም ንግድ ለበጎ ኃይል ሊሆን እንደሚችል እና እንዳለበት ያረጋግጣል።

የደች ቢ ኮርፕ አቅኚዎች መንገዱን እየመሩ

ቲዎሪ እና የህግ ማዕቀፎች አንድ ነገር ናቸው, ነገር ግን ኃላፊነቱን የሚመሩ ኩባንያዎችን ሲመለከቱ የ B Corp እንቅስቃሴን እውነተኛ ኃይል ይመለከታሉ. በኔዘርላንድስ ዙሪያ፣ ከቤተሰብ ስም እስከ ቀልጣፋ አነስተኛ SMEs ያሉ የተለያዩ የንግድ ሥራዎች ቡድን ለዓላማ ቁርጠኝነት አስደናቂ የንግድ ስኬትን እንደሚያመጣ እያረጋገጡ ነው።

እነዚህ አቅኚዎች መቀየሪያውን ለመስራት ለማሰብ ለማንኛውም የደች BV ተጨባጭ ንድፍ ያቀርባሉ። ሰዎችን፣ ፕላኔትን እና ትርፍን ማመጣጠን መስዋእትነት እንዳልሆነ ያሳያሉ። የመቋቋም አቅምን የሚገነባ፣ ፈጠራን የሚያነቃቃ እና ከደንበኞች እና ሰራተኞች ጋር ጥልቅ ግንኙነትን የሚፈጥር ስልታዊ ጥቅም ነው። ይህንን ጉዞ ወደ ሕይወት የሚያመጡትን ጥቂት ምሳሌዎችን እንመልከት።

የቶኒ ቸኮሎኔሊ፡ በዘመናዊ ባርነት ላይ ያለ ተልዕኮ

ምናልባት በጣም ዝነኛ የሆነው የደች ቢ ኮርፖሬሽን የቶኒ ቾኮሎኔሊ የተመሰረተው በአንድ ግልጽ ተልዕኮ፡ መስራት ነው። 100% ከባሪያ ነፃ የሆነ ቸኮሌት የኢንዱስትሪው መደበኛ. ሥራቸው በሙሉ የተገነባው በዚህ ዓላማ ዙሪያ ነው። እያንዳንዱ ውሳኔ ከኮኮዋ ባቄላ ከማውጣት አንስቶ ለገበሬዎች ከፍተኛ ዋጋ እስከመክፈል ድረስ የሚለካው በቸኮሌት ኢንዱስትሪ ውስጥ ያለውን ብዝበዛ በማስቆም ላይ ካለው ተጽእኖ አንጻር ነው።

የቶኒ የምስክር ወረቀት እንደ ቢ ኮርፖሬሽን የእነርሱን ጥልቅ ሥነ-ምግባራዊ ግዴታዎች ኃይለኛ ውጫዊ ማረጋገጫ ነው። ለእነሱ፣ ከባድ የቢ ተጽዕኖ ግምገማ እንቅፋት አልነበረም ነገር ግን ተልእኳቸውን የሚያጠናክሩበት መሳሪያ ነበር። አንድ ኩባንያ ጉልህ የሆነ የገበያ ድርሻን እየያዘ ማኅበራዊ ፍትህን በብርቱ እንደሚከታተል ያረጋግጣል። የስኬት ታሪካቸው ኃያል ዓላማን ወደ የምርት ስም ታላቅ እሴት በመቀየር ዋና ክፍል ነው።

ትሪዮዶስ ባንክ፡ ባንክን ለተሻለ ዓለም

ከ2015 ጀምሮ ትሪዮዶስ ባንክ ከአለም መሪ ዘላቂ ባንኮች አንዱ B Corp ነው። ሙሉ ፍልስፍናቸው ፋይናንስ ለአዎንታዊ ማህበራዊ፣ ስነ-ምህዳር እና ባህላዊ ለውጥ ሃይል ሊሆን ይችላል እና አለበት በሚለው ሃሳብ ላይ የተመሰረተ ነው። ከባህላዊ ባንኮች በተለየ፣ ትሪዶስ የሚያበድረው ለህብረተሰብ እና ለአካባቢው እውነተኛ ጥቅም ለሚፈጥሩ ድርጅቶች ብቻ ነው።

ትሪዮዶስ ባንክ የባለድርሻ አካላት አስተዳደርን መርህ ያካትታል. የቢ ኮርፖሬት ደረጃቸው በህጋዊ እና በተግባር ገንዘብን በመጠቀም የበለጠ ዘላቂ እና ፍትሃዊ አለም ለመፍጠር ያላቸውን ቁርጠኝነት ያጠናክራል፣ ይህም ተልእኳቸው ከምንም በላይ የተጠበቀ መሆኑን ያረጋግጣል።

ይህ የግልጽነት ቁርጠኝነት ደንበኞች ገንዘባቸው እንዴት እንደ ታዳሽ ሃይል፣ ኦርጋኒክ እርሻ እና ማህበራዊ መኖሪያ ቤቶች ያሉ ፕሮጀክቶችን ለመደገፍ እንዴት እንደሚውል ያውቃሉ። ትሪዶስ እንደ ፋይናንስ ያለ በከፍተኛ ደረጃ ቁጥጥር የሚደረግበት ኢንዱስትሪ እንኳን የህብረተሰቡን ፍላጎት ለማገልገል እንዴት እንደገና መገመት እንደሚቻል ያሳያል።

ለሁሉም ንግዶች ሞዴል

ከ BV ወደ ጥቅም ኮርፖሬሽን የሚደረገው ጉዞ ለትልቅ ታዋቂ ምርቶች ብቻ አይደለም። በመላው ኔዘርላንድስ ያሉ የፈጠራ SME ዎች ለአዎንታዊ ተፅእኖ ያላቸውን ቁርጠኝነት መደበኛ ለማድረግ እና ከፍተኛ ተሰጥኦዎችን ለመሳብ የB Corp ሞዴልን እየተቀበሉ ነው። ይህ እንቅስቃሴ በቅጥር ገጽታ ላይ ተጨባጭ ለውጥ እያመጣ ነው።

በአለምአቀፍ ደረጃ, አልቋል 1 ሚሊዮን ሰዎች አሁን በተረጋገጠ ቢ ኮርፖሬሽኖች ውስጥ ይሰራሉ፣የኔዘርላንድ ኩባንያዎች የዚህ እድገት ዋነኛ አንቀሳቃሽ ናቸው። ሰራተኞቻቸው ከኢንዱስትሪ አማካኝ እጅግ የላቀ የተሳትፎ ደረጃዎችን በተከታታይ ሪፖርት ያደርጋሉ። ስለ ተጨማሪ ማወቅ ይችላሉ። ይህ አለምአቀፍ የስራ እድል በ Bcorporation.net.

እነዚህ አቅኚዎች—ትልቅም ሆኑ ትንሽ—በኔዘርላንድስ የቢ ኮርፕስ እድገት ትልቅ አዝማሚያ እንዳልሆነ ያሳያሉ። በህብረተሰቡ ውስጥ ያለውን የንግድ ሥራ እንደገና ማጤን ፣ ከሂሳብ መዛግብቱ በላይ የሚዘልቅ እሴት ለመፍጠር ጠንካራ እና አበረታች ሞዴል በማቅረብ መሰረታዊ ነው።

የእርስዎ የድርጊት መርሃ ግብር ለ B Corp ማረጋገጫ

ለ B Corp ማረጋገጫ ግልጽ የሆነ የድርጊት መርሃ ግብር የሚያመለክተው በቅንጥብ ሰሌዳ ላይ የማረጋገጫ ዝርዝር። — ከ BV ወደ ጥቅም ኮርፖሬሽን፡ የቢ ኮርፕስ በኔዘርላንድስ መነሳት 10

እንቅስቃሴ ማድረግ ከመደበኛ BV ወደ ጥቅም ኮርፖሬሽን-aligned ሞዴል ዋና እርምጃ ነው, ነገር ግን ያልተመራ አይደለም. ለመከተል ግልጽ፣ የተዋቀረ መንገድ አለ። ዋና ዋና ክንውኖችን በመረዳት የድርጅትዎን ዓላማ-ተኮር ግቦች ወደ የተረጋገጠ እውነታ የሚቀይርበትን መንገድ ማቀድ ይችላሉ። ይህንን ለወደፊት ጉዞዎ ከፍተኛ ደረጃ መመሪያ አድርገው ያስቡ።

ይህ ሂደት ዒላማ ነጥብ ከመምታት የበለጠ ነው; ለቀጣይ መሻሻል ቃል መግባት ነው። እያንዳንዱ እርምጃ የተነደፈው እርስዎን ለመለካት፣ ለማስተዳደር እና በመጨረሻም የእርስዎን አወንታዊ ተፅእኖ ለረጅም ጊዜ ለማጉላት ነው።

ደረጃ 1፡ በ B ተጽዕኖ ግምገማ ጀምር

የመጀመሪያው እና በጣም ወሳኝ እርምጃዎ ከ ጋር መተዋወቅ ነው። የቢ ተጽዕኖ ግምገማ (BIA). ይህ ነፃ፣ ሚስጥራዊ የመስመር ላይ መሳሪያ ነው፣ እሱም የB Corp ሰርተፍኬትን በሙሉ መሰረት ይመሰርታል። እንደ ኃይለኛ ራስን መገምገም ይሰራል፣የእርስዎን BV አፈጻጸም በሺዎች ከሚቆጠሩ ሌሎች ቁልፍ ቦታዎች ላይ ማለትም ከአስተዳደር፣ ከሰራተኞች፣ ከማህበረሰብ፣ ከአካባቢ እና ከደንበኞች ጋር እንዲያመሳስሉ ያስችልዎታል።

BIAን ማጠናቀቅ አሁን የቆሙበትን ትክክለኛ ቅጽበታዊ ገጽ እይታ ይሰጥዎታል። ለእውቅና ማረጋገጫ ብቁ ለመሆን ግቡ የተረጋገጠ ነጥብ ላይ መድረስ ነው። 80 ወይም ከዚያ በላይ.

ደረጃ 2፡ ነጥብዎን ይተንትኑ እና ክዋኔዎችን ያሻሽሉ።

አንዴ የመጀመሪያ የ BIA ነጥብዎ ከገባ በኋላ እውነተኛው ስራ ይጀምራል። ግምገማው ኩባንያዎ የት እንደሚበራ እና እንደ አስፈላጊነቱ፣ መሻሻል ያለበትን ቦታ በግልፅ ያሳያል። ይህ ትንታኔ የእርስዎ ተግባራዊ የለውጥ ፍኖተ ካርታ ነው።

ነጥብዎን ለማሳደግ ተጨባጭ ድርጊቶችን በመጠቆም ግምገማውን በዘዴ መስራት ይችላሉ። ይህ ማለት የሰራተኛ ፖሊሲዎችን ከማዘመን እና ወደ ዘላቂ አቅራቢዎች ከመቀየር ጀምሮ የድርጅትዎን የስነ-ምግባር የግብይት መመሪያዎችን መደበኛ ማድረግ ማለት ሊሆን ይችላል።

ደረጃ 3፡ ህጋዊ መስፈርቱን አሟላ

ይህ ወሳኝ፣ የማይደራደር እርምጃ ነው። በኔዘርላንድስ ቢ ኮርፖሬሽን ለመሆን፣ የእርስዎ BV ማሻሻል አለበት። የመተዳደሪያ ደንብ (መተዳደሪያ ደንብ). ይህ የወረቀት ሥራ ብቻ አይደለም; የባለድርሻ አካላትን አስተዳደር በድርጅትዎ ዲኤንኤ ውስጥ የሚያካትት መሰረታዊ የህግ ለውጥ ነው። ዳይሬክተሮች ትርፍን ከሁሉም ባለድርሻ አካላት ፍላጎት ጋር ማመጣጠን በሕግ ያስገድዳል።

መጣጥፎችዎን ማሻሻል የB Corp ቁርጠኝነትዎ ህጋዊ የጀርባ አጥንት ነው። ተልእኮዎ በአመራር ለውጦች፣ በኢንቨስትመንት ዙርያ እና በወደፊት እድገት እንደሚጠበቅ ያረጋግጣል፣ ይህም ዓላማዎ በህጋዊ መንገድ ዘላቂ ያደርገዋል።

ልምድ ካላቸው የህግ አማካሪዎች ጋር መስራት እዚህ አስፈላጊ ነው። ማሻሻያዎቹ በትክክል መዘጋጀታቸውን እና ሁለቱንም የደች ህግ እና የቢ ላብ ልዩ መስፈርቶችን ሙሉ በሙሉ የሚያሟሉ መሆናቸውን ማረጋገጥ አለቦት።

ደረጃ 4፡ ለማረጋገጫ ያቅርቡ እና መግለጫውን ይፈርሙ

ነጥብዎን ካሻሻሉ እና ህጋዊ መስፈርቱን ከቆለፉ በኋላ፣ ለመደበኛ ማረጋገጫ የእርስዎን BIA ወደ B Lab ያስገባሉ። አንድ ተንታኝ የእርስዎን ግምገማ ይገመግማል፣ እና መልሶችዎን ለማረጋገጥ ደጋፊ ሰነዶችን ሊጠይቁ ይችላሉ።

አንዴ የማረጋገጫ ደረጃውን ካለፉ በኋላ፣ የመጨረሻው እርምጃ የቢ ኮርፖሬሽን የመደጋገፍ መግለጫ እና የB Corp ስምምነት መፈረም ነው። ይህ ህዝባዊ ቁርጠኝነት ወደ አለም አቀፉ የቢ ኮርፖሬሽን ማህበረሰብ በደስታ ይቀበላል።

ከ BV ወደ B Corp የሚደረገው ጉዞ ጥልቅ ነው፣ እና እያንዳንዱ የህግ ዝርዝር ፍፁም መሆኑን ማረጋገጥ ከሁሉም በላይ ነው። ጽሑፎችዎን ለማሻሻል እና በኔዘርላንድ ውስጥ ያሉትን ህጋዊ መስፈርቶች ለማሰስ የባለሙያ መመሪያ ለማግኘት ቡድኑ በ Law & More የሚፈልጉትን ግልጽነት እና ድጋፍ መስጠት ይችላሉ.

ተደጋግሞ የሚነሱ ጥያቄዎች

የእርስዎን የደች BV ወደ B Corp-aligned structure ስለማዛወር ማሰብ በተፈጥሮ አንዳንድ በጣም ተግባራዊ ጥያቄዎችን ያመጣል። የንግድ መሪዎች ስለ ወጭዎች፣ ጊዜ እና ማረጋገጫ ካገኙ በኋላ ስለሚመጡት በጣም የተለመዱ ጥያቄዎችን እንይ።

B Corp የምስክር ወረቀት ምን ያህል ያስከፍላል?

ለB Corp ማረጋገጫ አንድ ነጠላ ክፍያ የለም። በምትኩ፣ ወጪው የሚለካው በኩባንያዎ ዓመታዊ ገቢ ላይ በመመስረት ነው። ቢ ላብራቶሪ ደረጃውን የጠበቀ የዋጋ አወጣጥ መዋቅር ይጠቀማል፣ ይህም ከአዲስ ጅምሮች ጀምሮ እስከ የተቋቋሙ የብዙ አለም አቀፍ ኮርፖሬሽኖች ድረስ ለሁሉም ሰው ተደራሽ ያደርገዋል።

እነዚህ ዓመታዊ ክፍያዎች ከአካባቢው ሊጀምሩ ይችላሉ ለአነስተኛ ንግዶች 2,000 ዩሮ ወደ ላይ ውጣ ጉልህ ገቢ ላላቸው ኩባንያዎች €50,000 ወይም ከዚያ በላይ. ይህንን እንደ ክፍያ ብቻ ሳይሆን እንደ ኢንቨስትመንት ለማሰብ ይረዳል. ለቀጣይ መሻሻል፣ የምርት ስም እምነትን ለመገንባት እና ተመሳሳይ አስተሳሰብ ወዳለው ዓለም አቀፍ ማህበረሰብ ለመግባት በጠንካራ ማዕቀፍ ላይ ኢንቨስት እያደረጉ ነው።

የማረጋገጫ ጊዜ ምንድን ነው?

የተረጋገጠ B Corp ለመሆን ምን ያህል ጊዜ ይፈጅበታል ትንሽ ሊለያይ ይችላል። ዋነኞቹ ምክንያቶች የኩባንያዎ መጠን፣ ውስብስብነቱ እና መጀመሪያ ሲጀምሩ በ B ተጽዕኖ ግምገማ (BIA) ላይ የቆሙበት ቦታ ናቸው። ለአብዛኛዎቹ ከትናንሽ እስከ መካከለኛ ኢንተርፕራይዞች (SMEs)፣ ሂደቱ ከየትኛውም ቦታ እንደሚወስድ መጠበቅ ይችላሉ። ከስድስት እስከ አስራ ሁለት ወሮች.

ይህ የጊዜ ገደብ ወደ ጥቂት ቁልፍ ደረጃዎች ይከፋፈላል፡-

BIA በማጠናቀቅ ላይ፡- ይህ የመጀመሪያው ራስን መገምገም ነው። ጥቂት ሳምንታት ወይም ሁለት ወራት ሊወስድዎት ይችላል፣በእርግጥ ሁሉንም አስፈላጊ መረጃዎች በምን ያህል ፍጥነት መሰብሰብ እንደሚችሉ ላይ በመመስረት።
የማሻሻያ ደረጃ፡ የመጀመሪያ ነጥብህ ከስር ከገባ 80 ነጥቦች ማረጋገጫ ለመስጠት፣ በእርስዎ ስራዎች ላይ እውነተኛ ለውጦችን ለማድረግ እና ነጥብዎን ለማሳደግ ጊዜ መመደብ ያስፈልግዎታል።
ማረጋገጫ እና ግምገማ፡- ይህ ቢ ላብ የሚሳተፍበት መደበኛ ክፍል ነው። አንድ ተንታኝ በግምገማዎ ውስጥ ለመስራት እና ምላሾችዎን ለማረጋገጥ ብዙ ወራት ሊወስድ ይችላል።

B Corp ለትርፍ ያልተቋቋመ መሆን አለበት?

ይህ በጣም የተለመደ የተሳሳተ ግንዛቤ ነው, ግን መልሱ አይደለም ነው. B Corps ፍፁም ለትርፍ የተቋቋሙ ኩባንያዎች ናቸው። ሙሉ ማረጋገጫው በተለይ አላማቸውን ከትርፍ ጋር ማመጣጠን ለሚፈልጉ ንግዶች እንጂ ለትርፍ ላልሆኑ ድርጅቶች ተፈጠረ።

B Corps በገበያው ውስጥ ይወዳደራሉ፣ ገቢ ያመነጫሉ እና ልክ እንደሌላው ንግድ ለባለ አክሲዮኖች እሴት ያደርሳሉ። መሠረታዊ ልዩነታቸው ለሕብረተሰቡና ለአካባቢው እሴት እንዲፈጠር በማድረግ፣ በላቀ ደረጃ ተጠያቂ እንዲሆኑ በሕጋዊ መንገድ የገቡት ቃል ኪዳን ነው።

ከማረጋገጫ በኋላ ምን ይሆናል?

የቢ ኮርፖሬሽን ደረጃን ማሳካት የአንድ እና የተጠናቀቀ ስምምነት አይደለም። የተሻለ ለመስራት እና ለጉዳዩ ግልጽ ለመሆን ቀጣይነት ያለው ቁርጠኝነት ጅምር ነው። የምስክር ወረቀትዎን ለማቆየት፣ ኩባንያዎ በየሶስት ዓመቱ የድጋሚ ማረጋገጫ ሂደት ውስጥ ማለፍ አለበት።

ይህ ማለት የእርስዎን የቢ ተጽዕኖ ግምገማ ማዘመን እና አሁንም ለመጀመሪያ ጊዜ ያደረጓቸውን ከፍተኛ ደረጃዎች እንደሚያሟሉ ማረጋገጥ ያስፈልግዎታል ማለት ነው። ቢ ኮርፕስ የB ተጽእኖ ሪፖርታቸውን በB Lab ድህረ ገጽ ላይ ይፋዊ ማድረግ ይጠበቅባቸዋል፣ ስለዚህም ማንኛውም ሰው የአፈጻጸም ውጤታቸውን ማየት ይችላል። ይህ ሁሉ ለግልጽነት ያለው ቁርጠኝነት አካል ነው።