የአውሮፓ ህብረት የኮርፖሬት ዘላቂነት ትጋት መመሪያ (ሲኤስዲዲዲ) በህብረቱ ውስጥ የሚሰሩ ትልልቅ ኩባንያዎችን የሚያስገድድ የ2024 የአውሮፓ ህብረት ህግ ነው— ዋና መስሪያ ቤት ከውስጥም ሆነ ከሱ ውጭ—የሰብአዊ መብቶችን እና የአካባቢ ጉዳቶቻቸውን ከ2027 ጀምሮ የመለየት፣ የመከላከል፣ የማቃለል እና የማስተካከል ግዴታ ነው። የግዴታ -የፈቃደኝነት - ግዴታዎችን ስለሚጥል፣ ከባንዲራ ይልቅ ለውጥን ስለሚከተል እና በከፍተኛ ቅጣት እና በፍትሐ ብሔር ተጠያቂነት ስለሚደግፋቸው፣ መመሪያው የአቅርቦት ሰንሰለት ስጋት አስተዳደርን ይቀይሳል። በአውሮፓ ህብረት ህግ ውስጥ የOECD መመሪያዎችን እና የተባበሩት መንግስታት የመመሪያ መርሆችን ያስቀምጣል እና ከድርጅት ዘላቂነት ሪፖርት ማድረጊያ መመሪያ ጋር በማጣመር ዘላቂነት ያላቸውን ተስፋዎች ወደ ተፈጻሚነት ያላቸውን ተግባራት ይለውጣል።
1,000 ሰራተኞች ያሏቸው ኩባንያዎች እና 450 ሚሊዮን ዩሮ የአለም አቀፋዊ ለውጥ (ወይም የአውሮፓ ህብረት ላልሆኑ ድርጅቶች ተመሳሳይ የገንዘብ ልውውጥ) በጁላይ 2029 ውስጥ ይወድቃሉ ፣ ትላልቅ ቡድኖች ከሁለት አመት በፊት ተይዘዋል ፣ ስለዚህ ቆጠራው ተጀምሯል። ይህ መመሪያ ማን ማክበር እንዳለበት፣ ህጉ የሚጠብቀውን 'ተገቢ እርምጃዎች'፣ ቅጣቶችን፣ የጊዜ ሰሌዳውን እና ኔዘርላንድስ መመሪያውን እንዴት ለማስተላለፍ እንዳቀደ ያብራራል። በመጨረሻ፣ ተግባራዊ ፍኖተ ካርታ ይኖርዎታል—እና፣ ካስፈለገም፣ በእያንዳንዱ ደረጃ እርስዎን የሚያልፍ አጋር።
የአውሮጳ ኅብረት ቀጣይነት ያለው የትጋት መመሪያ (ሲኤስዲዲዲ) ምንድን ነው?
መመሪያ (EU) 2024/1760፣ በይበልጥ የኮርፖሬት ቀጣይነት ያለው ትጋት መመሪያ (ሲኤስዲዲዲ) በመባል የሚታወቀው በአውሮፓ ህብረት ኦፊሴላዊ ጆርናል ጁላይ 5 2024 ከሁለት አመት የህግ አውጭ ማራቶን በኋላ ታትሟል፡ የኮሚሽኑ ፕሮፖዛል (የካቲት 2022)፣ የምክር ቤት–ፓርላማ ስምምነት (በሁለቱም በመጋቢት ለ2024) በ13 ሰኔ 2024 26) የመጀመሪያዎቹ ከባድ ግዴታዎች በ2026 ከመተግበራቸው በፊት አባል ሀገራት ለኩባንያዎች አጭር ማኮብኮቢያ በመስጠት እስከ ጁላይ 2027 XNUMX ማስተላለፍ አለባቸው።
የሕጉ ዓላማ ቀጥተኛ ነው፡ ትላልቅ ቢዝነሶች በሚከሰቱበት ቦታ ሁሉ ማኅበራዊና አካባቢያዊ አደጋዎችን እንዲቆጣጠሩ መግፋት ብቻ ሳይሆን መግለጽ ብቻም አይደለም። የ OECD Due Diligence Guidance እና የተባበሩት መንግስታት የመመሪያ መርሆዎችን ከአውሮፓ ህብረት ህግ ጋር በማካተት፣ CSDDD የሚከተሉትን ይፈልጋል፡-
- እንደ የመደራጀት ነፃነት፣ የህጻናት ጉልበት ብዝበዛን ማስወገድ እና ፍትሃዊ ደሞዝ የመሳሰሉ አለም አቀፍ እውቅና ያላቸው ሰብአዊ መብቶችን ይከላከሉ።
- የደን መጨፍጨፍን፣ ከመጠን ያለፈ የሙቀት አማቂ ጋዝ ልቀትን፣ የውሃ እና የአፈር ብክለትን እና የብዝሀ ህይወት መጥፋትን በመዋጋት ፕላኔቷን ጠብቅ።
- ኃላፊነት የሚሰማቸው ድርጅቶች በዝቅተኛ ደረጃ እንዳይቆራረጡ በነጠላ ገበያ ላይ የመጫወቻ ሜዳውን ደረጃ ይስጡ።
መመሪያው ከውስጥ ሳይሆን ከአውሮፓ ህብረት እድገት ጎን ለጎን ተቀምጧልዘላቂነት የመሳሪያ ሳጥን” በማለት ተናግሯል። የኮርፖሬት ዘላቂነት ሪፖርት ማድረጊያ መመሪያ (CSRD) ኩባንያዎች የሚያደርጉትን ሪፖርት እንዲያደርጉ የሚጠይቅ ከሆነ፣ CSDDD እንዲያደርጉት ይነግራቸዋል፣ በውስጡ ያለው የትጋት ውጤት በአውሮፓ ህብረት የታክስ ስምምነቶች የብቃት ግምገማ፣ ዘላቂ የፋይናንስ መግለጫ ደንብ (SFDR) መግለጫዎች እና አዲስ የኢኮዲንግ ህጎች - ስለዚህ ሂደቶችን ቀደም ብሎ ማመጣጠን ብልህ ነው።
መመሪያው የሚጠቀምባቸው ቁልፍ ቃላት
- አሉታዊ ተጽዕኖ - በተጠበቁ የሰብአዊ መብቶች ወይም የአካባቢ ጥቅሞች ላይ ማንኛውም አሉታዊ ተጽእኖ.
- ከባድ ተጽዕኖ - በተለይም ከባድ ፣ የተስፋፋ ወይም የማይቀለበስ አሉታዊ ተፅእኖ።
- የእሴት ሰንሰለት - የኩባንያው ፣የድርጅቶቹ እና ሁሉም በቀጥታም ሆነ በተዘዋዋሪ የንግድ አጋሮች በምርቶች ወይም አገልግሎቶች ማምረት ፣ማሰራጨት ወይም የህይወት መጨረሻ ላይ የተሳተፉ።
- የንግድ አጋር - አካል (ህጋዊ ወይም የተፈጥሮ ሰው) ከኩባንያው ጋር በቀጥታም ሆነ በተዘዋዋሪ የንግድ ግንኙነት ውስጥ.
- ተገቢ እርምጃዎች - ዓላማውን ማሳካት የሚችሉ እና ከኩባንያው የተፅዕኖ ደረጃ አንጻር ምክንያታዊ የሆኑ ድርጊቶች።
- በአደጋ ላይ የተመሰረተ አቀራረብ ሁሉንም ነገር በአንድ ጊዜ ለመፍታት ከመሞከር ይልቅ እንደ ጥንካሬያቸው እና እንደ አቅማቸው ቅድሚያ መስጠት።
የመመሪያው ክልል መድረስ
ከጥንታዊው በተለየ የኩባንያ ህግ ደንቦች በድንበሩ ላይ የሚቆም ሲኤስዲዲ ገንዘቡን ይከተላል። በሮተርዳምም ሆነ በሪዮ የተመዘገቡ የሰራተኛውን እና የማዞሪያ ገደቦችን የሚያሟላ ማንኛውም ቡድን በአውሮፓ ህብረት ውስጥ የተገለጸውን ለውጥ ካመጣ ተገቢውን ትጋትና ክትትል ማድረግ አለበት። በአንጻሩ የአውሮፓ ህብረት ዋና መሥሪያ ቤት ድርጅቶች የውጭ ማዕድን፣ እርሻዎችን፣ ፋብሪካዎችን እና ሎጅስቲክስ አቅራቢዎችን የሚሸፍኑ ወደ ውጭ መመልከት አለባቸው። ባጭሩ፣ ጂኦግራፊ ከአሁን በኋላ እኩይ ምግባርን አይከላከልም፡ የአውሮፓ ህብረት ገበያ ለንግድዎ አስፈላጊ ከሆነ፣ መመሪያውም እንዲሁ ነው።
ወሰን፡ የትኞቹ ኩባንያዎች ማክበር አለባቸው?
የኮርፖሬት ዘላቂነት ትጋት መመሪያ (ሲኤስዲዲዲ) መረቡን በእያንዳንዱ ኩባንያ ላይ አይጥልም; የመግዛት አቅማቸው ዓለም አቀፋዊ የአቅርቦት ሰንሰለቶችን የሚቀርጸውን ኢኮኖሚያዊ ከባድ ክብደት ያላቸውን ሰዎች ያነጣጠረ ነው። የመጨረሻው ጽሑፍ ሦስት “መጠን ባልዲዎች” ይፈጥራል፣ እያንዳንዳቸው የየራሳቸው የመጀመሪያ ቀን አላቸው፣ እና በአውሮጳ ኅብረት ውስጥ ለተካተቱ ኩባንያዎች እና በኅብረቱ ውስጥ ተመጣጣኝ ለውጥ ለደረሱ የሶስተኛ አገር ኩባንያዎች በተመጣጣኝ ሁኔታ ይተገበራል።
| ቡድን | ሰራተኞች (የአውሮፓ ህብረት ድርጅቶች) | የተጣራ ሽግግር (አለምአቀፍ) | የአውሮፓ ህብረት ላልሆኑ ድርጅቶች ተመጣጣኝ ገደብ | የመጀመሪያው የሪፖርት ዓመት* |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 5,000 ≥ | ≥ 1.5 ቢሊዮን ዩሮ | ≥ 1.5 ቢሊዮን ዩሮ የአውሮፓ ህብረት ሽግግር | 2027 |
| 2 | 3,000 ≥ | ≥900 ሚሊየን ዩሮ | ≥ 900 ሚሊዮን ዩሮ የአውሮፓ ህብረት ሽግግር | 2028 |
| 3 | 1,000 ≥ | ≥450 ሚሊየን ዩሮ | ≥ 450 ሚሊዮን ዩሮ የአውሮፓ ህብረት ሽግግር | 2029 |
* በተጠቀሰው አመት ከጁላይ የመጨረሻ ቀን ጀምሮ ግዴታዎች ይነክሳሉ።
በርካታ ቀደምት ረቂቆች ዝቅተኛ የመግቢያ ነጥቦች ስላሏቸው “ከፍተኛ ስጋት ስላላቸው ዘርፎች” (ጨርቃ ጨርቅ፣ ማዕድን፣ ግብርና) ተናግረው ነበር፣ ነገር ግን ይህ ቅርፃቅርፅ በሦስትዮሽ ድርድር ወቅት ተቋርጧል። ዛሬ፣ ብቸኛው የጌቲንግ መመዘኛዎች የጭንቅላት ቆጠራ እና መዞር ናቸው። መቁጠር የሚከናወነው በተጠናከረ መሠረት ነው፣ ስለዚህ ንዑስ ድርጅቶች ይጠቀለላሉ።
ብቁነት በአውሮፓ ህብረት ለውጥ ላይ ስለሚወሰን 1,200 ሰራተኞች ያለው የካሊፎርኒያ የቴክኖሎጂ ኩባንያ እና ለአውሮፓ ደንበኞች 460 ሚሊዮን ዩሮ ዓመታዊ ሽያጮች በቦታ ውስጥ ይወድቃሉ ፣ነገር ግን ተመሳሳይ መጠን ያለው ድርጅት ለእስያ ብቻ የሚሸጥ አይደለም -ቢያንስ የአውሮፓ ህብረት ሽያጩ መስመሩን እስኪያልፍ ድረስ። አንዴ ከገባ፣ ድርጅቱ በአውሮፓው ክፍል ብቻ ሳይሆን በአለምአቀፍ የእሴት ሰንሰለት ላይ ተገቢውን ትጋት ማከናወን አለበት።
ከSME ዎች ነፃ መሆን እና ቀጥተኛ ያልሆነ ተጽእኖ
ጥቃቅን ኢንተርፕራይዞች እና አነስተኛ እና መካከለኛ ኢንተርፕራይዞች (አነስተኛ እና አነስተኛ ኢንተርፕራይዞች) ከመመሪያው ህጋዊ ፔሪሜትር ውጭ ተቀምጠዋል። ግን እነሱ የሚያስከትለውን ውጤት ይሰማቸዋል-
- ትላልቅ ገዢዎች ከሲኤስዲዲዲ ጋር የተጣጣሙ አንቀጾችን በአቅርቦት ኮንትራቶች፣ ተፈላጊ የስነምግባር ደንቦችን፣ የኦዲት መብቶችን እና የማስተካከያ እርምጃዎችን ያስገባሉ።
- የደረጃ አንድ አቅራቢዎች እነዚያን ጥያቄዎች ወደ ታች ሊያልፉ ይችላሉ፣ ይህም የተጋለጠ የትጋት ድርን ይፈጥራል።
- ባንኮች እና ባለሀብቶች ክሬዲት ከማራዘማቸው በፊት የመታዘዙን ማረጋገጫ ሊጠይቁ ይችላሉ፣ ይህም ዘላቂነት ያለው አፈጻጸምን በብቃት ለፋይናንሺያል ያደርገዋል።
ለምሳሌ የደች ጨርቃጨርቅ SME፣ የግዳጅ-የሠራተኛ ጥበቃን በተመለከተ መጠይቁን ሊቀበል ይችላል፣ ምንም እንኳን ወደ ማዞሪያው ገደብ ምንም ቅርብ ባይሆንም። ለእንደዚህ አይነት ጥያቄዎች ቀደም ብሎ መዘጋጀት የወደፊት ጨረታዎችን ለስላሳ ያደርገዋል።
ለፋይናንስ ተቋማት ልዩ ግምት
ባንኮች፣ ኢንሹራንስ ሰጪዎች እና የንብረት አስተዳዳሪዎች ተመሳሳይ መጠን ያላቸውን ፈተናዎች ያሟላሉ ነገር ግን ጠባብ የስራ ግዴታዎች ይጠብቃሉ። ለአሁን የሚከተሉትን ማድረግ አለባቸው:
- የእያንዳንዱን ተበዳሪ ወይም ባለሀብት ኩባንያ የESG አፈጻጸም ሳይሆን የ"ወደላይ" እንቅስቃሴዎችን ብቻ ይሸፍኑ (የራሳቸው ኦፕሬሽን እና አቅራቢዎች)።
- ትጋትን የሚጠበቁ እንደ ደንበኛዎን ያውቁ እና ESG የብድር መስፈርቶችን ወደ ፖሊሲዎች ያዋህዱ።
- አድማሱን ወደ ታች ሊያሰፋ የሚችለውን የ2027 የኮሚሽን ግምገማ ይጠብቁ የገንዘብ ምርቶች.
የደች ሱፐርቫይዘሮች አስተዋይ ተቋማት አሁንም ከፍተኛ ስጋት ያላቸውን የደንበኛ ሴክተሮች ካርታ ማዘጋጀት እና መባባስ ቀስቅሴዎችን ማካተት እንዳለባቸው ፍንጭ ሰጥተዋል - ዛሬ ጥንቃቄ ማድረግ ነገ ቅጣትን ያስወግዳል።
ዋና ግዴታዎች ኩባንያዎች መሟላት አለባቸው
ከአንቀጽ 5 እስከ 11 የድርጅት ቀጣይነት ያለው ጥንቃቄ የተሞላበት መመሪያ (ሲኤስዲዲዲ) ሰፊ መርሆችን ወደ ሰባት ተጨባጭ ተግባራት ይቀየራል። አንድ ላይ ዑደት ይመሰርታሉ፡ ፖሊሲ → የአደጋ ግምገማ → እርምጃ → የቅሬታ አያያዝ → ክትትል → ሪፖርት ማድረግ → ማሻሻያ። ገዥው አካል በአደጋ ላይ የተመሰረተ ስለሆነ ኩባንያዎች ከጥቅማቸው ጋር ተመጣጣኝ የሆነ "ተገቢ እርምጃዎችን" እንደመረጡ ማሳየት አለባቸው, እያንዳንዱን ችግር በአንድ ጀምበር አስወግደዋል ማለት አይደለም. ዝርዝሩን እንደ ሀ ተገዢነት ምልክት ሳጥን በፍጥነት ችግር ውስጥ ይሮጣል; ተቆጣጣሪዎች ተገቢ ትጋት በዕለት ተዕለት የውሳኔ አሰጣጥ ውስጥ የተካተተ መሆኑን የሚያሳይ ማስረጃ ይጠብቃሉ።
1. ተገቢ ትጋትን በድርጅት ፖሊሲ ውስጥ መክተት
እያንዳንዱ ውስጠ-ወሰን ቡድን በየአመቱ በቦርዱ የጸደቀ እና የሚገመገም የትጋት ፖሊሲን መቀበል አለበት። ሰነዱ የሚከተሉትን መፃፍ አለበት-
- የኩባንያው አጠቃላይ አካሄድ እና ሊለካ የሚችል ዓላማዎች ፣
- ለሰራተኞች እና ለንግድ አጋሮች የስነምግባር ደንብ እና
- ፕሮግራሙን ለመተግበር ፣ ለመከታተል እና ለማዘመን የሚያገለግሉ ሂደቶች ።
ፖሊሲውን ወደ ነባር የአስተዳደር ስርዓቶች (ISO 14001፣ SA8000፣ ወይም የእርስዎ ERM ማዕቀፍ) ማዋሃድ መባዛትን ያስወግዳል እና ተቆጣጣሪዎች ወጥ የሆነ የአስተዳደር አከርካሪ ያሳያል።
2. ትክክለኛ እና ሊሆኑ የሚችሉ ተፅዕኖዎችን መለየት እና መገምገም
ወደፊት የሚመለከት የአደጋ ካርታ በኩባንያው የራሱ ተግባራት፣ ቅርንጫፎች እና ሙሉ የእሴት ሰንሰለት ውስጥ ያስፈልጋል። ድርጅቶች የሚከተሉትን ማድረግ አለባቸው:
- ከኢንዱስትሪ ሙቀት ካርታዎች፣ የአቅራቢ መጠይቆች እና በቦታው ላይ ኦዲት መረጃዎችን ይሰብስቡ።
- ጉዳዮቹን በክብደት እና በምክንያታዊነት በማስቀደም ቅድሚያ ይስጧቸው።
- የተጎዱ ባለድርሻ አካላትን ወይም ወኪሎቻቸውን -የሰራተኛ ማህበራትን፣ የሀገር ውስጥ መንግሥታዊ ያልሆኑ ድርጅቶችን፣ ተወላጆች ማህበረሰቦችን - በእውነታው ላይ በሚደረጉ ግምገማዎች ላይ ማሳተፍ።
3. አሉታዊ ተጽእኖዎችን መከላከል እና መቀነስ
ቀይ ባንዲራዎች በሚታዩበት ቦታ፣ አንቀጽ 7 የመሳሪያ ሳጥን ይዘረዝራል፡ የማስተካከያ እርምጃ ዕቅዶችን ከግልጽ የጊዜ ሰሌዳዎች እና KPIዎች ጋር ማዘጋጀት፤ "መጭመቅ" አቅራቢዎችን ለማስወገድ የግዢ ልምዶችን ማዘመን; ስልጠና እና የአቅም ግንባታ መስጠት; ምንም መሻሻል ካልመጣ መታገድን ወይም መቋረጥን የሚፈቅዱ የሞዴል አንቀጾችን ያካትቱ። ማቋረጡ የመጨረሻ አማራጭ መሆን አለበት እና በሰራተኞች እና ማህበረሰቦች ላይ የሚደርሱ ጉዳቶችን ለመቀነስ በሚደረጉ ጥረቶች መታጀብ አለበት።
4. የቅሬታ አሰራርን ማቋቋም እና ማቆየት።
ኩባንያዎች በቀላሉ ሊደረስበት የሚችል ሰርጥ - የድረ-ገጽ ፖርታል፣ የፉጨት ንፋስ ስልክ ወይም የአካባቢ ግንኙነት ቢሮ - ያስፈልጋቸዋል፡-
- ሠራተኞች (የአቅራቢዎችን ጨምሮ) ፣
- የሰራተኛ ማህበራት, የሲቪል-ማህበረሰብ ቡድኖች, እና
- በቀጥታ የተጎዱ ማህበረሰቦች
ከተፈለገ ማንነታቸው ሳይገለጽ በመረጡት ቋንቋ ስጋቶችን ለማቅረብ። እውቅና በአምስት የስራ ቀናት ውስጥ ነው; በሦስት ወራት ውስጥ ምክንያታዊ ምላሾች እና ቀጣይ እርምጃዎች.
5. ውጤታማነትን ይቆጣጠሩ እና ያረጋግጡ
ቢያንስ በዓመት አንድ ጊዜ ድርጅቶቹ ርምጃዎቻቸው መሥራታቸውን ማረጋገጥ አለባቸው። የተለመዱ አካላት የኦዲት ናሙና፣ የቅሬታ-ስታስቲክስ ትንተና እና የሶስተኛ ወገን ማረጋገጫ ያካትታሉ። ግኝቶቹ ወደ አደጋው ካርታ እና የቦርዱ አመታዊ ግምገማ ይመገባሉ፣ የፕላን-አደረጉ-Check-Act loopን ይዘጋሉ።
6. በግልፅ ተገናኝ
ኩባንያው ቀድሞውኑ በ CSRD ስር ከሆነ ፣የተገቢ-ትጋት መግለጫው በዘላቂነት ሪፖርቱ ውስጥ መቀመጥ ይችላል ፣ ሌሎች በድረ-ገጻቸው ላይ ብቻቸውን ማዘመን አለባቸው። መግለጫው ፖሊሲን፣ ስጋቶችን፣ የተወሰዱ እርምጃዎችን እና በKPIs ላይ የሚደረጉ ውጤቶችን መሸፈን አለበት - ምንም የግብይት ፍሰት የለም፣ የሚረጋገጡ እውነታዎች ብቻ።
7. ማገገሚያ ያቅርቡ
ጉዳት በሚደርስበት ጊዜ እና ኩባንያው ለዚህ አስተዋጽኦ ሲያበረክት፣ ችግሩን ለማደስ ከተጎጂዎች ጋር መተባበር አለበት - ብክለትን ማጽዳት ፣ ያልተከፈለ ደመወዝ መክፈል ወይም የገንዘብ ማካካሻ መስጠት - የመፍትሄ ሂደቱን በሚመዘግብበት ጊዜ። ይህንን አለማድረግ ድርጅቱን በአንቀጽ 22 መሠረት ለፍትሐ ብሔር ተጠያቂነት እና ለከፍተኛ የአስተዳደር ቅጣቶች ሊያጋልጥ ይችላል።
አስተዳደር፣ ተጠያቂነት እና የማስፈጸሚያ ዘዴዎች
የኮርፖሬት ዘላቂነት ትጋት መመሪያ (ሲኤስዲዲዲ) ቴክኒካዊ ተግባራትን ብቻ አያወጣም; እንደገና ይሠራል የኮርፖሬት አስተዳደር እና ለማስፈጸም እውነተኛ ጥርሶችን ይፈጥራል. ቦርዶች፣ ተቆጣጣሪዎች እና ፍርድ ቤቶች በትክክለኛ ትጋት ላይ ያሉ ተስፋዎች ወደ ተግባር መተርጎማቸውን ለማረጋገጥ ሁሉም አዳዲስ ተቆጣጣሪዎች ይቀበላሉ - እና ተጎጂዎች በመጨረሻ ግልጽ ያገኛሉ የሙግት መንገድ.
የዳይሬክተሮች ተግባራት እና ተለዋዋጭ የደመወዝ ክፍያ አገናኝ
አንቀፅ 29 ለ በቡድን 1 እና 2 ውስጥ የሚገኙትን የአውሮፓ ህብረት ኩባንያዎች ዳይሬክተሮች የትክክለኛ ትጋት ውህደትን እንዲቆጣጠሩ ፣ የሰብአዊ መብቶችን እና የአካባቢ ተፅእኖዎችን በስትራቴጂካዊ ውሳኔዎች እንዲመዘኑ እና ስለሂደቱ ለቦርዱ ሪፖርት እንዲያደርጉ ያስገድዳል። አባል ሀገራት ተለዋዋጭ ክፍያ ለምሳሌ፣ የስራ አስፈፃሚ ቦነስ—“የአየር ንብረት ሽግግር ኢላማዎችን ከማሳካት ጋር የተገናኘ መሆኑን ማረጋገጥ አለባቸው፣የክፍያ ኮሚቴዎች አማራጭ ግን ኃይለኛ ትንኮሳ። ጥሰቶች ነባሩን ሊያስከትሉ ይችላሉ። ዳይሬክተር-ተጠያቂነት በብሔራዊ ስር ያሉ ደንቦች የኩባንያ ህግ.
የሲቪል ተጠያቂነት ስርዓት
ተጎጂዎች የሚኖሩበት ወይም ጉዳቱ በተከሰተበት በአባል ግዛት ውስጥ የሚገኝ ኩባንያን መክሰስ ይችላሉ፡-
- ኩባንያው የ CSDDD ተግባሮቹን ጥሷል ፣
- ጥሰቱ ጉዳት አስከትሏል, እና
- የምክንያት አገናኝ አለ።
የመገደቡ ጊዜ ጠያቂው ጉዳቱን እና ተጠያቂው አካል ካወቀ (ወይንም ማወቅ ነበረበት) ከጀመረ አምስት አመት ነው። መመሪያው የማስረዳት ሸክሙን መሻርን ውድቅ ያደርጋል ነገር ግን ፍርድ ቤቶች አስፈላጊ የሆኑ ማስረጃዎችን ይፋ እንዲያደርጉ ይፈቅዳል። ድንበር ተሻጋሪ ጉዳዮች. የውል ስምምነቶች ተጠያቂነት ነፃ ናቸው።
አስተዳደራዊ ቁጥጥር እና እገዳዎች
እያንዳንዱ አባል ሀገር የቁጥጥር ባለስልጣን መሾም አለበት -ኤኤፍኤም ወይም ኤሲኤም የኔዘርላንዳውያን ግንባር ቀደም ተወዳዳሪዎች - ምርመራዎችን የማካሄድ ፣ የጥሪ ሰነዶችን እና የማስተካከያ ትዕዛዞችን የማዘዝ ስልጣን ያለው። ቅጣቶች የአንድ ኩባንያ ዓለም አቀፍ የተጣራ ትርፍ እስከ 5% ሊደርስ ይችላል. ተደጋጋሚ ወንጀለኞች በአውሮፓ ህብረት ፖርታል ላይ በህዝብ ስም መሰየም እና ማሸማቀቅ ይገጥማቸዋል። ባለስልጣናት አፈፃፀምን ለማጣጣም እና የማሰብ ችሎታን ለመጋራት በአዲሱ የአውሮፓ አውታረመረብ በኩል ይተባበራሉ።
ከነባር ብሄራዊ ህጎች ጋር መስተጋብር
ብሄራዊ አገዛዞች ቀድሞውኑ ባሉበት - የፈረንሳይ ሎይ ደ ቪጂላንስ ፣ የጀርመኑ ሊፈርኬተንጌሴትዝ ፣ ወይም የኔዘርላንድስ የቀረበው Wet verantwoord en duurzaam internationaal ondernemen - ሲኤስዲዲዲ ወለሉን ያዘጋጃል እንጂ ጣሪያውን አይደለም። አባል ሀገራት ጥብቅ ህጎችን ሊጠብቁ ወይም ሊያስተዋውቁ ይችላሉ፣ ነገር ግን የመመሪያውን አነስተኛ መመዘኛዎች ማደብዘዝ አይችሉም፣ ይህም በነጠላ ገበያ ውስጥ ወጥ የሆነ የግዴታ መሰረቱን ያረጋግጣል።
ተግባራዊ የጊዜ መስመር፡ መቼ እና እንዴት እንደሚዘጋጁ
ሰዓቱ እየጨረሰ ነው፡ አባል ሀገራት መመሪያ (EU) 2024/1760ን ወደ ብሄራዊ ህግ ካወጡ በኋላ፣ ተቆጣጣሪ ባለስልጣናት ኩባንያዎች ሰበብ ሳይሆን ተጨባጭ የድርጊት መርሃ ግብር እንዲያሳዩ ይጠብቃሉ። ከፓወር ፖይንት ወደ ልምምድ ለመሄድ ከአሁኑ እስከ 2027 ያለውን መስኮት ይጠቀሙ።
የመተላለፊያ እና የመተግበሪያ የቀን መቁጠሪያ
| ቀን | ያበረከተ | ምን ማለት ነው |
|---|---|---|
| 5 Jul 2024 | መመሪያ ታትሟል | የሕግ ጽሑፍ የመጨረሻ ነው; ከእንግዲህ ሎቢ ማድረግ የለም። |
| 26 Jul 2026 | የ NL ሽግግር የመጨረሻ ቀን | የደች አተገባበር ህግ ወደ ስታቱት ቡክ ገባ። |
| 31 Jul 2027 | የቡድን 1 ተግባራት ይጀምራሉ | 5,000+ ሰራተኞች / €1.5 bn ማዞሪያ ማክበር አለበት። |
| 31 Jul 2028 | የቡድን 2 ተግባራት ይጀምራሉ | 3,000+ ሰራተኞች / €900 ሜትር በወሰን። |
| 31 Jul 2029 | የቡድን 3 ተግባራት ይጀምራሉ | 1,000+ ሰራተኞች / €450 ሚ ተያዘ። |
| 31 Jul 2030 | የመጀመሪያ ቅጣቶች ይቻላል | ተቆጣጣሪዎች ከአመት-አንድ ዘግይቶ መቅረትን ሊቀጡ ይችላሉ። |
የደረጃ በደረጃ ተገዢነት ፍኖተ ካርታ
- የቦርድ ሥልጣን እና የበጀት ማጽደቅ።
- ከሲኤስዲዲዲ አንቀጾች 5 – 11 ላይ ያለው ክፍተት ትንተና።
- የእሴት ሰንሰለት ካርታ እና የአደጋ ቅድሚያ መስጠት።
- የተገቢ-ትጋት ፖሊሲ ረቂቅ; የአቅራቢ ኮንትራቶችን ማዘመን.
- የቅሬታ ዘዴን እና የፉጨት ማፍያ ስልጠናን ይጀምሩ።
- KPIዎችን እና መቆጣጠሪያዎችን ወደ CSRD ሪፖርት ማድረጊያ ዑደት ያዋህዱ።
- ዓመታዊ ግምገማ፣ ኦዲት እና ቀጣይነት ያለው የማሻሻያ ዑደት።
ያሉትን የESG እና CSRD ሂደቶችን መጠቀም
አብዛኞቹ ትላልቅ የኔዘርላንድ ኩባንያዎች ለCSRD የግሪንሀውስ-ጋዝ መረጃዎችን እና የሰብአዊ መብት መለኪያዎችን አስቀድመው ይሰበስባሉ። ያንን ማሽን እንደገና ጥቅም ላይ ማዋል፡ የቁሳቁስ ግምገማ ድንበሮችን ማመጣጠን፣ የአደጋ ካርታ ስራ ውጤቶችን በዘላቂነት ሪፖርቱ ውስጥ መመገብ እና ትይዩ ቢሮክራሲዎችን ለማስቀረት የሲኤስዲዲዲ ኬፒአይዎችን በተመሳሳይ የውስጥ ቁጥጥር ማዕቀፍ ውስጥ ማስገባት።
መሳሪያዎች፣ ማዕቀፎች እና የምስክር ወረቀቶች
- OECD አሰላለፍ ግምገማ መሣሪያ
- ISO 20400 ዘላቂ ግዥ
- SA8000 ማህበራዊ-የኦዲት ደረጃ
- የዝናብ ደን አሊያንስ የአቅርቦት ሰንሰለት መከታተያ
- ግሎባል ሪፖርት ማድረግ ተነሳሽነት (ጂአርአይ) ይፋ የማድረግ መዋቅር
እነዚህ የበጎ ፈቃድ መሳሪያዎች የብር ጥይቶች አይደሉም፣ ነገር ግን በኮርፖሬት ቀጣይነት ባለው ትጋት መመሪያ (ሲኤስዲዲዲ) መሰረት አብዛኛዎቹን የክትትል ፍላጎቶች የሚያሟሉ ከመደርደሪያ ውጭ የፍተሻ ዝርዝሮችን ይሰጣሉ።
CSDDD vs. CSRD እና ሌሎች የአውሮፓ ህብረት ዘላቂነት ህጎች
እያደገ የመጣው የብራሰልስ ምህፃረ ቃል እንደ ፊደል ሾርባ ሆኖ ከተሰማህ ብቻህን አይደለህም። የአውሮፓ ህብረት እያንዳንዱ መሳሪያ የተለየ ዘላቂነት ያለው እንቆቅልሹን የሚፈታበት “የመሳሪያ ሳጥን” ገንብቷል፡ አንዳንድ ኩባንያዎች እንዲሰሩ ያስገድዳሉ፣ ሌሎች እንዲያብራሩ እና ጥቂቶቹ ደግሞ እንቅስቃሴዎችን በቀላሉ ይመድባሉ። ማን ምን ማድረግ እንዳለበት መረዳት ሁለቱንም ክፍተቶች እና የተባዛ ስራዎችን ለማስወገድ ይረዳል.
ዓላማ፣ ወሰን፣ እና ታዳሚ፡ የንጽጽር ሰንጠረዥ
| መሣሪያ | የአገዛዝ ተፈጥሮ | ማንን ያነጣጠረ ነው። | ዋና ግዴታ |
|---|---|---|---|
| ሲኤስዲዲ | በምግባር ላይ የተመሰረተ ተገቢ ጥንቃቄ | ኩባንያዎች ≥ 1,000 ሰራተኞች / 450 ሚ.ዩሮ ማዞሪያ (የአውሮፓ ህብረት ያልሆኑ የአውሮፓ ህብረት ሽያጮችን ጨምሮ) | በእሴት ሰንሰለቱ ላይ ያሉ የሰብአዊ መብቶችን እና አካባቢያዊ ጉዳቶችን መለየት፣ መከላከል፣ ማቃለል እና ማረም |
| CSRD | የመግለጫ ደረጃ | የተዘረዘሩ ድርጅቶች እና ትላልቅ ስራዎች (≈ 500 ሰራተኞች) | ከESRS ጋር የተጣጣሙ የዘላቂነት መግለጫዎችን በአመታዊ ሪፖርት ያትሙ |
| ኤስ.ዲ.ዲ.አር. | የፋይናንስ መግለጫ | የንብረት አስተዳዳሪዎች, መድን ሰጪዎች, የጡረታ ፈንድ | የ ESG አደጋዎች እና ተፅዕኖዎች የኢንቨስትመንት ውሳኔዎችን እንዴት እንደሚነኩ ያብራሩ |
| የአውሮፓ ህብረት ታክሶኖሚ | የምደባ ስርዓት | በCSRD እና SFDR ስር ያሉ ድርጅቶች | ገቢ/ካፕክስ/opex እንደ “አካባቢያዊ ዘላቂ” ብለው ይሰይሙ ወይም አይስጡ |
ተደራራቢ የውሂብ መስፈርቶች
አራቱም ገዥዎች የግሪንሀውስ-ጋዝ ልቀትን፣የሰራተኛ ኃይል መለኪያዎችን እና የአቅርቦት ሰንሰለት ስጋቶችን ይነካሉ። ልዩነቱ፡ CSRD ቁጥሮቹን እንዲዘግቡ ይጠይቅዎታል; CSDDD መሰረታዊ ችግሮችን እንዲያስተካክሉ ይጠብቅዎታል።
ተገዢነትን እንዴት ማቀላጠፍ እንደሚቻል
- የካርታ ውሂብ አንዴ፣ ወደ ሁለቱም የCSRD ሪፖርቶች እና የሲኤስዲዲ ስጋት ዳሽቦርዶች ውስጥ ያስገቡት።
- በትክክለኛ ጥንቃቄ ዕቅዶች ውስጥ ከፍተኛ ተፅዕኖ ያላቸውን ተግባራት ለማስቀደም የታክሶኖሚ መለያዎችን ይጠቀሙ።
- ህጋዊ፣ ፋይናንስ እና ግዥ አንድ አይነት ቋንቋ እንዲናገሩ የESG ግብረ ሃይል ያቋቁሙ።
ስለ ሲኤስዲዲዲ ከንግድ ድርጅቶች የተለመዱ ጥያቄዎች
“የድርጅታዊ ዘላቂነት ትጋት መመሪያ” በአጀንዳ ላይ በቀረበ ቅጽበት ደንበኞች ተመሳሳይ ተግባራዊ ጥያቄዎችን ይጠይቃሉ። ከዚህ በታች የቦርድ እና የC-suite ንግግሮችን ለሚቆጣጠሩት ለአምስቱ ጉዳዮች ግልጽ የሆኑ መልሶች አሉ።
CSDDD የግዴታ ነው ወይስ በፈቃደኝነት?
አስገዳጅ - ሙሉ ማቆሚያ. አንዴ የኔዘርላንድ ትግበራ መመሪያ መመሪያ (EU) 2024/1760ን ካፀደቀ፣ ተገዢ መሆን ህጋዊ ግዴታ ይሆናል። የበላይ ተቆጣጣሪ ባለስልጣናት ከዓለም አቀፉ የሽያጭ መጠን እስከ 5% የሚደርስ ቅጣት ሊጥሉ ይችላሉ እና ተጎጂዎችን የመክሰስ ህጋዊ መብት ያገኛሉ።
ለ CSDDD ተፈጻሚነት ገደብ ስንት ነው?
በአውሮፓ ህብረት ለተካተቱ ኩባንያዎች፡ 1,000 ሰራተኞች እና 450 ሚሊዮን ዩሮ አለምአቀፍ ትርኢት በጁላይ 2029 ከፍተኛ ባንዶች (3,000/€900 m እና 5,000/€1.5 bn) ቀደም ብለው ገብተዋል። የአውሮፓ ህብረት ያልሆኑ ድርጅቶች በህብረቱ ውስጥ የሚፈጠሩትን ተመሳሳይ የዝውውር ደረጃዎች ማሟላት አለባቸው። የጭንቅላት ቆጠራ ለእነሱ ተዛማጅነት የለውም.
CSDDD ከCSRD የሚለየው እንዴት ነው?
“አድርገው” እና “መግለጽ”ን ያስቡ። ሲኤስዲዲ ድርጅቶቹን ሰብአዊ መብቶችን እና የአካባቢ ትጋትን እንዲያካሂዱ እና ችግሮችን እንዲያስተካክሉ ያስገድዳል። CSRD ሰፋ ያሉ ድርጅቶችን በESRS መስፈርቶች የዘላቂነት መረጃ ሪፖርት እንዲያቀርቡ ያስገድዳል። አንደኛው የሥራ ማስኬጃ ግዴታ ሲሆን ሌላኛው ደግሞ የግልጽነት ግዴታ ነው።
መመሪያው በኔዘርላንድ ውስጥ ለሚሰሩ ኩባንያዎች ምን ማለት ነው?
የኔዘርላንድ ህግ ብሔራዊ ሱፐርቫይዘርን ይሾማል - ምናልባት AFM ወይም ACM - እና የሥርዓት ደንቦችን ይጽፋል። የህጻናት-ጉልበት ትጋት ረቂቅ ህግን የሚያውቁ ኩባንያዎች ብዙ ተመሳሳይ ጽንሰ-ሀሳቦችን ያገኛሉ ነገር ግን የሲኤስዲዲዲ ወሰን እና ቅጣቶች ሰፋ ያሉ ናቸው።
SMEs ምንም ነገር ማድረግ አለባቸው?
SMEs ከህጋዊ ገደቦች ውጭ ይወድቃሉ፣ነገር ግን በትልልቅ ደንበኞች እና ባንኮች መረጃን እንዲያካፍሉ፣የሥነ ምግባር ደንቦችን እንዲፈርሙ እና ችግሮችን እንዲፈቱ ይጠየቃሉ። ቅድመ ዝግጅት - መሰረታዊ ፖሊሲዎች፣ የመከታተያ ዘዴዎች፣ የቅሬታ ሰርጦች - በጨረታ እና በፋይናንስ ዙርያ ተወዳዳሪ እንዲሆኑ ያደርጋቸዋል።
ወደፊት መሄድ
የኮርፖሬት ዘላቂነት በትጋት መመሪያ (ሲኤስዲዲዲ) ሌላ የቦክስ ምልክት ማድረግ አይደለም - ጉዳት ከመከሰቱ በፊት ለመከላከል ህጋዊ ሥልጣን ነው። ከ 2027 ጀምሮ ቦርዶች ድርጅታቸው የሰብአዊ መብቶችን እና የአካባቢ አደጋዎችን አስቀድሞ መለየት፣ እነሱን ለማስቆም ወይም ለመገደብ እርምጃ መውሰድ፣ መሻሻልን መከታተል እና ነገሮች አሁንም ስህተት በሚሆኑበት ጊዜ ጉዳቱን ማስተካከል እንደሚችል ማሳየት መቻል አለባቸው።
ታዲያ የት መጀመር አለብህ?
- ከአንቀፅ 5-11 የህግ እና የአሰራር ክፍተት ትንተና ኮሚሽን ስጥ።
- የእርስዎን ከፍተኛ 80% አቅራቢዎች ካርታ ያውጡ እና በአንድ መንገድ ከሚቀርቡ መጠይቆች ይልቅ በጋራ ማሻሻያ እቅዶች ላይ ውይይት ይክፈቱ።
- ትይዩ ሪፖርት አድራጊ አጽናፈ ዓለማትን ለማስቀረት የሲኤስዲዲ የፍተሻ ነጥቦችን ወደ ነባሮቹ CSRD፣ ISO እና የውስጥ መቆጣጠሪያ ዑደቶች እጥፋቸው።
- የመከታተያ ቴክኖሎጅ እና የባለብዙ ቋንቋ ቅሬታ ሰርጥ ላይ ኢንቨስት ያድርጉ—ሁለቱም ተቆጣጣሪዎች ሲያንኳኩ ክፍፍሎችን ይከፍላሉ።
ጊዜ አጭር ነው, ግን እርዳታ ቅርብ ነው. የእኛ ዘላቂነት እና የኮርፖሬት ቡድኖቻችን ቀደም ሲል የኔዘርላንድስ እና አለምአቀፍ ደንበኞችን በጀርመን Lieferkettengesetz፣ በፈረንሣይ ሎይ ደ ቪጂላንስ እና አሁን በአውሮፓ ህብረት ዋና መሪ ሲኤስዲዲዲ መርተዋል። የሚቆጥብ አጋር ወይም ሙሉ የፕሮጀክት መሪ ከፈለጉ ያግኙ Law & More እና ተገዢነትን ወደ ውድድር ጫፍ ይለውጡት. እርስዎ ሲሆኑ ዝግጁ ነን።