ተቆጣጣሪ ቦርድ

ተቆጣጣሪ ቦርድ (ከዚህ በኋላ ‹ኤስ.ቢ.›) የቢቪ እና NV አካል ሲሆን በአስተዳደር ቦርድ ፖሊሲ እና በኩባንያው አጠቃላይ ጉዳዮች እና በተጓዳኝ ኢንተርፕራይዝ ላይ የቁጥጥር ተግባር ያለው ነው (አንቀጽ 2 140/250 አንቀጽ 2 የደች የፍትሐ ብሔር ሕግ (‹ዲሲሲ›)) ፡፡ የዚህ ጽሑፍ ዓላማ የዚህ የኮርፖሬት አካል አጠቃላይ ማብራሪያ ለመስጠት ነው ፡፡ በመጀመሪያ ፣ አንድ ኤስ ቢ የግዴታ ሲሆን መቼ እንደሚዋቀር ይብራራል ፡፡ በሁለተኛ ደረጃ የ SB ዋና ተግባራት ተቀርፀዋል ፡፡ በመቀጠልም የኤስ.ቢ. ሕጋዊ ኃይሎች ተብራርተዋል ፡፡ በሁለት ደረጃ የቦርድ ኩባንያ ውስጥ የ SB የተራዘሙ ኃይሎች ከዚያ በኋላ ውይይት ይደረግባቸዋል ፡፡ በመጨረሻም ፣ ይህ መጣጥፍ እንደ ማጠቃለያ በአጭሩ ማጠቃለያ ይጠናቀቃል ፡፡

የአማራጭ ቅንብር እና ፍላጎቶቹ

በመርህ ደረጃ ፣ የኤስ ቢ ቢ ሹመት ለኤንቪዎች እና ለቪቪዎች ግዴታ አይደለም ፡፡ ይህ በአ አስገዳጅ የሁለት ደረጃ ቦርድ ኩባንያ (በተጨማሪ ይመልከቱ). እንዲሁም ከበርካታ የዘርፉ ደንቦች (ለምሳሌ ለፋይናንስ ቁጥጥር ሕግ አንቀጽ 3 19 መሠረት ለባንኮች እና ለኢንሹራንሶች) ግዴታ ሊሆን ይችላል። ተቆጣጣሪ ዳይሬክተሮች ሊሾሙ የሚችሉት ይህንን ለማድረግ በሕግ የተደነገገ መሠረት ሲኖር ብቻ ነው ፡፡ ሆኖም የድርጅት ቻምበር የቁጥጥር ዳይሬክተርን እንደ ልዩ እና የመጨረሻ ድንጋጌ ሊሾም ይችላል የጥያቄው ሂደት፣ ለእንደዚህ ዓይነት መሠረት የማይፈለግ። አንድ የኤስ.ቢ. አማራጭ ተቋም ከመረጠ ፣ ስለሆነም ይህንን አካል በማኅበሩ አንቀጾች ውስጥ (በኩባንያው ውህደት ወይም በኋላ የማኅበሩን አንቀጾች በማሻሻል) ማካተት አለበት ፡፡ ይህ ሊከናወን ይችላል ፣ ለምሳሌ አካልን በቀጥታ በማኅበሩ አንቀጾች ውስጥ በመፍጠር ወይም እንደ የባለአክሲዮኖች አጠቃላይ ስብሰባ (‹ጂ.ኤም.ኤስ.›) ባሉ የድርጅት አካል ውሳኔ ላይ ጥገኛ እንዲሆን ማድረግ ፡፡ በተጨማሪም ተቋሙ በጊዜ አቅርቦት ላይ እንዲመሰረት ማድረግ ይቻላል (ለምሳሌ ኩባንያው ከተመሰረተ ከአንድ አመት በኋላ) ከዚያ በኋላ ተጨማሪ መፍትሄ አያስፈልግም ፡፡ ከቦርዱ በተቃራኒ ሕጋዊ ሰዎችን እንደ ተቆጣጣሪ ዳይሬክተሮች መሾም አይቻልም ፡፡

ተቆጣጣሪ ዳይሬክተሮች ከአስፈፃሚ ያልሆኑ ዳይሬክተሮች ጋር

በሁለት-ደረጃ መዋቅር ውስጥ ካለው ኤስ.ቢ. በተጨማሪ አንድ-ደረጃ የቦርድ መዋቅር መምረጥም ይቻላል ፡፡ በዚያ ጊዜ ቦርዱ ሁለት ዓይነት ዳይሬክተሮችን ማለትም ሥራ አስፈፃሚ ዳይሬክተሮችን እና ሥራ አስፈፃሚ ያልሆኑ ዳይሬክተሮችን ያቀፈ ነው ፡፡ የአስፈፃሚ ያልሆኑ ዳይሬክተሮች ግዴታዎች በ SB ውስጥ ካሉ ተቆጣጣሪ ዳይሬክተሮች ጋር ተመሳሳይ ናቸው ፡፡ ስለዚህ ይህ ጽሑፍ ሥራ አስፈፃሚ ላልሆኑ ዳይሬክተሮችም ይሠራል ፡፡ አንዳንድ ጊዜ ስራ አስፈፃሚ እና ስራ አስፈፃሚ ያልሆኑ ዳይሬክተሮች በአንድ አካል ውስጥ ስለሚቀመጡ ስራ አስፈፃሚ ያልሆኑ ዳይሬክተሮች ሀላፊነት የመያዝ እድሉ ዝቅተኛ በመሆኑ የተሻለ የመረጃ እድል አለ ተብሎ ይከራከራል ፡፡ ሆኖም ፣ አስተያየቶች በዚህ ላይ የተከፋፈሉ ናቸው ፣ እና በተጨማሪ ፣ እንደየጉዳዩ ሁኔታ በጣም የተመካ ነው ፡፡ ሥራ አስፈፃሚ ያልሆኑ ዳይሬክተሮችም ሆነ ኤስ.ቢ (የዲሲሲው አንቀጽ 2 140/250 አንቀጽ 1) ማግኘት አይቻልም ፡፡

የተቆጣጣሪ ቦርድ ግዴታዎች

የኤስ.ቢ ሕጋዊ የሥራ ኃላፊዎች የሥራ አመራር ቦርድ እና የኩባንያውን አጠቃላይ ጉዳዮች በተመለከተ እስከ ተቆጣጣሪ እና አማካሪ ግዴታዎች ድረስ ይወጣሉ (የዲሲሲው ዲሲሲ አንቀጽ 2: 140/250 አንቀጽ 2) ፡፡ በተጨማሪም ኤስ.ቢ በተጨማሪም የአስተዳደር ቦርድ አሠሪነት ግዴታ አለበት ፣ ምክንያቱም በምርጫው ላይ (ወይም እንደገና) ሹመት ፣ እገዳ ፣ ከሥራ መባረር ፣ ደመወዝ ፣ የሥራ ክፍፍሎች እና የአስተዳደር ቦርድ አባላት ልማት ላይ ቢያንስ የሚወስን ወይም የሚወስን ስለሆነ ፡፡ . ሆኖም በአስተዳደር ቦርድ እና በኤስ.ቢ. መካከል ምንም ተዋረድ ያለው ግንኙነት የለም ፡፡ እያንዳንዳቸው የራሳቸው ግዴታዎች እና ኃይሎች ያላቸው ሁለት የተለያዩ የድርጅት አካላት ናቸው ፡፡ የ SB ዋና ተግባራት ከዚህ በታች በዝርዝር ይስተናገዳሉ ፡፡

ተቆጣጣሪ ተግባር

ተቆጣጣሪ ሥራው SB የአስተዳደር ፖሊሲውን እና አጠቃላይ የክስተቶችን አካሄድ እንደሚከታተል ያሳያል ፡፡ ይህ ለምሳሌ የአስተዳደሩን አሠራር ፣ የድርጅቱን ስትራቴጂ ፣ የገንዘብ ሁኔታን እና ተጓዳኝ ዘገባዎችን ፣ የድርጅቱን አደጋዎች ፣ ተገዢነትን እና ማህበራዊ ፖሊሲን ያጠቃልላል ፡፡ በተጨማሪም በወላጅ ኩባንያ ውስጥ የ SB ቁጥጥር እንዲሁ ለቡድን ፖሊሲው ይዘልቃል ፡፡ በተጨማሪም ፣ ከእውነታው በኋላ ስለ ቁጥጥር ብቻ አይደለም ፣ ነገር ግን ገና በሥራ ላይ ያልዋለውን (የረጅም ጊዜ) ፖሊሲን (ለምሳሌ ኢንቬስትሜንት ወይም የፖሊሲ ዕቅዶች) በአስተዳደር የራስ ገዝ ወሰኖች ውስጥ በተመጣጣኝ ሁኔታ መገምገም ነው ፡፡ በተጨማሪም እርስ በእርስ በተዛመደ ለክትትል ዳይሬክተሮች የሕጋዊ ቁጥጥር አለ ፡፡

የአማካሪነት ሚና

በተጨማሪም ፣ የ “SB” አማካሪ ተግባር አለ ፣ እሱም አጠቃላይ የአስተዳደር ፖሊሲን ይመለከታል። ይህ ማለት በአስተዳደሩ ለሚደረገው እያንዳንዱ ውሳኔ ምክር ያስፈልጋል ማለት አይደለም ፡፡ ለነገሩ በኩባንያው የዕለት ተዕለት ሥራ ላይ ውሳኔ መስጠት የአስተዳደሩ ሥራ አካል ነው ፡፡ ቢሆንም ፣ ኤስ.ቢ (SB) የተጠየቀ እና ያልተጠየቀ ምክር ሊሰጥ ይችላል። ቦርዱ እንደተናገረው በውሳኔዎቹ ራሱን በራሱ የሚመራ ስለሆነ ይህ ምክር መከተል የለበትም ፡፡ ሆኖም ፣ ኤስ.ቢ / SB ከምክር ጋር ካለው ክብደት አንፃር የ SB ምክር በቁም ነገር መከተል አለበት ፡፡

የ SB ግዴታዎች የመወከል ኃይልን አያካትቱም ፡፡ በመርህ ደረጃ ፣ SB ወይም የግለሰቡ አባላት ቢቪን ወይም ኤን.ቪን ለመወከል የተፈቀደላቸው አይደሉም (ከጥቂት የሕግ ልዩነቶች በስተቀር) ፡፡ ስለሆነም ይህ ከህጉ ካልተከተለ በስተቀር በማኅበሩ አንቀጾች ውስጥ ሊካተት አይችልም ፡፡

የተቆጣጣሪ ቦርድ ኃይሎች

በተጨማሪም ፣ ኤስ.ቢ በሕግ ከተደነገገው ሕግ ወይም ከማኅበሩ አንቀጾች የሚከተሉት በርካታ ኃይሎች አሉት ፡፡ እነዚህ የኤስ.ቢ.

• በመመሪያ አንቀጾች (አንቀፅ 2 147/257 ዲሲሲ) ካልተደነገገ በስተቀር የዳይሬክተሮች እገዳ ሥልጣን-ዳይሬክተሩ እንደ ውሳኔ እና ውክልና ተሳትፎ ያሉ ሥራዎችንና ሥልጣናትን ለጊዜው ማገድ ፡፡
• የአስተዳደር ቦርድ አባላት እርስ በርሳቸው የሚጋጩ ፍላጎቶች ካሉ ውሳኔዎችን መስጠት (አንቀጽ 2 129/239 ንዑስ ክፍል 6 ዲሲሲ) ፡፡
• ለውህደት ወይም ለደመራ የአስተዳደር ፕሮፖዛል ማፅደቅ እና መፈረም (አንቀጽ 2 312 / 334f ንዑስ 4 ዲሲሲ) ፡፡
• ዓመታዊ ሂሳቦችን ማፅደቅ (አንቀጽ 2: 101/210 ንዑስ ክፍል 1 ዲሲሲ) ፡፡
• በተዘረዘረው ኩባንያ ውስጥ የኩባንያውን የኮርፖሬት አስተዳደር አወቃቀር ማክበር ፣ መጠበቅ እና መግለፅ ፡፡

በሕግ ሁለት-ደረጃ ኩባንያ ውስጥ የተቆጣጣሪ ቦርድ

ከላይ እንደተጠቀሰው በሕጋዊ ሁለት-ደረጃ ኩባንያ ውስጥ ኤስ ቢ ቢ ማቋቋም ግዴታ ነው ፡፡ በተጨማሪም ፣ ይህ ቦርድ ከዚያ ባለአክሲዮኖች አጠቃላይ ስብሰባ ባለሥልጣን ወጪ በማድረግ ተጨማሪ የሕግ ሥልጣን አለው ፡፡ በሁለት-ደረጃ ቦርድ ስርዓት ውስጥ ኤስ.ቢ አስፈላጊ የአስተዳደር ውሳኔዎችን የማፅደቅ ስልጣን አለው ፡፡ በተጨማሪም ፣ በሁለት-ደረጃ ቦርድ ስርዓት ኤስ.ቢ (SB) የአስተዳደር የቦርድ አባላትን የመሾምና የማሰናበት ስልጣን አለው (አንቀጽ 2 162/272 DCC) ፣ በመደበኛ ወይም በተወሰነ ባለ ሁለት ደረጃ ኩባንያ ግን ይህ ኃይል ነው የጂ.ኤም.ኤስ. (አንቀጽ 2 155/265 DCC) ፡፡ በመጨረሻም ፣ በሕጋዊ ሁለት-ደረጃ ኩባንያ ውስጥ ኤስ.ቢ እንዲሁ በባለአክሲዮኖች ጠቅላላ ስብሰባ የተሾመ ቢሆንም ኤስ.ቢ (SB) የቁጥጥር ዳይሬክተሮችን ለሹመት የመሾም ሕጋዊ መብት አለው (አንቀጽ 2 158/268 (4) ዲሲሲ) ፡፡ ምንም እንኳን የጂ.ኤም.ኤስ እና የሥራ ምክር ቤት ምክር መስጠት ቢችሉም ፣ ለኤ.ቢ.ሲ ለሶስተኛው ሦስተኛ አስገዳጅ ዕጩ ከማቅረብ በስተቀር ፣ ኤስ.ቢ በዚህ አይገደድም ፡፡ ጂ.ኤም.ኤስ (እ.አ.አ.) እጩውን በፍፁም ድምጽ ውድቅ ማድረግ ይችላል እናም ይህ ከዋና ከተማው አንድ ሶስተኛውን የሚወክል ከሆነ ፡፡

መደምደሚያ

ተስፋ እናደርጋለን ይህ ጽሑፍ ስለ ኤስ.ቢ ጥሩ ሀሳብ እንደሰጠዎት ተስፋ እናደርጋለን ፡፡ ለማጠቃለል ያህል ፣ ግዴታው ከተለየ ሕግ የሚወጣ ካልሆነ በስተቀር ወይም የሁለት ደረጃ የቦርዱ አሠራር ተግባራዊ በሚሆንበት ጊዜ የኤስ ቢ ቢ ሹመት ግዴታ አይደለም ፡፡ ይህን ማድረግ ይፈልጋሉ? ከሆነ ይህ በማህበሩ አንቀጾች ውስጥ በተለያዩ መንገዶች ሊካተት ይችላል ፡፡ ከ SB ይልቅ የአንድ ደረጃ ቦርድ መዋቅርም ሊመረጥ ይችላል ፡፡ የኤስ.ቢ. ዋና ተግባራት ቁጥጥር እና ምክር ናቸው ፣ ግን በተጨማሪ ኤስ.ቢ. እንደ የአስተዳደር አሠሪም ሊታይ ይችላል ፡፡ ብዙ ኃይሎች ከህግ የሚከተሉ እና ከዚህ በታች የተዘረዘሩትን በጣም አስፈላጊ የሆኑትን ከማህበሩ አንቀጾች መከተል ይችላሉ ፡፡ በመጨረሻም ፣ ባለ ሁለት እርከን የቦርድ ኩባንያ በተመለከተ በርካታ ኃይሎች በጂኤምኤስ ለ SB እና ምን እንደሚጨምሩ አመልክተናል ፡፡

ስለ ተቆጣጣሪ ቦርድ (ስለ ሥራዎቹ እና ስለ ስልጣኖቹ) ፣ ስለ ተቆጣጣሪ ቦርድ ፣ ስለ አንድ ደረጃ እና ሁለት ደረጃ ቦርድ ስርዓት ወይም ስለ አስገዳጅ ባለ ሁለት ደረጃ ቦርድ ኩባንያ ይህን ጽሑፍ ካነበቡ በኋላ አሁንም ጥያቄዎች አሉዎት? ማነጋገር ይችላሉ Law & More ለሁሉም ጥያቄዎች በዚህ ጉዳይ ላይ ፣ ግን በብዙዎች ላይ ፡፡ ጠበቆቻችን ከሌሎች ጋር በድርጅታዊ ሕጎች ውስጥ በሰፊው የተካኑ ናቸው እናም ሁልጊዜ እርስዎን ለመርዳት ዝግጁ ናቸው ፡፡